Stresul și bournout în poliție

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 83 în total
Cuvinte : 24992
Mărime: 976.80KB (arhivat)
Publicat de: Aneta Grecu
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. Introducere . 3
  2. CAPITOLUL 1 STRESUL ŞI ORGANIZAŢIA. 4
  3. 1.1.Stresul: Definiţie, Caracteristici. . 4
  4. 1.2. Stresul şi starea de sănătate – reacţii fiziologice la stres . 5
  5. 1.3. Reacţii comportamentale la stres . 6
  6. 1.4. Reacţii psihologice la stres . 6
  7. 1.5.Stresul şi modul de gândire . 8
  8. 1.6.Consecinţele stresului . 9
  9. 1.8. Personalitatea şi stresul . 10
  10. CAPITOLUL 2 STRESUL ÎN ORGANIZAŢIE ŞI FRUSTRAREA . 13
  11. 2.1.SURSE DE STRES ÎN CADRUL ORGANIZAŢIEI . 13
  12. 2.2. Strategii de reducere a reacţiilor la stres . 16
  13. 2.1.1 Rolul organizaţiei în strategiile anti stres . 16
  14. 2.1.2 Pregătirea pentru stres . 18
  15. 2.1.3. Proiectarea şi reproiectarea postului . 19
  16. 2.1.4. Sprijinul social . 19
  17. 2.1.5. Rolul individului în strategiile antistres . 20
  18. 2.3. Frustrarea. 23
  19. 2.4. Reacţii la frustrare . 24
  20. 2.5. Consecinţele frustrării . 25
  21. CAPITOLUL 3 . 27
  22. SATISFACŢIA PROFESIONALĂ ŞI LOCALIZAREA CONTROLULUI . 27
  23. 3.1. Satisfacţia profesională. Definiţie . 27
  24. 3.2. Teorii ale satisfacţiei profesionale . 28
  25. 3.3. Localizarea controlului. Definiţie . 28
  26. 3.4. Diferenţe în convingere şi comportament în funcţie de locul controlului . 30
  27. 3.5. Determinanţii locului controlului şi modalităţi de influenţare a acestuia . 33
  28. 3.6. Relaţiile dintre locul controlului şi satisfacţia în muncă . 34
  29. CAPITOLUL 4 STRESUL ŞI BURNOUT ÎN PROFESIILE DE POLIŢIST COMUNITAR, POMPIER ŞI JANDARM . 37
  30. 4.1. Stresul în mediul militar . 37
  31. 4.2. Situaţii de muncă, specifice profesiei de poliţist, ce duc la intensificarea stresului . 38
  32. 4.3. Factori moderatori ai stresului ocupaţional la poliţişti şi militari . 40
  33. 4.4. Evaluarea caracterului stresogen al situaţiei . 40
  34. 4.5. Factori mediatori ai stresului . 42
  35. 4.6. Specialitatea militară . 45
  36. CAPITOLUL 5 METODOLOGIA CERCETĂRII. 48
  37. 5.1. Obiectivele cercetării . 48
  38. 5.2. Ipotezele cercetării . 48
  39. 5.3. Variabilele studiului şi operaţionalizarea conceptelor . 49
  40. 5.4. Descrierea lotului de subiecţi . 50
  41. 5.5. Descrierea metodelor de investigaţie . 51
  42. 5.6. Recoltarea datelor. 53
  43. 5. 7. Prelucrarea statistică şi interpretarea datelor. 54
  44. 5.8. Analiza statistică. Discuţii . 54
  45. CAPITOLUL 6 . 70
  46. CONCLUZII . 70

Extras din proiect

Introducere

Odată cu definirea stresului în anii '50 s-au făcut numeroase cercetări pe această temă. În zilele noastre este un fapt binecunoscut că stresul este prezent în vieţile noastre, fie că este cauza vieţii profesionale, fie că este vorba de factori stresanţi cotidieni, zilnici.

