Managementul relațiilor de muncă în context european

Proiect
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2840
Mărime: 38.36KB (arhivat)
Publicat de: Dochia Sârbu
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Contractul individual de muncã este contractul în temeiul cãruia o persoanã fizicã, denumitã salariat, se obligã sã presteze munca pentru si sub autoritatea unui angajator, persoanã fizicã sau juridicã, în schimbul unei remuneratii denumite salariu.

Angajatorul poate încadra salariati cu program de lucru corespunzãtor unei fractiuni de normã de cel putin douã ore pe zi, prin contracte individuale de muncã pe duratã nedeterminatã sau pe duratã determinatã, denumite contracte individuale de muncã cu timp partial.

Contractul de munca cu timp partial se utilizeaza, pe de o parte, pentru reducerea fenomenului somajului, iar pe da alta parte, pentru a raspunde unor cerinte specifice fie viitorului salariat, fie angajatorului.

Denumit in mod usual part-time,reglementarea comunitara a acestui tip de contract este data de Directiva nr 97/81 privind Acordul cadru asupra muncii prestate cu fractiune de norma, incheiat intre Uniunea Angajatorilor si Industriasilor din Europa, Confederatia Europeana a Sindicatelor, Centru European al Intreprinderilor cu Participatie Publica

De fapt, noțiunea “part-time” se referă la acele activităţi a căror realizare cere un număr redus de ore de muncă.

Trebuie spus de la bun început că angajatul cu fracțiune de normă se bucură de aceleași drepturi ca salariatul cu normă întreagă, e drept că remunerația și concediul sunt stabilite în raport cu numărul de ore lucrate efectiv.

Angajatorul poate încadra salariați cu program de lucru corespunzător unei fracțiuni de normă de cel puțin două ore pe zi, prin contracte individuale de muncă, pe durată nedeterminată, sau pe durata determinată, denumite contracte individuale de muncă cu timp parțial, și această formă de contract se încheie numai în forma scrisă, prin care se constată că există voința părților.

Codul muncii in vigoare defineste norma de munca in art 126 ca fiind un instrument de masurare a muncii ce exprima cantitatea de munca necesara pentru efectuarea operatiilor sau lucrarilor de catre un salariat cu o calificare corespunzatoare, care lucreaza cu intensitate normala, in conditiile unor procese tehnologice si de munca determinate.

Contractul de munca cu timp partial cuprinde , in afara elementeleor prevazute pentru contractul individual de munca obisnuit, urmatoarele elemente:

-durata muncii si repartizarea programului de lucru

-conditiile in care se poate modifica programul de lucru

-interdictia de a efectua ore suplimentare, cu exceptia cazurilor de forta majora sau pentru alte lucrari urgente destinate prevenirii producerii unor accidente ori inlaturarii consecintelor acestora.

Un astfel de contract are o serie de avantaje:

- se poate îmbina activitatea salarială cu studiile, perfecționarea sau formarea profesională;

- posibilitatea angajării persoanelor aflate la pensie sau care au mai multe locuri de muncă;

- posibilitatea angajării persoanelor care doresc să participe la realizarea unui proiect;

- drepturile salariale se acordă proporţional cu timpul efectiv lucrat;

- durata concediului de odihnă anual se acordă proporţional cu activitatea prestată într-un an calendaristic;

- dacă salariatul doreşte să se transfere pe o poziţie cu normă întreagă, angajatorul are obligaţia de a lua în considerare o astfel de cerere şi de a informa salariaţii în legătură cu apariţia unor astfel de posturi;

- salariatul poate avea acces la locuri de muncă cu fracţiune de normă la toate nivelurile, în măsura în care acestea sunt disponibile;

- un salariat poate încheia un număr nelimitat de astfel de contracte.

Preview document

Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 1
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 2
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 3
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 4
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 5
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 6
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 7
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 8
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 9
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 10
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 11
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 12
Managementul relațiilor de muncă în context european - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Managementul Relatiilor de Munca in Context European.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Contractrele de Munca

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALĂ A PROCESULUI DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE Procesul de management al resurselor umane este esenţial pentru...

Te-ar putea interesa și

Sistemul Organizatoric al Managementului

Introducere Mediul în care-şi desfăşoară activitatea instituţiile este tot mai complex şi imprevizibil, iar ritmurile schimbărilor acestuia este...

Evaluarea Eficienței Managementului Resurselor Umane în Întreprinderile Românești

Managementul resurselor umane reprezinta ansamblul activitatilor de ordin operational (planificarea, recrutarea, mentinerea personalului) si de...

Strategii ale UE de management în vederea creării unui nou sistem de management

Actualitatea temei rezida în importanta pe care o au reformele pentru dezvoltarea economica, sociala, culturala a oricarui stat. Pentru Uniunea...

Formare și perfecționare profesională a salariaților în cadrul firmei SC Continental Automotive România SRL

Introducere Scopul lucrării constă în studierea procesului de “Formare şi perfecţionare profesională a salariaţilor în cadrul firmei S C....

Contabilitatea decontărilor cu personalul, cu asigurările și protecția socială - pe exemplul SC Confecția SCM Botoșani

Munca a fost factorul determinant în apariția și dezvoltarea speciei umane și continuă să reprezinte o necesitate obiectivă pentru existența și...

Management în Uniunea Europeană

Introducere In ziua de azi pentru ca o companie sa fie recunoscuta de catre criticii acesteia, ca o intreprindere care aduce un profit...

Indici folosiți pentru măsurarea competitivității țărilor și ierarhizarea lor

I.PREZENTARE PRINICIPALILOR INDICATORI DE MASURARE A COMPETITIVITATI Indicatorii competitivităţii măsoară punctele forte ale unitaţilor...

Formarea Continuă a Resurselor Umane

INTRODUCERE Într-o piaţã a muncii aflatã în continuă schimbare, cererea şi oferta de forţă de muncă se modifică permanent, atât sub aspect...

Ai nevoie de altceva?