Cuprins
- 1. Rezumatul planului de afaceri
- 2. Descrierea afacerii şi a sectorului respectiv
- a) Compania
- b) Sectorul de activitate
- c) Descrierea produsului şi avantaje competitive
- 3. Studii şi analize de piaţă
- a) Clienţii
- b) Mărimea pieţei şi tendinţe
- c) Concurenţa
- d) Partea de piaţă şi vânzările estimate
- 5. Strategia de marketing
- 5. Strategia generală viitoare
- a) Proiectarea şi dezvoltarea
- b) Procesul tehnologic
- c) Amplasarea geografică
- d) Dotări existente şi îmbunătăţiri
- e) Strategie şi planuri
- f) Forţa de muncă
- 7. Riscuri şi probleme
- 8. Situaţiile financiare trecute şi estimate
- a) Situaţia financiară trecută
- b) Situaţia financiară estimată
Extras din proiect
2. Descrierea afacerii şi a sectorului respectiv
a) Compania
SC Filseta SA s-a înfiinţat în 1991 în Lugoj, fiind înregistrată le Registrul Comerţului cu nr. J35/89/1991.
Obiect de activitate îl constituie realizarea de confecţii de protecţie, sport şi timp liber pentru femei, bărbaţi şi copii, în sistem lohn şi pentru piaţa internă.
Acţionar majoritar este SC Geconi SRL din Timişoara.
Capitalul social actual este de 1000 lei în întregime privat; numărul de salariaţi este de 231 persoane, ceea ce situează întreprinderea în rândul întreprinderilor mari.
Firma lucrează cu următoarele bănci: BRD, BCR şi BCIT Lugoj toate fiind cunoscute şi apreciate. Dintre acestea, singura cu care firma a avut pobleme a fost BCR fiind restantă cu plata creditelor şi a dobânzilor. Din noiembrie 1999 s-au achitat toate aceste datorii.
Societatea s-a constituit prin preluarea integrală a patrimoniului fostei Filaturi de Mătase Naturală, în baza HG 1224/1990. Este o societate pe acţiuni înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J35/89/1991, situată în Lugoj, strada Timişorii nr.125, judeţul Timiş. La înfiinţare, capitalul social era de 3770 lei. Profilul de activitate iniţial cuprindea pe lângă producerea şi comercializarea de confecţii de protecţie, sport şi timp liber pentru femei, bărbaţi şi copii, şi producerea şi comercializarea firelor de mătase naturală. Actualmente, în locul acestei activităţi s-a dezvoltat producţia în sistem lohn. Motivul pentru care s-a renunţat la fabricarea firelor de mătase este că, odată cu restituirea pământurilor către proprietari s-a desfiinţat sericicultura ca ramură agricolă prin defrişarea duzilor, iar achiziţionarea gogoşilor de mătase ca materie primă din Uzbekistan sau Tadjikistan este foarte scumpă.
Amplasamentul s-a făcut la Lugoj deoarece aici era un adevărat bazin sericicol, iar duritatea apei de 6-8 grade era obligatoriu necesară pentru procesul tehnologic de filtrare a gogoşilor viermilor de mătase. De asemenea, populaţia preponderent feminină din Lugoj a favorizat înfiinţarea unei firme de confecţii deoarece munca presupusă de această activitate este în majoritate de natură feminină.
Firma a avut deschis un magazin de prezentare la poarta fabricii, pe care însă a fost nevoită să-l închidă deoarece nu a mers bine, fapt ce ar putea fi motivat prin aceea că magazinul era situat la capătul oraşului, fără a avea vad comercial, şi prin lipsa publicităţii şi a reclamei.
Firma s-a privatizat abia în august 1999, investiţii reale şi profitabile urmănd a se realiza din 2000.
Din funcţionarea în trecut s-au obţinut rezultatele prezentate în Tabelul 1.
Tabel 1 mii lei
1998 1999 2000 2001 2002
CA 1443,5 1844,3 4281,5 3941,8 2514,7
Pn -490 -79,8 103,3 -2709,1 300,7
Fig.1 Graficul evoluţiei cifrei de afaceri şi a profitului
Aşa cum se observă din reprezentarea grafică, în 1998 firma a suferit o pierdere importantă ce s-a datorat comenzilor puţine, slabelor vânzări pe piaţa internă şi a lipsei de contracte ferme pe această piaţă. De asemenea, activitatea productivă în lohn a început din plin abia în luna iunie, cu firme străine din Italia, Austria şi Franţa. Nici de atunci activitatea nu s-a desfăşurat în condiţii bune deoarece au existat probleme cu ritmicitatea în sosirea şi plecarea materialelor şi auxiliarelor, îndeosebi firmele italiene nu au fost foarte corecte. O altă pondere mare în pierdere o deţin cheltuielile excepţionale din datorii restante şi penalităţi la bugetul de stat, bugetele locale şi bugetul asigurărilor sociale. Nevirarea acestor datorii s-a datorat lipsei disponibilităţilor băneşti, firma reuşind să-şi achite salariile, utilităţile (apă, gaz, curent electric,telefon) şi furnizorii de materii prime şi materiale. Trebuie să amintim că în 1998 s-a modificat şi grila de salarizare, printr-o creştere cu 63% datorită faptului că rămăsese firma cu cele mai mici salarii pe oraş şi salariaţii intenţionau să o părăsească găsind la concurenţă venituri mai mari.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri - SC Filseta SA Lugoj.doc