Studiu de Caz la Foraj Sonde

Proiect
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 51 în total
Cuvinte : 12045
Mărime: 173.13KB (arhivat)
Publicat de: Iacov Adam
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Roman Bogdan

Cuprins

  1. CAPITOLUL I : PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII.3
  2. 1.1. SCURT ISTORIC.3
  3. 1.2.OBIECTUL DE ACTIVITATE.4
  4. 1.3. RESURSELE INTREPRINDERII.6
  5. 1.3.1. RESURSELE FINANCIARE.6
  6. 1.3.2. RESURSELE UMANE.7
  7. 1.3.3. RESURSELE MATERIALE.10
  8. 1.4. CARACTERIZAREA ECONOMICO-FINANCIARA A INTREPRINDERII.11
  9. CAPITOLUL II : STRATEGII ECONOMICE ALE INTREPRINDERII, PLANUL CA INSTRUMENT DE REALIZARE A LOR.14
  10. 2.1.IMPORTANTA STRATEGIILOR ECONOMICE PENTRU ACTIVITATEA INTREPRINDERII. 14
  11. 2.2ELABORAREA STRATEGIILOR ECONOMICE ALE INTREPRINDERII.15
  12. 2.3. ELABORAREA PLANULUI ECONOMIC AL INTREPRINDERII.19
  13. 2.4. ELABORAREA PLANULUI DE AFACERI AL INTREPRIDNERII.21
  14. CAPITOLUL III : PREZENATAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT. 24
  15. 3.1 PREZENTAREA STRUCTURII FUNCŢIONALE A INTREPRINDERII.32
  16. 3.2 PREZENTAREA STRUCTURII OPERATIONALE A INTREPRINDERII.37
  17. 3.3. DOCUMENTE DE FORMALIZARE A STRUCTURII ORGANIZATORICE.40
  18. 3.4. POSIBILITATI DE PERFECTIONARE A STRUCTURII
  19. ORGANIZATORICE A FIRMEI.50

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PPREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII

1.1 SCURT ISTORIC

Isotria industriei de petrol in zona Muntenia incepe odata cu punerea temeliilor industriei de petrol in Romania, respectiv in anul 1907, cand prin fuzionarea unor companii petroliere mixte (TELEGA OIL BUSTENARI, ITALO-ROMANA) ia fiinta societatea petroliera “Concordia”.

Activitatea societatii Concordia, inceteaza in anul 1944, controlul ei fiind preluat de statul roman. Ulterior in anul 1948, se desprinde din aceasta, activitatea de fabricatie a utilajului petrolier.

In perioada 1940-1950, societatea isi continua activitatea sub denumirea de Intreprinderea de Stat Petroliera Muntenia, dupa care datoria conjuncturii politice existente la acea data, fuzioneaza cu SOVROM PETROL (societate romano-sovietica) si functioneaza astfel pana in anul 1955.

Dupa anul 1955 incepe reorganizarea industriei de petrol, ajungand in prezent la structura actual cunoscuta.

Dupa anul 1990, datorita noilor conditii plotico-economice create, unitatile din industria petrolului sunt privatizate si sunt organizate in Regii Autonome.

In anul 1956 se infiinteaza Intreprinderea de Foraj Ploiesti.

Initial raza de activitate a intreprinderii era foarte mare, cuprinzand judetele: Prahova, Dambovita, Ialomita, Galati, Buzau.

In procesul de reorganizare a industriei petrolului din Romania, anterior anului 1990, Intreprinderea de Foraj Ploiesti, denumita apoi Schelele de Foraj Liliesti se divizeaza in 4 schele, prin desprinderea si infiintarea unor noi unitati:

1) Schela de Foraj Moreni (1979)

2) Schela de Foraj Scaieni (1982)

3) Schela de Foraj Berca (1984)

4) Schela de Foraj Baicoi (1980

In baza Hotararii Guvernului Romaniei nr.309/05-06 1992 se desprinde din Petrom SA Bucuresti si se infiinteaza Societatea Comerciala Foraj Sonde SA Ploiesti.

In anul 1999, datorita conditiilor politico-economice S.C Foraj Sonde SA Poiesti se privatizeaza sub patronat american.

In anul 2003 Societatea Comerciala Foraj Sonde SA Ploiesti isi modifica structura si actionarii.

Societatea Comerciala Foraj Sonde SA Ploiesti are sediul in orasul Baicoi, strada Infratirii, nr.111, judetul Prahova este o persoana juridica romana cu forma juridica de societate pe actiuni. Este inregistrata la Registrul Comertului sun nr.J29/3333/23.09.1992.

Societatea are atribut codul unic de inregistrare R.3349146

Are un capital social de 4.064.432,5 lei, divizat in 1.625.773 actiuni normative emise in forma dematerializata prin inscriere in cont, fiecare actiune avand o valoare de 2,5 lei.

