Nestle

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 3298
Mărime: 902.62KB (arhivat)
Publicat de: Daniel S.
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf. Univ. Dr. Vladimir-Codrin IONESCU
Facultatea de Administratie si Afaceri
Universitatea din Bucuresti, Bucuresti

Cuprins

  1. I. Prezentarea companiei
  2. I.1. Date de identificare (denumire, sediu, profil de activitate, obiect de activitate etc.)
  3. I.2. Misiune
  4. I.3. Obiective
  5. I.4. Principii şi valori
  6. I.5. Managementul superior
  7. I.6. Organigramă
  8. II. Dimensiuni ale managementului activităţilor desfăşurate de companie
  9. II.1. Dimensiunea previzională
  10. II.2. Dimensiunea creativ-inovativă
  11. II.3. Dimensiunea flexibilă
  12. II.4. Dimensiunea informaţională
  13. II.5. Dimensiunea investiţională
  14. II.6. Dimensiunea socială
  15. III. Analiza sistemului de management al companiei
  16. III.1. Analiza subsistemului organizatoric
  17. III.2. Analiza subsistemului decizional
  18. III.3. Analiza subsistemului informaţional
  19. III.4. Analiza metodelor şi tehnicilor de management
  20. IV. Analiza mediului de afaceri
  21. IV.1. Ramură de activitate
  22. IV.2. Competiţie
  23. IV.3. Mediu legislativ
  24. V. Analiza SWOT
  25. V.1. Puncte forte
  26. V.2. Puncte slabe
  27. V.3. Oportunităţi
  28. V.4. Ameninţări
  29. VI. Schimbarea organizaţională în cadrul companiei
  30. VII. Concluzii finale
  31. VIII. Propuneri şi recomandări
  32. IX. Idei în rezumat
  33. X. Referinţe bibliografice

Extras din proiect

I. Prezentarea companiei

Compania elveţiană Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondată în anul 1866 de către Henri Nestlé şi este astăzi cea mai mare companie de produse alimentare din lume, fiind prezentă în 84 de ţări, având 456 de fabrici şi un număr de 283.000 de angajaţi.

Nestlé a pătruns pe piaţa românească în 1995, în momentul de faţă având peste 850 de angajaţi în sediile din Bucureşti şi Timişoara.

I.1. Date de identificare (denumire, sediu, profil de activitate, obiect de activitate etc.)

Denumire: Nestlé

Sediu: Elveția, la Vevey, cantonul Vaud

Profil de activitate: este o companie multinațională din industria alimentară și una dintre cele mai importante concerne elvețiene.

Obiect de activitate ale firmei este fabricarea produselor din cacao, a ciocolatei și a produselor zaharoase. Nestlé se situează pe primul loc la nivel global pe piața apelor minerale îmbuteliate, în anul 2008, cu o cotă de 19,2%, devansând Coca-Cola, cu 9,4%, Danone, cu 8%, și Pepsi, cu 4,8%.

I.2. Misiunea

Nestlé s-a angajat ca prin misiunea companiei „Good Food, Good Life”, sa imbunatateasca calitatea vietii consumatorilor in fiecare zi, in intreaga lume, oferindu-le o varietate de produse, ca parte dintr-un stil de viata echilibrat.

I.3. Obiective

Rezultatele concrete pe care si le propune compania sa le realizeze prin activitatea de piata sunt reprezentate de urmatoarele obiective principale cuantificabile:

- Creșterea cantității totale de produse vândute față de anul anterior;

- Câștigarea unor clienți noi, producători în industria alimentară,

- Asigurarea prin contractele încheiate a condițiilor de creștere a vânzării de produse alimentare;

- Reducerea dependenței de piațetele europenă și americană;

- Măsurarea satisfacției clienților și îmbunătățirea continuă; organizația depinde de clienții săi și din acest motiv încearcă să înțeleagă cerințele prezente și viitoare ale clienților, să răspundă cerințelor clientului și să se străduiască să devanseze așteptările clienților.

I.4. Principii și valori

Valorile Grupului Nestle se reflecta in felul in care și-au construit afacerea: actionează pe căi legale, cu onestitate si respect fata de consumatori si fata de cei cu care lucrează.

Nestlé a intentionat sa creeze o afacere bazata pe valori si principii umane sanatoase.

Nestlé se angajeaza sa respecte urmatoarele Principii de Conduita in Afaceri in toate tarile, tinand cont de legislatia locala, practicile culturale si religioase:

• Obiectivul de afaceri Nestlé este sa produca si sa vanda produsele Companiei astfel incat sa creeze valori ce pot fi sustinute pe termen lung pentru actionari, angajati, consumatori si parteneri de afaceri.

• Nestlé nu favorizeaza profitul pe termen scurt in defavoarea dezvoltarii cu succes a afacerilor pe termen lung.

• Nestlé recunoaste interesul sincer si legitim al consumatorilor fata de comportamentul, convingerile si actiunile Companiei aflate in spatele marcilor in care ei au incredere si de asemenea faptul ca si Compania nu ar putea exista fara consumatorii sai.

• Nestlé este de parere ca, in general, legislatia este cea mai eficienta metoda de protectie a

comportamentului responsabil, desi, in anumite domenii, instructiuni suplimentare, sub forma de principii voluntare de afaceri, sunt binevenite pentru a ne asigura ca organizatia noastra opereaza dupa cele mai inalte standarde.

