Cuprins
- CAP. I. Prezentarea organizaţiei
- I.1 Prezentarea firmei Nestlé
- I.2 Identificarea problemei/oportunităţii
- CAP. II. Analiza strategică a mediului extern
- II.1 Analiza PEST
- II.2 Analiza structurală a industriei
- II.3 Analiza grupurilor strategice
- II.4 Oportunităţi şi ameninţări
- CAP. III. Analiza mediului intern. Resurse şi capabilităţi
- III.1 Activitatea de cercetare-dezvoltare
- III.2 Activitatea de producţie
- III.3 Activitatea comercială
- III.4 Activitatea economică
- III.5 Resurse umane
- III.6 Puncte tari şi puncte slabe
- CAP. IV. Analiza SWOT
- CAP. V. Opţiuni strategice la nivelde firma şi la nivel de afacere
- CAP. VI. Recomandări şi concluzii
Extras din proiect
I . PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI
I.1. Prezentarea organizaţiei
Compania elveţiană Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondată în anul 1866 de către Henri Nestlé şi este astăzi cea mai mare companie de produse alimentare din lume, fiind prezentă în 84 de ţări, având 456 de fabrici şi un număr de 283.000 de angajaţi.
Nestlé a pătruns pe piaţa românească în 1995, în momentul de faţă având peste 850 de angajaţi în sediile din Bucureşti şi Timişoara.
Angajamentul Nestlé este de a asigura cea mai bună nutriţie posibilă pe parcursul întregii zile, pe parcursul întregii vieţi şi în întreaga lume, având la bază principiul
"Good Food, Good Life".
De la o companie de produse alimentare la o companie de nutriţie, sănătate şi bunăstare...
Nestlé, de-a lungul dezvoltării sale istorice, de la o afacere de dimensiuni mici până la a fi liderul mondial pe piaţa produselor alimentare, a demonstrat o mare capacitate de a se adapta la mediul extern într-o continuă schimbare, fără a-şi pierde însă principiile fundamentale şi valorile de bază, atât de importante pentru succesul pe termen lung.
Sub motto-ul "Good Food, Good Life", Nestlé oferă consumatorilor din toată lumea:
• mărci de calitate şi produse însoţite de Sigiliul de Calitate Nestlé, care este vizibil pe orice ambalaj şi reprezintă un privilegiu foarte important al consumatorului - dreptul la cea mai bună calitate;
• hrana ce le satisface nevoia zilnică de a duce o viaţă sănătoasă şi activă;
• inovaţie la nivelul produselor alimentare, ce duce la o bunăstare totală, graţie cercetării şi dezvoltării;
• un excelent raport calitate - beneficiu – preţ;
• prezenţa produselor - wherever, whenever and however ("oriunde, oricând, oricum");
• produse ce ne satisfac gusturile locale, dar care se ridică la standarde globale;
• beneficii sociale prin participarea la activităţi şi sponsorizări locale.
În 1866, în Vevey, Elveţia, Henri Nestlé, un farmacist experimentat, a creat în premieră un produs alimentar pentru sugari bazat pe cereale şi lapte, pe care l-a numit Farine Lactée Nestlé. Henri Nestlé şi-a denumit compania Societé Farine Lactée Henri Nestlé şi a folosit numele său drept logo, nume care în limba germana înseamnă "cuibuşor", precum şi emblema familiei sale - un cuib de păsări în care mama îşi hrăneşte puiul. Acest simbol al familiei protectoare continuă să fie folosit de către Companie pentru a evoca siguranţă, afecţiune, natură şi hrană. Între timp, Compania Anglo-Elveţiană de Lapte Condensat, fondată în 1866 de către fraţii americani Charles şi George Page, a deschis la Cham, Elveţia, prima fabrică de lapte condensat îndulcit din Europa, producând primul lapte condensat, Milkmaid, şi intrând în competiţie cu Farine Lactée Nestlé. Activitatea a continuat până în 1905, când cele două companii au fuzionat sub numele "Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Co."
Nestlé a făcut primul pas în industria ciocolatei cu lapte în 1905. Afacerea cu ciocolată s-a dezvoltat prin achiziţia, in 1929, a grupului elveţian producător de ciocolată Peter, Cailler & Kohler.
În 1938, la 8 ani după ce a fost contactat de către Institutul Brazilian al Cafelei pentru a găsi şi alte moduri de folosire a cafelei şi a reduce astfel uriaşul surplus al Braziliei, Nestlé a introdus pe piaţă NESCAFÉ®, prima cafea instant sub formă de pudră din lume. NESCAFÉ® a fost ulterior răspândită în toată lumea de către armata americană, în timpul celui de-al doilea război mondial.
În 1947 Nestlé a fuzionat cu Alimentana S.A., producător de supe deshidratate şi cuburi, sosuri şi condimente inventate de Julius Maggi.
Povestea Nestlé România
Activitatea Nestlé în România a început în Bucureşti, în iulie 1995, cu un birou de reprezentanţă care avea 6 angajaţi (“Société pour l’Exportation des Produits Nestlé SA”) şi se ocupa cu importul de cafea, cereale pentru mic dejun, hrană pentru nou născuţi, supe şi cuburi instant.
În anul 2000 Nestlé a achiziţionat JOE IBC, producătorul local de napolitane, lider de piaţă cu marca JOE. Nestlé Romania a continuat să producă napolitane marca JOE, iar de-a lungul anilor, producţia a devenit tot mai complexă. În prezent, fabrica dispune de 3 linii de producţie pentru napolitane şi şi-a diversificat activitatea achiziţionând echipamente necesare procesului de ambalare cafea.
Datorită calităţii produselor, s-au dezvoltat şi relaţiile comerciale externe – în prezent, produsele fabricate la Timişoara se exportă în peste 14 ţări.
Distribuţia produselor Nestlé a evoluat în ritm accelerat. Pornind de la un singur distribuitor naţional cu care se lucra în 2003, în 2004 a început procesul de distribuţie directă către clienţi internaţionali, în timp ce piaţa tradiţională a fost acoperită printr-un sistem de parteneri de distribuţie regionali.
În prezent, Nestlé România colaborează cu 12 clienţi internaţionali şi 12 parteneri de distribuţie regionali. Vânzările înregistrate de Nestlé România au crescut în perioada 2003 – 2007 cu aproximativ 300%. Un factor de succes în atingerea acestui nivel, l-a constituit instruirea pe plan local şi internaţional a angajaţilor din departamentul vânzări. Nestlé s-a implicat activ şi în pregătirea forţei de vânzare a partenerilor de distribuţie.
Astfel, compania Nestlé şi-a implementat cu succes şi în România principiile sale operaţionale:
• produse alimentare de cea mai înaltă calitate oferite consumatorilor români;
• folosirea celei mai performante tehnologii şi a cunoştinţelor acumulate în producţia de produse alimentare;
• promovarea furnizorilor locali de materii prime;
• respectarea celor mai înalte standarde de calitate;
• folosirea cercetării, tehnologiei, calităţii şi igienei generale în procesarea alimentelor.
În prezent, portofoliul Nestlé România este format dintr-o gamă largă şi diversificată de produse. Dintre acestea, napolitanele JOE şi Nesquik, specialităţile NESCAFÉ 3în1, muştarul Maggi sunt produse în România.
Distribuţia produselor se face atât în magazine, cât şi în reţeaua HORECA şi VENDING. În anul 2006, Grupul Nestlé a achiziţionat la nivel regional compania grecească Delta Ice Cream. În România, acesta a devenit Nestlé Ice Cream România
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management Strategic - Nestle.doc