Multiplicarea banilor - spălătorie rapidă pentru studenți

Cap. 1 - Strategie de multiplicare a banilor în 2 ani

1.1. 10 idei de multiplicare a banilor

1. Salon de infrumusețare;

2. After school;

3. Sală fitness;

4. Spălătorie rapidă pentru studenți.

5. Azil de bătrâni;

6. Covrigărie;

7. Parc auto;

8. Centru medical privat;

9. Franciza KFC;

10. Salon ocazii festive.

1.2. 3 drafturi pentru 3 idei alese

1.2.1. Franciza KFC

Fisa proiectului

Draft nr.1/ 09.12.2010

I. Ideea

1. Data: 03.12.2010

2. Context: MIA

3. Denumire provizorie: Franciza KFC

4. Data inceperii proiectului: nu se stie

5. Director proiect: nu se stie

6. Formarea echipei: membrii echipei RARA AVIS

7. Nota de lansare: -

8. Sedinta de lansare: -

II. Fundamente, scop, concluzii

In industria fast food, vanzarile pe plan international au devenit foarte importante si profitabile.

KFC a deschis primul restaurant în Bucureşti, în 1997, pe Magheru. În prezent, KFC numără 33 de restaurante în 16 oraşe, operate sub contract de franciză, licenţa deţinând-o compania US Food Network SA. În primele trei luni ale lui 2009, cifra de afaceri înregistrată de lanţ a fost de 8,4 milioane de euro, în creştere cu 9% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. Potrivit reprezentanţilor companiei, planurile de extindere vor continua, în ciuda crizei.

Calitatea produselor, modul exceptional de servire si standardele mentinute la un nivel constant ridicat au indreptatit echipele KFC din Romania sa castige numeroase premii europene si mondiale in competitia cu celelalte restaurante KFC din lume pentru Restaurant Excellence.

III. Descrierea proiectului de investiție

Investitia initiala in noua locatie se ridica la aproximativ 630.000 de euro iar pentru primul an de functionare se preconizeaza o cifra de afaceri de 1,2 milioane de euro. Avand in vedere rezultatele obtinute pana acum in Pitesti, se estimeaza ca aproximativ 350.000 de clienti vor trece pragul noii locatii, in aceasta perioada.

IV. Necesarul de fonduri.

Nu avem date suficiente.

Structura acestui capitol va fi:

1. Tip contract: Franciza Simpla

2. Durata: 5 ani

3. An franciza: 2010

4. Suprafata: 80-150 mp

5. Tip locatie: Restaurant

6. Taxa intrare: 20.000 Euro

7. Taxa totala: 300.000 Euro

8. Taxa training: (va recomandam sa consultati siteul oficial)

9. Redevente: 5% din CA

10. Tari francize: Romania

11. Zone vizate: Orasele Mari

12. Angajati: 80

V. Graficul GANTT

Se obtine prin dezvoltarea schemei lant a unui proiect: grup tinta, tema, solicitant, obiectiv general, obiective specifice, activitate – nu se stie.

VI. Piața:

Targetul principal de clienti al restaurantului KFC este reprezentat de persoane cu venituri medii si peste medie, cu o frecventa mare a meselor luate in oras.

(Conform datelor furnizate de companie, in fiecare zi, circa 26.000 de clienti trec pragul restaurantelor KFC din Romania. Anual, aceasta cifra se ridica la 9.500.000 de clienti. Ca numar de clienti, saptamana fara weekend are o pondere in total de 70%, iar weekend-ul de 30%.)

VII. Previziuni financiare: Nu sunt finalizate.

Estimam urmatoarea structura:

1. Necesarul de finantare

2. Venitul previzionat

3. Cheltuieli previzionate

4. Credite,rate, dobanzi

5. Fluxul de numerar

6. Bugetul de V si C

7. Indicatori financiari ai investitiei

VIII. Anexe. Contin informatii ajutatoare pentru derularea proiectului.

1.2.2. Azil de bătrâni

Fisa proiectului

Draft nr. 1/08.12.2010

I. Ideea

1. Data : 08.12.2010

2. Context : Curs « mediul international de afaceri »

3. Denumire provizorie : Floare de colt

4. Data inceperii proiectului : Nu se stie

5. Director de proiect : Nu se stie

6. Formarea echipei : membrii echipei Rara Avis

7. Nota de lansare: -

8. Sedinta de lansare: -

II. Fundamente, scop, concluzii

A fi batran e doar un moment al vietii, nu finalul acesteia.

