Managementul organizațiilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 4759
Mărime: 391.29KB (arhivat)
Publicat de: Cecilia Turcu
Puncte necesare: 7
UNIVERSITATEA ALEXANDRU IOAN CUZA FACULTATEA DE ECONOMIE ȘI ADMINISTRAREA AFACERILOR MASTER COMPLEMENTAR – MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Cuprins

  1. 1. Introducere 3
  2. 2. Scurtă prezentare a organizaţiei 3
  3. 3. Identificarea şi analiza structurii organizatorice 4
  4. 4. Tipuri de manageri. Poziţii ocupate. Funcţii. Roluri 6
  5. 5. Instrumente manageriale 8
  6. 6. Descrierea culturii organizaţionale 9
  7. 7. Identificarea şi analiza misiunii, viziunii şi obiectivelor organizaţionale. 11
  8. 8. Analiza strategiilor organizaţiei 12
  9. 9. Analiza SWOT 12
  10. 10. Managementul resurselor umane 13
  11. 11. Concluzii 14
  12. 12. Referinţe bibliografice 15

Extras din proiect

Analiza organizației - Centrul Diecezan Caritas Iași

1. Introducere

Activitatea de management a devenit în prezent absolut necesară pentru funcţionarea oricărei organizaţii sau afaceri. De-a lungul timpului noţiunea de ‚‚management’’ a fost definită în diverse moduri, managementul fiind analizat ca proces, ca un grup de persoane sau ca o artă/ştiinţă. Astfel, managementul reprezintă procesul de realizare eficientă şi eficace, prin planificare, organizare, coordonare şi control, a unor lucruri prin şi cu alţi oameni, în vederea atingerii obiectivelor organizaţionale.

Organizaţiile reprezintă acele structuri sociale care au aceleași valori și acționează în vederea îndeplinirii unor scopuri sau obiective comune.

Pentru a evidenţia caracteristicile şi elementele activităţii de management dintr-o organizaţie am ales sa analizez printr-un studiu de caz o organizaţie nonguvernamentală şi anume, Centrul Diecezan Caritas Iaşi. Fiind voluntar în această instituţie, am participat la diferite evenimente şi am cunoscut mai multe persoane. Pentru culegerea informaţiilor necesare realizării studiului de caz am utilizat ca metode de cercetare următoarele:

a) Documentarea - este o metodă ce urmărește obținerea de informații utilizând literatura de specialitate. Am utilizat această metodă în scopul de a mă informa cu privire la noţiunile de management, organizaţie şi tot ce implică acestea, precum şi date despre Caritas Iaşi din cărţi, articole şi de pe internet.

b) Interviul - este un instrument ce face posibilă culegerea datelor de pe teren, iar în acest context, interviul a fost folosit pentru obținerea informațiilor de profunzime legate de aspecte privind organizarea internă. Am avut un mini-interviu cu un coordonator de proiect şi cu un asistent social din cadrul Caritas.

c) Observația - am utilizat această metodă în vizitele efectuate şi în timpul derulării activităţilor de voluntariat, deoarece am vrut să surprind comportamentul managerilor şi a coordonatorilor, cultura organizaţională şi activităţi destinate resurselor umane.

2. Scurtă prezentare a organizaţiei

Centrul Diecezan Caritas Iași este o asociație de utilitate publică, o organizație non-profit, de tip umanitar care acționează în domeniul serviciilor sociale comunitare, având drept scop caritatea creștină. În România există încă alte zece Centre Caritas, afiliate diecezelor catolice sau greco-catolice existente: Bucureşti, Oradea, Alba Iulia, Blaj, Cluj, Bacău, Maramureş, Oradea.

Scurt istoric: Înfiinţat în anul 1991, Centrul Diecezan Caritas Iaşi este una din cele mai importante asociaţii umanitare din Moldova. Centrul Diecezan Caritas aparţine Bisericii Catolice şi are ca scop ajutorarea persoanelor care sunt în dificultate, fără a face discriminări de religie, naţionalitate, sex, etc. Centrul Diecezan Caritas Iaşi a luat fiinţă la puţin timp după căderea comunismului în decembrie 1989, când tot mai multe persoane erau tot mai sărace şi dezorientate datorită haosului existent în România în acea perioadă. La început, Centrul Caritas desfăşura doar activitatea de primire şi distribuire a ajutoarelor umanitare primite din străinătate.

