Sisteme informaționale de management 2

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 3020
Mărime: 26.53KB (arhivat)
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Luminita Lupu

Extras din proiect

1.1 Misiunea,obiectivele si strategia informationala a firmei

Misiunea firmei SC“AVA SPORTS“ SA Iaşi este producerea

şi comercializarea materialelor ţesute de fibre sintetice, în amestec cu fibre naturale sau numai naturale la o calitate superioara, dar la preturi accesibile, prin propriile puncte de desfacere din Bucuresti si Brasov.

Obiectivele firmei sunt:

o cresterea vanzarilor cu 10-20% in urmatorii 2 ani

o deschiderea a noi puncte de desfacere in orasele mari

o cresterea cotei de piata cu 10-15% in urmatorul an

o achiziţionarea materiilor prime de aceeaşi calitate la un preţ mai redus

Strategia informationala a firmei:

Firma nu si-a elaborat o strategie informationala propriu-zisa, dar, din strategia de ansamblu pentru atingerea obiectivelor firmei, se pot extrage cateva aspecte referitoare la SI si referitoare la strategia informationala. Firma si-a creat un nume pe piata prin aplicarea unor preturi proprii, raportate la o calitate corespunzatoare. Cresterea vanzarilor, principalul obictiv al firmei, nu implica cresterea costurilor, ci diversificarea gamei de produse si deschiderea de noi puncte de desfacere in tara.

1.2 Prezentarea organizatiei. Descrierea activitatii in cadrul compartimentului supus studiului

• Scurt istoric

Societatea s-a înfiinţat în anul 1998 sub numele de „AVA SPORTS” Iaşi şi avea ca obiect de activitate producerea de materiale din fire naturale si/sau sintetice. Această materie primă se procură de la fostul Combinat de fire şi fibre sintetice Miercurea Ciuc si din import.

În 2000 firma GT. COMPANY. S.A Iaşi, a devenit acţionar principal, cumpărând de la SIF Moldova aproximativ 84% din capitalul societăţii. În prezent structura acţionariatului este următoarea:

- SC GT COMPANY SA Iaşi: - 83,9650 % sau 1,741,001 acţiuni

- SIF Moldova: - 10,0280 % sau 207,935 acţiuni

- alţi acţionari: - 6,0070 % sau 124,539 acţiuni

• Obiect de activitate

Principalul obiect de activitate desfăşurat efectiv este producerea şi comercializarea materialelor ţesute de fibre sintetice, în amestec cu fibre naturale sau numai naturale fiind alături de proprietarul GT COMPANY SA Iaşi, unul din cei mai importanţi producători de astfel de materie primă din România

Preview document

Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 1
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 2
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 3
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 4
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 5
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 6
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 7
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 8
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 9
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 10
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 11
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 12
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 13
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 14
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 15
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 16
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 17
Sisteme informaționale de management 2 - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Sisteme Informationale de Management 2.doc

Alții au mai descărcat și

Proiectarea sistemului informațional al compartimentului de marketing din cadrul SC Scudas SA Pașcani

Date toeretice despre sistemul informaţional al managementului Procesul managerial este înţeles, în primul rînd, ca un proces de folosire a...

Sisteme informaționale în management

1.1 PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. SUMIDA ROMÂNIA S.R.L. 1.1.1. ISTORICUL EVOLUŢIEI UNITĂŢII ANALIZATE DATELE DE IDENTIFICARE ALE S.C. SUMIDA...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Proiect SIM (Sisteme Informaționale de Management)

PLANIFICREA SISTEMULUI 1. Planul de afaceri A. Descrierea firmei S.C. “SODDA PRO” S.R.L. Sibiu, înfiintatã în anul 1994, este printre cele mai...

Sisteme informaționale în management, studiu de caz farmaceutică Remedia SA

1. INTRODUCERE În perioada contemporană se remarcă existenţa necesităţii utilizării de manageri a sistemelor informatice şi a tehnologiei...

Sisteme Informaționale pentru Managementul Resurselor Umane în Cadrul Hotel Flora

CAPITOLUL 1 Analiza sistemului informational 1.1 Prezentarea generala a Hotelului S.C. FLORA S.R.L Industria hotelieră, apreciată în cele mai...

Sisteme informaționale în management

I. IDENTIFICAREA BENEFICIARULUI PROIECTULUI 1.1 Misiunea, obiectivele si strategia informationala a firmei Prezentare Universitatea Tehnica „Gh....

Sisteme informaționale pentru management

I. IDENTIFICAREA BENEFICIARULUI PROIECTULUI 1.1 MISIUNEA FIRMEI Firma Piticot face parte din grupul italian Artsana, detinator al marcii Chicco...

Sisteme informaționale pentru management - SC Unicum Impex SA

PROIECTAREA SISTEMELOR 1. TEMA PROIECTULUI Proiectarea unui sistem informational pentru management pentru firma „ SC. UNICUM IMPEX SA.” 2....

Sisteme informaționale în management

1.1 PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. SUMIDA ROMÂNIA S.R.L. 1.1.1. ISTORICUL EVOLUŢIEI UNITĂŢII ANALIZATE DATELE DE IDENTIFICARE ALE S.C. SUMIDA...

Sisteme Informaționale pentru Managementul Resurselor Umane în Cadrul Companiei Motexco

Cap I. Analiza sistemului informaţional MRU Una din conditiile necesare pentru alinierea managementului resurselor umane din România la cerintele...

Ai nevoie de altceva?