Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 5078
Mărime: 114.95KB (arhivat)
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Iordanoaia Florin
UNIVERSITATEA MARITIMÃ CONSTANTA FACULTATEA NAVIGATIE MASTER: INGINERIE SI MANAGEMENT IN DOMENIUL MARITIM SI PORTUAR

Cuprins

  1. 1. PREZENTARE GENERALA
  2. 1.1 DATE GENERALE SOCIETATE PREZENTATA
  3. 1.2 ISTORIC SI ELEMENTE DE IDENTIFICARE
  4. 2. ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI
  5. 3. ANALIZA MANAGEMENTULUI
  6. 4. PLANUL FINANCIAR
  7. 5. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

1. PREZANTARE SOCIETATE.

1.1 DATE GENERALE

Denumirea sociala : S.C. Vida Sped SRL

Forma juridica : Societate cu raspundere limitata

Data constituirii : Societatea s-a infiintat la data de 20.08.2004

Nr. Inregistrare registru : J15/224/2004

Cod unic de inregistrare: 23131770, Atribut fiscal: RO CAEN 4941

Durata societatii : Societatea se infiinteaza pe o durata nelimitata

Obiect activitate : Transporturi rutiere de marfuri

Sediu social : Targoviste, BD. Eroilor, NR.9,BL. C7, AP. 17

Telefon : 444.80.35 ; Fax : 444.80.85

Cifra de afaceri: 4.502.717 Ron

Capitaluri propii : 152.340

Filiale, sucursale : Punct de lucru : Bucuresti, Bd. Timisoara,nr. 92, Sector 6

1.2 ISTORIC SI ELEMENTE DE IDENTIFICARE :

Istoric:

Societatea a fost înfiinţată la 20 august 2004 şi este localizată în Targoviste, avand punct de lucru in Bucuresti, bd. Timisoara, nr. 92, sector 6. La înfiinţare societatea a functionat sub conducerea unui asociat si administrator unic.Ulterior au intervenit modificari la statutul societatii rezultate in urma atrageri de asociati si majorare de capital. În prezent societatea detine capital social in suma de 122.910 ron si conducerea asigurata de A.G.A. Situatiile financiare ale societatii au fost auditate.

Activitate:

Societatea asigura servicii de transportul rutier intern si international de marfuri fiind privită, în general, ca având un risc redus. Societatea presteaza serviciile de transport pentru clienti persoane juridice si nu are legaturi comerciale directe cu publicul larg. Producţia societăţii a fost concentrată pe realizarea acestui serviciu încă de la înfiinţarea societăţii. Până în prezent, conducerea societăţii a urmărit o strategie prin care se încerca recunoaşterea pe piaţă a societăţii ca fiind una dintre cele mai bune în realizarea acestui serviciu.

Societatea nou infiintata a generat profit în primii 2 ani de activitate.

Aşa cum reiese din notele de sistem, controalele manageriale şi administrative ale societăţii sunt considerate potrivite pentru o entitate de o astfel de natură. De asemenea, sistemele informaţionale ale conducerii societăţii sunt socotite ca fiind corespunzătoare pentru o astfel de entitate. Asociatii se implică în conducerea şi desfăşurarea activităţii şi cred în continuare că societatea va fi capabilă să atingă niveluri ale profitului ridicate celui din anul 2005.

Organizarea generala a societatii

A.G.A este organul de conducere al societatii care decide asupra tuturor activitatilor desfasurate pentru realizarea obiectului de activitate al societatii, in care scop:

-aproba bilantul si stabileste repartizarea beneficiului net,

-desemneaza si revoca pe administratori si cenzori, le stabileste imputernicirile si remuneratia si le da descarcare pentru activitatea lor,

-decide urmarirea administratorilor si cenzorilor pentru daunele pricinuite societatii,desemnand si persoana insarcinata sa o execite,

-hotaraste modificarea actului constitutiv al societatii.

A.G.A poate decide in mod valabil cu votul reprezentand majoritatea absoluta a asociatilor si a partilor sociale.

In cazul modificarii actului constitutiv este necesar votul tuturor asociatilor.

Hotararile luate de A.G.A in limitele legii, a actului constitutiv de societate sunt obligatorii chiar si pentru asociatii care nu au luat parte la adunare sau au votat contra A.G.A se va convoca la sediul social de catre administratori cel putin odata pe an sau ori de cate ori este necesar.

Convocarea asociatilor pentru A.G.A se face de catre unul din administratori, prin scrisoare recomandata, cu cel putin 10 zile inainte de ziua fixata, aratandu-se si ordinea de zi.

Un singur asociat sau un numar de asociati ce reprezinta cel putin o patrime din capitalul social, vor putea cere convocarea A.G.A aratand scopul acestei convocari.

Hotararea A.G.A poate fi atacata cu o cerere in amanare, la judecatoria in a carei raza teritoriala isi afla sediul societatea, de catre asociati care nu au luat parte la A.G.A sau au votat contra.

Societatea este administrata si reprezentata de: Rares Alexix, cetatean italian cu domiciliul temporar in Bucuresti, acesta avand puteri depline.