In tara noastra exista un numar mare de pensionari(persoane varstnice), care datorita veniturilor insuficiente, bolilor, a relatiilor sociale diminuate sau din alte motive se afla intr-o situatie de risc de marginalizare sociala.

Persoanele de varsta a treia necesita o atentie deosebita. Ei au nevoie de cineva care sa le fie alaturi, sa-i inteleaga si sa-i ingrijeasca. De asemenea ei au nevoie de includere in viata comunitatii locale, imbunatatirea accesului la servicii medicale, de ingrijire , tratament.

III. Descrierea proiectului de investiție

Caminul de batrani va oferi urmatoarele servicii:

a) Servicii de gazduire, ingrijire, socializare

Un camin pentru persoane varstnice care asigură, în primul rând, condiţii corespunzătoare de găzduire, hrană şi îngrijire. Camera individuală a găzduitului va fi o oaza de linişte ,relaxare şi recreere. Fiecare găzduit al căminului va avea posibiltatea să îşi personalizeze spaţiul de locuit, parţial sau total, în funcţie de nevoile şi dorintele sale.

Se vor organiza activităţi creatoare de stări de mulţumire, satisfacţie şi bucurie (jocuri de societate, activităţi de divertisment, organizarea de baluri),activitaţi complementare celor organizate în spaţiul caminului(excursii, pelerinaje, vizite la muzee, etc)

b) Servicii de asistenta medicala, ingrijire

Un centru de ingrijire-tratament-recuperare:

- Prevenirea şi diminuarea simptomelor bolilor cronice şi ocazionale

- Tratare şi recuperare cognitivă şi de memorie

- Îmbunătaţirea şi menţinerea capacitaţilor fizice şi psihice

- Consiliere psihologică a persoanelor vârstnice

- Monitorizarea parametrilor fiziologici; administrarea medicamentelor; îngrijirea plăgilor simple

- Igiena persoanei; alimentarea persoanei vârstnice

Investitia este estimata la 250.000 euro

Structura acestui capitol va fi: Nu stiu

IV. Necesarul de fonduri : Nu avem date suficiente

Structura acestui capitol va fi:

1) Constructia caminului care ofera servicii de gazduire,ingrijire, asistenta medicala

2) Mobilare şi dotare cu aparatură medicală

3) Selectia personalului (medici, asistente medicale, îngrijitori, asistenti sociali, personal administrativ, frizer, bucătari, femei de serviciu, kinoterapeuti, maseuri, psihologi etc.)

4) Dotarea cu un minim necesar de consumabile medicale

5) Coordonarea activitatii:

- Strangerea de fonduri

- Relatiile cu alte insitutii

- Activitatea de asistenta socio-medicala

- Evenimente publice

- Promovarea serviciilor

6) Necesarul de finantare

7) Date tehnico-economice anuale

V. Graficul GANTT:

Se obtine prin dezvoltarea schemei lant a unui proiect: Grup tinta, tema, solicitant, obiectiv general, obiectiv specific, activitati: Nu se stie

VI. Piața:

- persoane care au implinit varsta de pensionare conform legislatiei in vigoare

- persoane în vârstă care necesită îngrijire permanentă/temporara

- persoane nevoiaşe în vârstă care trăiesc singure

- persoane care suferă de sindrom Alzheimer

VII. Previziuni financiare: Nu sunt finalizate

Estimam urmatoarea structura:

1. Necesarul de finantare

2. Venituri previzionate

3. Cheltuieli previzionate

4. Credite,rate,dobanzi

5. Fluxul de numerar

6. Bugetul de venituri si cheltuieli

7. Indicatorii financiari ai investitiei