Metoda six thinking hats - Teatrul Național I.L. Caragiale București

1.Pălăria albastră

1. În prima etapă este prezentarea proiectului și conținutul lui (pălăria albă).

2. În cea de-a doua sunt prezentate avantajele sistemului cultural regăsite în Teatrul Național I.L. Caragiale (pălăria galbenă).

3. În cea de-a treia etapă sunt prezentate dezavantajele care apar în sistemul cultural teatral (pălăria neagră).

4. În a patra etapă este prezentat impactul produs atât de dezavantajele, cât și de avantajele prezentate ulterior privind Teatrul Național (pălăria roșie).

5. În final sunt prezentate ideile propuse pentru îmbunătățirea sistemului cultural teatral (pălăria verde)

2.Pălăria albă

Teatru Național I. L. Caragiale București denumit în continuare Teatrul, este instituție publică de cultură, de importanță națională cu personalitate juridică, instituție de spectacole de repertoriu înfințată din venituri proprii și subvenții acordate de stat aflată în subordinea Ministerului Culturii.

Teatrul este organizat și funcționează potrivit dispozițiilor Ordonanței Guvernului, nr. 21/2007 privind instituțiile și companiile de spectacole sau concerte precum și desfășurarea acrivității de impresariat artistic, cu modificările și completările ulterioare, Hotărârii Guvernului nr. 803/2005, privind stabilirea unor măsuri pentru organizarea și funcționarea Teatrului Național I. L. Caragiale din București cu modificările și completările ulterioare, Hotărârii Guvernului nr. 90/2010 privind organizarea și funcționarea Ministerului Culturii, cu modificările și completările ulterioare ale prezentului regulament și a celorlalte dispoziții legale în vigoare.

2.1.Spații de joc

Teatrul Naţional a beneficiat în 2012 de 7 spaţii de joc:

• Sala Mare (25% din suprafaţa desfăşurată) – acum 1114 locuri

Spectacole sală mare Reprezentanți Emisie bilete Spectatori Venituri (lei) Indice de ocupare a sălii

Proprii 117 119834 84837 2.191.040 70.79

invitate 12 6550 3539 155.544 54.03

TOTAL 129 126384 88376 2.346.584 69.93

• Sala Amfiteatru – 353 locuri (închisă la finalul stagiunii 2011/12)

Spectacole Amfiteatru Reprezentanții Emisie bilete Spectatori Venituri(lei) %

Proprii 117 39433 35214 803.600 89.30

Invitate 1 353 19 414 5.38

TOTAL 118 39786 35238 804.014 88.56

• Sala Atelier – nr. variabil de locuri, între 110 şi 219 locuri (închisă la finalul stagiunii 2011/12)

Spectacole atelier Reprezentanții Emisie bilete Spectatori Venituri(lei) %

Proprii 100 15324 10250 188.487 66.89

• Sala 99 – 75 locur

Spectacole sala 99 Reprezentanții Emisie bilete Spectatori Venituri(lei) %

Proprii 100 2369 1415 25.037 59.73

• Sala Mică – 130 locuri (deschisă la finalul stagiunii 2011/12)

Spectacole Sală Mică Reprezentanți Emisie bilete Spectatori Venituri(lei) %

Proprii 58 6198 4739 132.275 76.46

Invitate 2 260 101 4676 38,85

TOTAL 60 6458 4840 136,951 74,95

• Sala Media – 110 locuri (deschisă în decembrie 2012)

Spectacole sală medie Reprezentanții Emisie bilete Spectatori Venituri(lei) %

Proprii 6 660 722 23,520 109,40

Invitate 2 110 25 1,158 22,73

TOTAL 8 770 757 24,618 98,31

• Palatului Copiilor– 742 locuri

Spectacole palatul copiilor Reprezentanții Emisie bilete Spectatori Venituri(lei) %

Proprii 4 2968 2607 154,633 87,84

2.2.Situația economico-financiară a instituției

d.1 execuţia bugetară - mii lei -

BVC Buget final aprobat Execuție la31.12

VENITURI TOTALE 22600 23372

Sold initial 269 269

Venituri proprii 3757 4580

Sponsorizare - 5

Subvenții 18569 18523

CHELTUIELI TOTALE 22600 22532

Cheltuieli de personal 10723 10697

Bunuri și servicii, din care 10873 10857

Program minimal, din care 3520 3916

Convenții furnizare servicii - 127

Contracte pe drepturi de autor - - 2286

Cheltuieli de capital 1004 978