Stresul ne afectează întreaga viaţă şi activitate, ne scade productivitatea şi poate cauza depresii, comportamente deviante sau antisociale. Aceste descoperiri au determinat multe companii să ofere angajaţilor condiţii menite să scadă nivelul de stres existent şi să prevină stresul pe viitor. Printre aceste măsuri se numără sălile de sport înfiinţate în birouri, şedinţe de masaj precum şi un mediu mai stabil de muncă.

Necesitatea combaterii şi prevenirii stresului este cunoscută în întreaga lume, se aplică din ce în ce mai multe programe de intervenţie menite să mărească productivitatea angajaţilor prin înlăturarea stresului. Dar să nu uităm ca stresul nu este neapărat ceva negativ. Aici vorbim de stresul pozitiv, care poate fi în anumite situaţii de real folos.

Lucrarea de faţă este menită să explice modul în care stresul ne afectează viaţa şi duce la comportamente deviante, care pot avea consecinţe grave. De asemenea am inclus şi o propunere, un program de intervenţie menit să combată şi să prevină stresul. Acest program poate fi aplicat în orice instituţie şi promite rezultate superioare.

CAPITOLUL I

STRESUL ŞI ORGANIZAŢIA

1.1.Stresul: Definiţie, Caracteristici.

Stresul reprezintă acea situaţie care exercită o presiune fizică sau psihică asupra unei persoane. Stresul poate produce schimbări şi dereglări în organism.

Stresul mai poate fi definit şi prin prisma efectelor sale: „Reacţia minţii şi a trupului la schimbare” sau: „Dezechilibrul produs atunci când actualele abilităţi şi resurse ale unei persoane sunt insuficiente pentru a face faţă cerinţelor unei situaţii date” . Sau chiar: „Teama indusă unui organism care încearcă să-şi păstreze normalitatea în faţa potenţialilor agenţi care îl pot afecta” .

Această stare a fost pentru prima dată studiată în mod ştiinţific de către profesorul Hans Selye. El a urmărit reacţiile cobailor la factori negativi de mediu cum ar fi căldura, frigul sau zgomotele excesive, injectarea unor substanţe iritante, suprasolicitarea musculară, emoţiile (frica, frustrarea, mânia). În continuare vom prezenta pe scurt câteva dintre concluziile la care a ajuns ca urmare a cercetărilor efectuate.

Reacţia comună la factorii de stres este în primul moment aceea de mobilizare totală a sistemului endocrin şi de reducere temporară a eficienţei organismului până la punerea în funcţiune a forţelor care să asigure mobilizarea şi adaptarea la stres. În a doua fază, se produc adaptarea şi rezistenţa la factorii de stres prin secretarea adrenalinei şi nonadrenalinei. Aceşti hormoni intră în circuitul sanguin şi împiedică modificări cum ar fi creşterea nivelului de colesterol şi acizi graşi, deteriorarea proceselor digestive, care ar dăuna stării de sănătate a organismului.

Efectele stresului pot fi pozitive pe termen scurt (îi ajută pe oameni să gândească mai clar în situaţii de panică sau să fie mai creativi). Dacă nu există însă o supapă de eliberare a stresului, prin acţiuni menite să ajute organismul fie să evite factorul de stres, fie să-i facă faţă, efectul cumulativ poate deveni periculos. Selye a descoperit că organismul are o energie limitată de adaptare, fiecare reacţie la stres consumând o parte din această preţioasă resursă.

Oamenii pot tolera niveluri ridicate de stres atunci când simt că pot lua măsuri împotriva acestuia, precum şi dacă există pauze între evenimentele generatoare de stres.

Întoarcerea la starea de echilibru este garantată de către sistemul nervos. În cazul unei persoane supuse unui stres permanent, lipsite de perioade de „odihnă şi digestie” , glandele care produc adrenalină pot claca.

