Stiluri de Conducere

este un individ sau un grup de indivizi care asigură desfăşurarea procesului de management îndeplinind funcţii manageriale şi de execuţie:

are o dublă profesionalizare;

dispune de autoritate şi răspundere

influenţează comportamentul salariaţilor

dispune de cunoştinţe necesare eficientizării relaţiei cu salariaţii

suportă solicitările şi stresul funcţiei de conducere

poate fi un model pentru unii salariaţi, adoptă un stil propriu de conducere, dezvoltă o anumită cultură managerială

se va forma în funcţie de felul în care liderul acţionează, adecvat sau nu, în raport cu aceste forţe. Conducătorul de succes, spun autorii, este cel care posedă receptivitate şi flexibilitate.

Într-o altă abordare, sunt amintiţi următorii factori care determină tipul şi stilul managerial:

Personalitatea managerului

Amploarea competenţelor acordate acestuia

Potenţialul şi personalitatea subordonaţilor

Natura proceselor de muncă implicate

Cultura organizaţiei.

Este foarte activ, însă nu le permite subalternilor să fie activi

Nu le permite subalternilor să fie independenţi

Utilizează numai metode de pedeapsă

E brutal în relaţiile cu subalternii

Instalează o disciplină de fier

Toate deciziile le ia personal

Nu suportă critica

Menţine numai relaţii formale

Nu selectează subalternii calificaţi

Se crede de neînlocuit la postul său

În lipsa conducătorului productivitatea scade brusc