Actionarii acestei societati sunt:

1. BAYLINER OVERSEASS UMITED cu sediul in PALM GROVE HOUSE, CASUTA POSTALA 438 ROAD TOWN, TORTOLA INSULELE VIRGINE BRITANICE, inamatriculata cu nr.553362/21 iulie 2003 – principalul actionar detine un numar de 1.434.604 actiuni reprezentand 88,242% din capitalul social.

2. ACTIONARI PERSOANE FIZICE – salariati ai societatii comerciale FORAJ SONDE SA PLOIESTI care detin 191.169 de actiuni, reprezentand 11,758 % din capitalul social.

1.2 OBIECTUL DE ACTIVITATE

Societatea comerciala Foraj Sonde SA, este o societate privata, specializata in principal in forajul si extractia de petrol si gaze, alimentari cu apa si izolatii interioare de conducte metalice.

Conform clasificarii CAEN societatea are prevazut in actul constitutiv urmatoarele tipuri de activitate.

a) Activitati principale

1120 – activitati de servicii anexe extractiei petroliere si gazelor natural, exclusiv prospectiunile

0910 – activitati de servicii anexe extractiei petrolului brut si gazelor natural ;

0610 – extractia petrolului brut ;

0620 – extractia gazelor natural;

b) Activitati cercetare-dezvolatare

7310 – cercetare –dezvolatare in stiinte fizice si natural

7312 – cercetare aplicativa

7421 – activitati de proiectare

1. FORAJ PENTRU PETROL SI GAZE

Societatea comerciala Foraj Sonde SA Ploiesti detine instalatii si personal specializat pentru a for a si pune in productie sonde pentru extractia petrolului si gazelor la adancimi de pana la 2200 m.

2.ALIMENTARI CU APA

Societatea poate executa lucrari de complexitati mari de alimentari cu apa, de la puturi de orice constructii si adancimi pana la retelele de alimentare si distributie.

3.CONDUCTE IZOLATE INTERIOR CU MASA PLASTICA

Sub o tehologie noua Foraj Sonde Ploiesti realizeaza izolatii interioare cu masa plastica a tevilor metalice noi sau recuperate. Conductele realizate astfel se adreseaza in primul rand celor care transporta sub presiune, fluide corozive si/sau abrazive. Sunt recomandate insa si pentru alimentari cu apa sau transport de gaze.

Preview document

Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 1
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 2
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 3
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 4
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 5
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 6
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 7
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 8
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 9
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 10
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 11
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 12
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 13
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 14
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 15
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 16
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 17
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 18
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 19
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 20
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 21
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 22
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 23
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 24
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 25
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 26
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 27
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 28
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 29
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 30
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 31
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 32
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 33
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 34
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 35
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 36
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 37
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 38
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 39
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 40
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 41
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 42
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 43
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 44
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 45
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 46
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 47
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 48
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 49
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 50
Studiu de Caz la Foraj Sonde - Pagina 51

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz la Foraj Sonde.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Cercetări de marketing - aplicație la SC Petrom SA București - membru OMV Group

1.PREZENTAREA S.C. PETROM S.A. 1.1.SUMARUL CONDUCERII In prezent, compania are strategii clare de dezvoltare vizand extinderea activitatilor la...

Efecte negative în exploatarea gazelor de șist

INTRODUCERE Începând cu anul 1990, s-a constatat că majoritatea țărilor în tranziție se confruntă cu grave probleme de mediu, cu o ecomomie bazată...

Energia geotermală

1. Introducere Energia geotermala e o categorie particulara a energiei termice pe care o contine scoarta terestra. Cu cat se coboara mai adanc in...

Industria Extractivă a Țițeiului și Gazelor Naturale

INDUSTRIA EXTRACTIVĂ A ŢIŢEIULUI ŞI GAZELOR NATURALE 1.Prezentarea generală a industriei 1.1. Introducere Una dintre ramurile industriale cele...

Controlul proceselor industriale - Weatherford

Capitolul I- Descrierea companiei 1.1.Descrierea Companiei WEATHERFORD Weatherford este unul dintre cei mai mari furnizori la nivel mondial de...

Procesul internaționalizării firmelor

INTRODUCERE Managementul internaţional vizează raporturile ce se stabilesc şi se dezvoltă între diferite ţări. Principalul obiect îl reprezintă...

Evaluarea Vulnerabilității a Stării de Sănătate a Populației la Riscurile de Mediu

Evaluarea vulnerabilităţii a stării de sănătate a populaţiei la riscurile de mediu 1. Aspcte generale: Comuna Zemeş, este situată în partea de...

Energia geotermală

In sectorul energetic din majoritatea statelor europene s-au produs transformari majore determinate de necesitatea cresterii sigurantei in...

Ai nevoie de altceva?