De-a lungul timpului, în contextul transformărilor rapide pe plan economic şi social, Centrul Diecezan Caritas Iaşi a trebuit să identifice problemele cele mai mari cu care se confruntau persoanele care veneau să ceară ajutor la Caritas. Perioada de la înfiinţarea Caritas-ului şi până în prezent a reprezentat pentru acest Centru atât o oportunitate de creştere şi de îmbunătăţire cât şi o luptă cu imposibilitatea de a răspunde nevoilor tot mai mari şi mai variate din partea celor săraci. La ora actuală în cadrul Centrului Diecezan Caritas Iaşi se desfăşoară:

- 5 proiecte de asistenţă socială

- 3 proiecte pentru copii

- 4 proiecte medicale

Proiectele demarcate de Caritas au apărut ca un răspuns la un şir de nevoi ale societăţii. Caritas Iaşi, ca organism în cadrul Diecezei de Iaşi, a trebuit să răspundă imenselor nevoi pastorale pe care le aveau credincioşii, construcţia de biserici, clădiri pentru educaţie catehetică, recreare şi petrecerea timpului liber, asistenţă socială. Totodată, Caritas a răspuns şi nevoilor individuale sau la nivel de familie. Dacă grija pentru copiii fără familie a stat la baza proiectelor Caritas, proiectele economic-sociale au fost o altă componentă a activităţii Caritas.

Preview document

Managementul organizațiilor - Pagina 1
Managementul organizațiilor - Pagina 2
Managementul organizațiilor - Pagina 3
Managementul organizațiilor - Pagina 4
Managementul organizațiilor - Pagina 5
Managementul organizațiilor - Pagina 6
Managementul organizațiilor - Pagina 7
Managementul organizațiilor - Pagina 8
Managementul organizațiilor - Pagina 9
Managementul organizațiilor - Pagina 10
Managementul organizațiilor - Pagina 11
Managementul organizațiilor - Pagina 12
Managementul organizațiilor - Pagina 13
Managementul organizațiilor - Pagina 14
Managementul organizațiilor - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Managementul Organizatiilor.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Organizației

Introducere Una dintre caracteristicile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile...

Change Management

ABSTRACT This study shows how change management techniques and strategies can be used to develop social entrepreneurship campaigns in the field of...

Analiza organizație non profit

Lucrarea de fata are ca scop analizarea programului Litoral Curat derulat de organizatia non-guvernamentala Mare Nostrum  incepand cu mai 2006....

Sectorul Nonguvernamental Prestator de Servicii Publice

1. Istoricul organizatiilor nonguvernamentale Asistenta sociala a existat inca din vremea Imperiului Roman. Tot in acea vreme a aparut si...

Evaluarea Performanțelor și Recompensele Cuvenite Angajaților

EVALUAREA PERFORMANŢELOR ŞI RECOMPENSELE CUVENITE ANGAJAȚILOR 1. EVALUAREA PERFORMANȚELOR ANGAJAȚILOR 1.1 Aspecte Introductive Managementul...

Funcția de planificare - managementul strategic

mentinerea sistemului “unitate economica” intr-un echilibru dynamic, prin mecanismul reglarii. Aceste actiuni grupabile se desfasoara intr-o...

Stress Prevention and Management

Chapter 1- Stress prevention and management Key terms - Stress - Stressors - Prevention - Stress management - Coping - Wellnes People...

Managementul în asistența socială

I. DELIMITARI TEORETICE ALE CONCEPTELOR STIL DE CONDUCERE – STIL DE MANAGEMENT Prin prezenta lucrare de licenta am incercat sa alcatuiesc o...

Te-ar putea interesa și

Managementul Organizației

Introducere Una dintre caracteristicile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile...

Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - instrument pentru îmbunătățirea calității managementului organizației SC Conpet SA

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI 1.1. Denumirea organizaţiei: S.C. CONPET S.A. Misiunea organizaţiei constă în : 1. Politica de mediu În...

Aspecte Etice în Procesul de Internaționalizare a Firmei

INTRODUCERE Evoluţiile din ultimele decenii ale economiei, în special, şi ale societăţii, în general, ne-au arătat că schimbarea este...

Managementul și managerii viitorului - abordare comparativă în condițiile internaționalizării și globalizării vieții economice

INTRODUCERE Societatea modernă se află într-un permanent proces de schimbare şi dezvoltare.Întreaga lume se schimbă în direcţia obţinerii unor...

Managementul proceselor și performanțele organizației

INTRODUCERE Integrarea României în structurile Uniunii Europene este strâns legată de creşterea competitivităţii organizaţiilor şi de alinierea...

Analiza stilurilor de management și a impactului acestora asupra performanțelor organizaționale

INTRODUCERE Tema centrală a acestei lucrări o reprezintă stilurile de management care se regăsesc într-o organizație. Mi-am ales această temă,...

Comunicare și Cultură Organizațională

Moto „Majoritatea oamenilor culţi îşi vor folosi ştiinţa ca membrii unor organizaţii. De aceea, omul cult va trebui să fie pregătit să trăiască...

Elemente Introductive în Managementul Organizației

I. Elemente introductive în managementul organizaţiei “Management înseamnă sarcini. Managementul este o disciplină. Dar management înseamnă şi...

Ai nevoie de altceva?