Bibliografie

1. (1994) Field Manual 22-51 – Leaders manual for combat stress control, AMEDDC&S

2. Allport G., W. (1991) Structura şi dezvoltarea personalităţii, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti

3. Andreescu A. (2006) Managementul stresului professional, vol II, Editura Ministerului Administraţei şi Internelor

4. Arădăvoaice, G. (1998) Managementul organizaţiei şi acţiunii militare – Ştiinţă – Teorie – Artă – Practică – Metode – Experienţă, Editura SYLVI, Bucureşti

5. Băban A. (1998) Stres şi personalitate, Editura Presa Universitară Clujeană

6. Binneveld, J. M., (1999) From shell shock to combat stress: a comparative history of military psychiatry, Amsterdam University Press, Amsterdam

7. Bogathy, Z. (2004) Manual de psihologie a muncii şi organizaţională, Editura Polirom, Bucureşti

8. Bolger, N., Zuckerman, A. (1995) A Framework for Studing Personality in the Stress Process, Journal of Personality and Social Psychology, vol. 69, No. 5, pag. 890

9. Bonciu, C. (2000) Instrumente manageriale psihosociologice, Bucureşti

10. Brown, M., Campbell A. (1994) Stress and Policing. Sources and Strategies, John Wiley & Sons, Chichester

11. Burke, R.J. (1998). Work and non-work stressors and well-being among police officers: The role of coping, Anxiety, Stress & Coping, Vol. 11, Issue 4, p.34

12. Chirică, S. (2001) Psihologie organizaţională, Casa de Editură şi consultanţă, Cluj-Napoca

13. Cooper, C.L. & Payne, R. (1978) Stress at work, New York: John Wiley & Sons

14. Cooper, CX. & Payne, R. (Eds.) (1999), Personality and stress: Individual differences in the stressprocess, England, Wiley

15. Cosmivici, A. (1996) Psihologie generală, Editura „Polirom” , Iaşi

16. Culda, L. (1999) Organizaţiile, Editura „Licarna” , Bucureşti

17. Derevenco P., Anghel I., Băban A. (1992). Stresul în sănătate şi boală: De la teorie la practică, Editura Dacia, Cluj Napoca

18. Floru, R. (1974) Stresul psihic, Editura Ştiinţifică, Bucureşti

19. Gary J. (1996) Comportament organizaţional, Editura Economică, Bucureşti

20. Hart, P.M., Wearing, A.J. (1995) Police stress and wellbeing Integrating personality, copyng and daily work experiences, Journal of Ocupaţional & Organizaţional Pszchology, Vol. 68, pg.24

...

