Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2631
Mărime: 94.51KB (arhivat)
Publicat de: Zamfir Diaconu
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Marieta Olaru

Extras din proiect

Universitatea POLITEHNICA din Bucuresti este cea mai veche si prestigioasa scoala de ingineri din Romania. Traditiile ei sunt legate de infiintarea, in anul 1818, de catre Gheorghe Lazar, a primei Scoli tehnice superioare cu predare in limba romana la manastirea Sfantul Sava din Bucuresti, care in anul 1832 este reorganizata in Colegiul de la Sfantul Sava.

La 1 octombrie 1864, a fost infiintata "Scoala de Podxuri si Sosele, Mine si Arhitectura", care la 30 octombrie 1867 devine "Scoala de Poduri, Sosele si Mine" cu durata studiilor de 5 ani.

Sub conducerea lui Gheorghe Duca, la 1 aprilie 1881, institutia capata o noua structura sub denumirea de "Scoala Nationala de Poduri si Sosele", iar la 10 iunie 1920 a fost infiintata Scoala Politehnica din Bucuresti, avand patru sectii: Electromecanica, Constructii, Mine si Metalurgie, Sectia Industriala.

Din noiembrie 1920 denumirea se schimba in POLITEHNICA din Bucuresti.

La data de 3 august 1948 a fost infiintat Institutul Politehnic din Bucuresti, care cuprindea initial 4 facultati si in care, din 1950, au aparut majoritatea facultatilor actuale.

In baza rezolutiei Senatului din noiembrie 1992, Institutul Politehnic din Bucuresti a devenit Universitatea POLITEHNICA din Bucuresti.

Obiective strategice

Universitatea POLITEHNICA din Bucuresti (U.P.B.) isi asuma misiunea de a pregati specialisti in diferite domenii tehnice, capabili de a utiliza cunostinte stiintifice, tehnice si cultural-umaniste valoroase, de a contribui la progresul tehnologic, economic si social-cultural al societatii romanesti si al lumii contemporane.

UPB asigura realizarea unui invatamant de performanta, dezvoltat si perfectionat printr-o complexa activitate de cercetare, continuand traditia Scolii Politehnice bucurestene, conform exigentelor si cu mijloacele oferite de societatea moderna informationala.

Ea isi propune sa creeze noul profil de universitate tehnica, ce promoveaza forme de pregatire adaptate cerintelor unei societati in plina competitie, supusa procesului de integrare cu Comunitatea Europeana si Internationala.

Misiunea sa principala este formarea inginerului capabil sa se adapteze cerintelor economiei de piata si noilor tehnologii, care sa aiba cunostinte economice si manageriale si care sa promoveze principiile de dezvoltare durabila si de protejare a mediului inconjurator. Pentru aceasta el trebuie sa fie format dupa principiul modern al participarii directe la alegerea traiectoriei sale formative, sa fie inclus intr-un proces de invatare care sa-i asigure sanse reale la competitia de pe piata libera a fortei de munca.

Colaborari internationale

Universitatea POLITEHNICA din Bucuresti reprezinta o parte integranta a comunitatii academice internationale, impartasind crezul in aceleasi valori morale, educationale, stiintifice si culturale. In conditiile fenomenului de globalizare, UPB este preocupata de intarirea participarii la schimbul international de valori, iar ca urmare a prestigiului de care se bucura, actualmente exista programe de colaborare cu 74 de universitati din 27 de tari din Europa, America, Asia si Africa.

UPB îsi asuma misiunea de a pregati specialisti în diferite domenii ale culturii tehnice, capabili de a utiliza cunostinte stiintifice, tehnice si cultural-umaniste valoroase, de a se integra în procesele tehnologice economice si social-culturale ale societatii romanesti si ale lumii contemporane.

Principalul obiectiv al UPB este acela de a contribui la dezvoltarea economica si sociala a Romaniei oferind educatie si pregatire profesionala de calitate clientilor (studenti si societate).

Baza succesului UPB o reprezinta calitatea si eficienta serviciilor prestate clientilor interni si externi, si, drept urmare, prima grija si responsabilitate a fiecarui salariat al universitatii, începand cu conducerea

Preview document

Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 1
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 2
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 3
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 4
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 5
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 6
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 7
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 8
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 9
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 10
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 11
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 12
Sistemul de Management al Calității în Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Sistemul de Management al Calitatii in Cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Proiectarea și implementarea unui SMC în organizație

Capitolul I. Descrierea organizației 1.1. Prezentarea organizației Denumire: Dinamic Business Development S.R.L. Locație: B-dul. ALEXANDRU IOAN...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Tehnologia unui Produs

Capitolul 1. Obiectivul caietului de sarcini Aceste instrucţiuni au fost redactate pentru siguranţa utilizatorilor conform prezentelor...

Strategii de Marketing Folosite de Compania Ursus România

Capitolul 1 Marketingul teorie şi practică Ultimele decenii ale acestui secol au impus un nou concept – MARKETING – ce se vehiculează cu mare...

Proiectarea Sistemelor Antiefractie în Zonele Defavorizate Energetic

Cap.1.Introducere Atunci când este în pericol atât viaţa oamenilor cât şi bunurile pe care aceştia le deţin, se îndreptăţeşte ca fiecare persoană...

Auditul calității

1. Cadrul conceptual si metodologia auditului calitatii. 1.1.Elemente de definire ale auditului calitatii. In domeniul managementului calitatii,...

Metode utilizate în evaluarea satisfacției clienților la Radisson Blu Hotel

Primul hotel Radisson a fost construit in Minneapolis in 1909, purtand numele onoratului explorator francez din secolul XVII-lea Pierre-Esprit...

Proiectarea și Optimizarea Sistemului de Furnizare a Serviciului de Instruire în Cadrul Firmei Euroaptitudini

Capitolul I. Descrierea serviciului 1.1. Prezentare generala Grupul EUROaptitudini este în prezent constituit din trei societăţi care sunt...

Plan de Afaceri Biofarm București

I.DESCRIEREA SOCIETĂȚII BIOFARM BUCUREȘTI 1.Prezentare generală S.C. BIOFARM S.A. are sediul social in Bucuresti, str. Logofatul Tautu nr.99,...

Managementul proiectelor - sistem interactiv de învățare pentru copiii care suferă de autism

1.Propunere 1.1 Soliditatea conceptului si calitatea obiectivelor. Descrierea proiectului Scopul proiectului este de a realiza o aplicatie...

Ai nevoie de altceva?