Exercitiul economico financiar incepe la 1 ianuarie anul 2004 si se incheie la 31 decembrie al anului 2004. Primul exercitiu a inceput la data constituirii societatii.

Societatea tine evidenta contabila si intocmeste anual bilantul si contul de profit si pirderi, avand in vedere normele metodologice elaborate de Ministerul Finantelor.

Din beneficiile societatii in fiecare an se va prelua 5 % pentru formarea fondului de rezerva, pana ce acesta va atinge a cincea parte din capitalul social.

Incadrarea salariatilor societatii se face in baza unui contract de munca, cu respectarea prevederilor legale ale legislatiei muncii si a regimului de asigurari sociale al personalului.

Salarizarea se stabileste prin liberul acord al partilor, administratori si salariati, cu respectarea limitei minime prevazute de lege.

Incadrarea salariatilor se poate face si pe baza de contract de munca cu program redus 2-4 ore.

Societatea va putea fi transformata intr-o alta forma de societate prin hotararea A.G.A, cu respectarea conditiilor prevazute de lege pentru constituirea noii societati.

Dizolvarea si lichidarea societatii se face pentru motivele si dupa procedura prevazuta de art. 169 si urmatoarele din legea nr. 31/1999 modificata ulterior.

In cazul in care numarul asociatilor s-a redus la unul singur , din diferite motive, societatea va continua sa functioneze cu singurul asociat care a ramas in societate.

Litigiile societatii cu persoane fizice sau juridice romane sunt de competenta instantelor judecatoresti de drept comun din Romania.

Litigiile dintre societate si personalul care l-a angajat se rezolva in conformitate cu legislatia muncii.

Participarea la beneficii si pierderi a asociatilor va fi stabilita pe baza bilanturilor, proportional cu partile sociale detinute de fiecare asociat.

Completarile si modificarile prezentului act constitutiv pot fi facute numai cu acordul asociatilor si ele trebuie sa rezulte expres din acte semnate de asociati.

Actul constitutiv se completeaza ulterior cu dispozitiile legale referitoare la societatile comerciale.

In domeniul transportului rutier de marfuri desfasurararea lui in conditii optime reprezinta un element definitoriu din punct de vedere social, cu impact asupra populatiei.

Bibliografie

IULIA MARIA DAVID SOBOLEVSCHI:ANALIZĂ ECONOMICO-FINANCIARĂ;

BIERMANN, H., SMIDT, S., THE CAPITAL BUDGETING DECISIONS, MACMILLAN, 1980;

CÂNDEA, D., FĂRCAŞ, D., DIAGNOSTICUL SI DECIZIA STRATEGICA, FIMAN, 1998;

COHEN, E., ANALYSE FINANCIERE, PARIS, LES EDITIONS D’ORGANISATION, 1995;

DINU, E., STRATEGIA FIRMEI: TEORIE SI PRACTICA, BUCURESTI, EDITURA ECONOMICA, 2000;

SILVIA PETRESCU: ANALIZA SI DIAGNOSTIC FINANCIAR – CONTABIL – EDITURA CECCAR, 2006;

SURSA DOCUMENTARA SC Vida Sped SRL

Preview document

Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 1
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 2
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 3
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 4
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 5
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 6
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 7
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 8
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 9
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 10
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 11
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 12
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 13
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 14
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 15
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 16
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 17
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 18
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 19
Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Managementul Logisticii si al Lantului de Aprovizionare.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Legătura dintre Servirea Clienților și Succesul unei Afaceri

1.Logistica si managementul lantului de aprovizionare-livrare În ultimul deceniu, managementului lantului de aprovizionare-livrare(Supply Chain...

Soluții informatice aplicate în domeniul logisticii

Logistica este acea parte a procesului de furnizare a produsului care planifica, implementeaza si controleaza fluxul si depozitarea eficace si...

Soluții informatice în domeniul logistic

Este incontestabil faptul ca aplicatiile informatice au devenit instrumente nelipsite din activitatea de zi cu zi a economistilor (si nu numai)....

Realități și Tendințe în Domeniul Logisticii și al Managementului Lanțului de Aprovizionare Livrare

Introducere Pe plan internaţional, dezvoltarea durabilă preocupă din ce în ce mai mult actualele organizaţii de clasa mondială.Strategia de...

Managementul lanțului de aprovizionare SCM

CAPITOLUL 1. STUDIUL TEORETIC 1. Trecerea de la ,,Logistică” la ,,Lant Logistic (de aprovizionare)” Logistica este procesul de planificare,...

Funcția financiar-contabilă a logisticii

1.Continutul si importanta functiunii financiar contabilitate a intreprinderii 1.1.Continutul si specificul functiunii financiar contabilitate...

Delimitări ale Managementului Lanțului de aprovizionare-livrare în Domeniul Militar

1. DOMENII ALE MANAGEMENTULUI LANŢULUI DE APROVIZIONARE -LIVRARE Competitivitatea şi performanţa unei organizaţii sunt dependente de apartenenţa...

Organizarea Comerțului

ORGANIZAREA COMERTULUI 1.1. COMERTUL CU RIDICATA (COMERTUL DE GROS) Comertul cu ridicata (comertul de gros) reprezinta activitatea prin care se...

Ai nevoie de altceva?