• Nestlé este constienta de faptul ca succesul unei companii este o imagine a profesionalismului, a comportamentului si a atitudinii responsabile a managementului si a angajatilor. Prin urmare, recrutarea personalului adecvat, instruirea permanenta a acestuia si dezvoltarea continua

sunt cruciale.

• Nestlé continua sa-si mentina angajamentul de a respecta legislatia aplicabila in tarile in care este prezenta.

I.5. Managementul superior

Conducerea executiva ii are in componenta pe: Peter Brabeck-Letmathe, Presedintele Consiliului de directori, Nestlé S.A. Paul Bulcke, Chief Executive Officer, Nestlé S.A. Werner Bauer, Executive Vice President, Nestlé S.A., Chief Technology Officer, Conducator de inovatie, tehnologie, cercetare si dezvoltare Friz van Dijk, Vicepresedinte executiv, Nestlé S.A. Asia, Oceania, Africa, Orientul Mijlociu Chris Johnson, Vicepresedinte executiv, Nestlé S.A. Statele Unite ale Americii, Canada, America Latina, Caraibe José Lopez, Vicepresedinte executiv, Nestlé S.A. Operations, GLOBE John J. Harris, Vicepresedinte executiv, Nestlé S.A. Chairman & CEO al

Nestlé Waters Nandu Nandkishore.

Bibliografie

- www.Nestlé.com, Nestlé Corporate Business Principles

- Marius Romascanu Managementul prin obiective, Editorial in revista Business Adviser

- www.wikipedia.com

- http://www.nestleprofessional.com/romania/ro/OurCompany/Our_Responsibility/Pages/Social.aspx

- https://nestle-fitness.com/ro/

- http://www.nestlebaby.ro/

- www.scribd.com

- http://www.scrigroup.com/management/Metode-si-tehnici-manageriale-64187.php

- https://biblioteca.regielive.ro/proiecte/marketing/program-de-marketing-pentru-sc-nestle-romania-srl-329055.html

- https://www.scribd.com/document/75400507/Analiza-Unei-Situatii-Manageriale-Nestle

- https://www.csrmedia.ro/interviu-nestle-se-implica-la-nivel-global-in-probleme-privind-nutritia-accesul-la-apa-si-dezvoltarea-rurala/

- https://www.creaciondevalorcompartido.cl/organigrama.php

Preview document

Nestle - Pagina 1
Nestle - Pagina 2
Nestle - Pagina 3
Nestle - Pagina 4
Nestle - Pagina 5
Nestle - Pagina 6
Nestle - Pagina 7
Nestle - Pagina 8
Nestle - Pagina 9
Nestle - Pagina 10
Nestle - Pagina 11
Nestle - Pagina 12

Conținut arhivă zip

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Managementul societăților transnaționale

I - Mecanismele de planificare si control în companiile multinaţionale Înainte de a trece la mecanismele de planificare, control si decizie, vom...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Subsistemul Decizional

Realizarea obiectivelor asumate de managementul fiecarei unitati economice in conditiile accentuarii caracterului de limita a unui numar tot mai...

Metode și Tehnici de Management Aplicate de SC Maguay Impex SRL

Metode si tehnici de management aplicate de SC Maguay Impex SRL Deşi conducerea a existat, într-o formă rudimentară, practic de la începutul...

Subsistemul Organizatoric

- FUNDAMENTELE TEORETICE ALE SUBSISTEMULUI ORGANIZATORIC Din punct de vedere managerial , o organizatie poate fi abordata prin intermediul mai...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Reproiectarea Managerială a Afacerii

CAPITOLUL I. COORDONATE GENERALE PRIVIND REPROIECTAREA MANAGERIALĂ A AFACERII (SAU REENGINEERINGUL AFACERILOR ) – 1.1. NOŢIUNI INTRODUCTIVE...

Te-ar putea interesa și

Lansarea batonului cu ciocolată și fructe exotice Jungle de către firma Nestle

1. Scopul programului Scopul programului este lansarea pe piata romaneasca a batonului cu ciocolata, mango si kiwi numit Jungle. Firma Nestle iti...

Managementul Carierelor la Nestle

INTRODUCERE Managementul resurselor umane consta în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea, motivarea şi menţinerea...

Nestle - management și politică de resurse umane

I. PREZENTARE GENERALA NESTLE Compania elveţiană Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondată în anul 1866 de către Henri...

Studiu de Caz Compania Nestle

I. Prezentarea companiei 1.Istoria Grupului Nestlé În noul mileniu, Nestlé este liderul incontestabil în industria produselor alimentare, cu 511...

Management Strategic - Nestle

I . PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I.1. Prezentarea organizaţiei Compania elveţiană Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondată în...

Mixul de marketing al companiei Nestle studiu de caz comparativ pentru țările România, Pakistan, Italia și Japonia

Istoria Nestlé In anii 1860, productia de mancare era o activitate la scara mica. Dar pe masura ce conditiile de trai au inceput sa se schimbe...

Cercetare de Marketing la Nestle

1.PREZENTAREA PIETEI SI A MARCII NESTLE Compania Nestlé este prezentă în România din anul 1995, de atunci investind permanent în piaţa românească...

Sisteme de distribuție și logistică la Nestle România SRL

Introducere În lucrarea de față este prezentată activitatea economică și logistică a firmei Nestlé România SRL. În vederea realizării proiectului...

Ai nevoie de altceva?