Managementul proiectului - achiziționarea unei noi linii tehnologice

1. Tema, necesitatea si obiectivele proiecului

Tema proiectului

S.C. PROINVEST GROUP SRL, avand profilul de activitate producerea de profile metalice formate la rece prin procedeul de laminare, confectionate din otel constructii tip S350GD-275Z galvanizat la cald, hotaraste achiziţionarea unei noi linii tehnologice pentru producerea de tabla cutata la cele mai inalte standarde de calitate, pentru atacarea unui nou sector de piata.

Proiectul se va desfasura in perioada 07.01.2008 – 29.04.2008.

Necesitatea proiectului

Nivelul solicitarilor pentru tabla cutata, fie ea de perete sau de acoperis este in crestere dat fiind numarul mare de investitori, care doresc sa-i largeasca sferea de actiune. Astfel prin construirea de noi puncte de lucru sau de desfacere sub forma de hale (solutie rapida si eficienta), apare cererea de tabla cutata, produs care face parte din solutia inchiderii unei hale in sistemul tabla - vata - tabla.

Firma dispune de toate conditiile de spatiu, depozitare, reta de distributie si experienta in comercializarii tablei cutate pe piata interna. In consecinta se vor crea 12 locuri de munca in productie.

Obiectivele proiectului

Obiectivul general este extinderea activitatii prin dezvoltarea unei noi sectii de productie.

Obiectivele specifice sunt:

1. cresterea economica a frimei prin cresterea si diversificarea productiei;

2. dotarea cu utilaje competitive;

3. crearea de noi locuri de munca conditii de lucru superioare;

4. venituri mai bune pentru angajati prin cresterea productiei, calitatii, productivitatii muncii si a volumului vanzarilor.

2. Analiza tipului de industrie in care este generat proiectul

SC PRO INVEST GROUP SRL si desfasoara activitatea din anul 2000 structurata in 2 divizii:

a) MBS – sisteme de constructii metalice

b) WGB – tamplarie termo si fonoizolanta

Datorita semnalelor pietei, aflata in continua crestere, mai ales in ceea ce priveste produsele necesare inaltarii unei hale, firma a hotarat ca in cadrul diviziei MBS sa dezvolte si o sectie de productie de tabla cutata.

Nu sunt pionieri in acest domeniu, liderul in materie de vanzari sisteme hale metalice la ora actuala fiind Lindab respectiv Astron.

La nivel de tara lupta se duce intre Lindab, Kontirom si Megaprofil, firme cu traditie si cu nume in piata romaneasca. Firma Pro Invest Group isi propune ca prin brand-ul deja creat in ceea ce priveste proiectarea, executia si montajul halelor metalice sa isi faciliteze si intrarea pe piata de desfacere a tablei cutate.

La nivel local concurenta ca si inexistenta, in zona Pascani neactionand alt furnizor de profile metalice.

Mediul cuprinde factori ce permit conturarea mediului specific la cresiterea abilitati organizatiei de a obtine resurse. Fiecare din acesti factori luati individual au o „ cota de contributie „ asupra bunului mers al organizatiei:

-Factorii economici: rata somajului, pretul materialelor si dezvoltarea economice, din această categorie cei mai importanti sunt: impozitele, fiecare dintre avand o influenta asupra nivelului productiei si asupra pretului produselor.

-Factori internationali: cum ar fi rata internationala de schimb, taxele vamale, pot determina organizatia sa hotarasca asupra importului de resurse (materii prime, combustibili, materiale) sau sa incerce sa vanda produse în unele tari, scopul fiind reducerea costurilor de productie.

-Factorii tehnologici influenteaza organizatia in elaborarea unor programe de investitii (cercetare-dezvoltare), mai ales atunci când este necesara retehnologizarea unor procese de productie;

-Factorii demografici si culturali (varsta, educatia si nivelul de scolarizare) pot influenta organizatia sa-si sporeasca sau sa-si scada nivelul unor produse.

-Factorii politici, actele normative elaborate privind productia interna, taxele vamale pot constitui elemente de influentare a clientilor organizariei;

-Factorii de mediu (masurile ecologice) pot influenta nivelul productiei unei organizatii. O organizatie care nu se incadreaza in orientarile factorilor din mediu general poate fi determinata sa-si inceteze activitatea. Multiplele probleme cu care se confruntă o organizaţie sunt generate de nesiguranta mediului, de existenta a trei factori care menţin mediul la o anumita cota de nesiguranta.

3. Fortele PORTER

Pericolul de noi intrari pe piata

In Romania la mometul de fata exista 5 mari producatori de tabla cutata : Lindab, Kontirom, Ruukki, Megaprofil si Rova. Posibilitatea unei noi intrari pe piata este relativ redusa, data fiind impartirea pietei intre marii producatori existenti, a nisei specifice careia i se adreseaza acest tip de produs – constructiile industriale (mai rar cele civile) si a posibilitatii de achizitionare a materiei prime la un pret destul de bun pentru a putea face fata concurentei acerbe din piata.

Fara existenta unui brand puternic, a experientei in domeniu si a unui portofoliu de lucrari o noua intrare este putin probabila.

Furnizorii

Materiile prime utilizate la fabricarea tablei cutate prevopsite sau galvanizate se aprovizioneaza de la societati de profil, furnizori care fac obiectul unor atente selectii si evaluari. Dintre cei mai importanti furnizori pot fi amintiti:

1. VOEST ALPINE GmbH - 55%

2. MECHEL CAMPIA TURZII SA - 11,5 %

3. MITAL STEEL - 20%

4. ARCELOR GROUP - 13,5%

Clientii