Preview document

Stresul și bournout în poliție - Pagina 1
Stresul și bournout în poliție - Pagina 2
Stresul și bournout în poliție - Pagina 3
Stresul și bournout în poliție - Pagina 4
Stresul și bournout în poliție - Pagina 5
Stresul și bournout în poliție - Pagina 6
Stresul și bournout în poliție - Pagina 7
Stresul și bournout în poliție - Pagina 8
Stresul și bournout în poliție - Pagina 9
Stresul și bournout în poliție - Pagina 10
Stresul și bournout în poliție - Pagina 11
Stresul și bournout în poliție - Pagina 12
Stresul și bournout în poliție - Pagina 13
Stresul și bournout în poliție - Pagina 14
Stresul și bournout în poliție - Pagina 15
Stresul și bournout în poliție - Pagina 16
Stresul și bournout în poliție - Pagina 17
Stresul și bournout în poliție - Pagina 18
Stresul și bournout în poliție - Pagina 19
Stresul și bournout în poliție - Pagina 20
Stresul și bournout în poliție - Pagina 21
Stresul și bournout în poliție - Pagina 22
Stresul și bournout în poliție - Pagina 23
Stresul și bournout în poliție - Pagina 24
Stresul și bournout în poliție - Pagina 25
Stresul și bournout în poliție - Pagina 26
Stresul și bournout în poliție - Pagina 27
Stresul și bournout în poliție - Pagina 28
Stresul și bournout în poliție - Pagina 29
Stresul și bournout în poliție - Pagina 30
Stresul și bournout în poliție - Pagina 31
Stresul și bournout în poliție - Pagina 32
Stresul și bournout în poliție - Pagina 33
Stresul și bournout în poliție - Pagina 34
Stresul și bournout în poliție - Pagina 35
Stresul și bournout în poliție - Pagina 36
Stresul și bournout în poliție - Pagina 37
Stresul și bournout în poliție - Pagina 38
Stresul și bournout în poliție - Pagina 39
Stresul și bournout în poliție - Pagina 40
Stresul și bournout în poliție - Pagina 41
Stresul și bournout în poliție - Pagina 42
Stresul și bournout în poliție - Pagina 43
Stresul și bournout în poliție - Pagina 44
Stresul și bournout în poliție - Pagina 45
Stresul și bournout în poliție - Pagina 46
Stresul și bournout în poliție - Pagina 47
Stresul și bournout în poliție - Pagina 48
Stresul și bournout în poliție - Pagina 49
Stresul și bournout în poliție - Pagina 50
Stresul și bournout în poliție - Pagina 51
Stresul și bournout în poliție - Pagina 52
Stresul și bournout în poliție - Pagina 53
Stresul și bournout în poliție - Pagina 54
Stresul și bournout în poliție - Pagina 55
Stresul și bournout în poliție - Pagina 56
Stresul și bournout în poliție - Pagina 57
Stresul și bournout în poliție - Pagina 58
Stresul și bournout în poliție - Pagina 59
Stresul și bournout în poliție - Pagina 60
Stresul și bournout în poliție - Pagina 61
Stresul și bournout în poliție - Pagina 62
Stresul și bournout în poliție - Pagina 63
Stresul și bournout în poliție - Pagina 64
Stresul și bournout în poliție - Pagina 65
Stresul și bournout în poliție - Pagina 66
Stresul și bournout în poliție - Pagina 67
Stresul și bournout în poliție - Pagina 68
Stresul și bournout în poliție - Pagina 69
Stresul și bournout în poliție - Pagina 70
Stresul și bournout în poliție - Pagina 71
Stresul și bournout în poliție - Pagina 72
Stresul și bournout în poliție - Pagina 73
Stresul și bournout în poliție - Pagina 74
Stresul și bournout în poliție - Pagina 75
Stresul și bournout în poliție - Pagina 76
Stresul și bournout în poliție - Pagina 77
Stresul și bournout în poliție - Pagina 78
Stresul și bournout în poliție - Pagina 79
Stresul și bournout în poliție - Pagina 80
Stresul și bournout în poliție - Pagina 81
Stresul și bournout în poliție - Pagina 82
Stresul și bournout în poliție - Pagina 83

Conținut arhivă zip

  • Stresul si bournout in politie.pdf

Alții au mai descărcat și

Conflictele în Organizație și Modalitățile de Soluționare a Lor

Introducere Actualitatea investigaţiei: La momentul actual, societatea modernă poate fi percepută ca o reţea de organizaţii, în care conflictele...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Stresul într-o Organizație Ierarhizată de Tip Militar

Schimbările la nivelul societăţii determină, inevitabil, schimbări la nivelul tuturor structurilor. Preocupările trebuie să conducă nu numai la...

Importanța Programelor de Săntătate Organizațională în Contextul Actual Românesc

Ce este sănătatea organizaţională ? Oamenii se implică zilnic în diferite activităţi de muncă, plătită sau neplătită. Pentru realizarea acestora,...

Managementul Conflictelor și Stresului

INTRODUCERE Profesia şi locul de munca reprezintă un aspect important în viața fiecaruia dintre noi. ȋn afară de aspectul evident de a fi...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?