Cuprins
- 1. Titlul Proiectului
- 2. Localizarea proiectului
- 3. Obiective de proiect
- 4. Indicatori de realizare
- 5. Relevanta proiectului
- • Relevanta proiectului fata de obiectivele si prioritatile unui program de dezvoltare
- • Identificarea nevoilor si constrangerilor din zona geografica in care se desfasoara proiectul
- • Descrierea grupului tinta si a beneficiarului final precum si a numarului estimat
- • Motivele pentru selectarea grupului tinta si identificarea nevoilor si a constrangerilor acestora.
- 6. Cadrul metodologic general
- • Managerul de proiect
- • Echipa de proiect
- • Structura oraganizationala a proiectului
- • Parti implicate in proiect
- • Parteneri
- • Managementul riscurilor
- • Conceperea obiectului proiectului prin ingineria valorii: analiza functionala
- • Evaluarea proiectului prin Check-list
- 7. Planificarea proiectului
- 8. Rezultatele preconizate
- • Imbunatatirea situatiei beneficiarilor
- • Efecte multiplicatoare
- • Sustenabilitatea proiectului
- 9. Bugetul proiectului
- 10. Diseminarea proiectului
Extras din proiect
1. Titlul Proiectului:
Renovarea Facultatii de Textile Pielarie si Management Industrial
2. Localizarea proiectului
Proiectul se va desfasura in regiunea de N-E a Romaniei, in Municipiul Iasi, pe splai Bahlui, str. Dimitrie Mangeron nr. 53
3. Obiective de proiect
• Principalul obiectiv il reprezinta reconditionarea si dotarea cu echipamente moderne astfel incat sa ofere conditii optime de sustinere a cursurilor
• Renovarea cladirilor (vopsire, tencuire, montare termopane) Tex 1, Tex 2, Tex 3, Tex 4, Tex 5 in parcursul a 3 luni pentru fiecare corp al facultatii
• Dotarea acestora cu mobilier nou (mese, scaune, jaluzele) inainte ca studentii sa inceapa orele de curs
• Dotarea cu echipament didactic (1 calculator,1 proiector- fie ca exista deja din cadrul facultatii fie ca trebuie achizitionate ulterior) pentru fiecare sala ce curs
• Dotarea cu 2 masini pentru fiecare departament al facultatii (confectii, tricotaje, pielarie)
• Dotarea cu echipament sanitar corespunzator
4. Indicatori de realizare
• Indicatori cantitativi
- Total suprafata renovata : intreaga suprafata a cladirilor Tex1, Tex2, Tex3, Tex4, Tex5
- Suprafata modernizata prin instalarea
tamplarie termopan : Exteriorul cladirilor Tex1, Tex2, Tex3, Tex4, Tex5
izolare termica si fonica : exteriorul cat si interiorul cladirilor Tex1, Tex2, Tex3, Tex4, Tex5
- Consum energetic/m² si respectiv costul
- Fiecare profesor, asistent si laborant este instruit atat in utilizarea echipamentelor din sala de curs cat si a celor din salile de laborator
• Indicatori calitativi
- Comfortul fizic si psihologic atat al cursantilor cat si cadrelor universitare
- Cresterea nivelului de cunostinte asimílate prin utilizarea noii tehnici de predare
- Cresterea accesibilitatii de utilizare a echipamentelor pentru studenti in afara orelor de curs
5. Relevanta proiectului
• Relevanta proiectului fata de obiectivele si prioritatile unui program de dezvoltare
- Proiectul urmareste renovarea facultatii astfel incat sa ofere conditii in conformitate cu nórmele europene
- Proiectul este util atat studentilor cat si cadrelor universitare pentru o mai buna desfasurare a activitatilor din cadrul orelor de curs si laborator
• Identificarea nevoilor si constrangerilor din zona geografica in care se desfasoara proiectul
- Izolare termica si fonica
- Dotare sali de curs si laborator cu mobilier si echipamente
- Usi si ferestre din tamplarie pvc
- Disfunctiunea bateriilor sanitare
- Lipsa agentului termic in sezonul rece(caldura si apa calda)
- Constrangeri: - lipsa fondurilor administrative
• Descrierea grupului tinta si a beneficiarului final precum si a numarului estimat
- Studentii facultaii de Textile Pielarie si Management Industrial Iasi, acestia fiind in jurul cifrei de 2000 la care se adauga si numarul cadrelor univarsitare(profesori, asistenti) dar si a altor angajati (bibliotecar ,secretare, personal intretinere si curatenie, personal securitate si paza )
Preview document
Conținut arhivă zip
- Renovarea Facultatii de Textile Pielarie si Management Industrial.docx