SC Eva Salon SRL - analiza activității economice

Proiect
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 3397
Mărime: 35.68KB (arhivat)
Publicat de: Iancu Mitroi
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Bratucu Gabriel
Universitatea Transilvania Brasov Facultatea de Stiinte Economice Specializarea Economia Comertului, Turismului si Serviciilor

Cuprins

  1. Cuprins
  2. SC EVA SALON SRL 3
  3. Principalii furnizori si politica de aprovizionare 6
  4. Clientii 7
  5. Concurentii, pretul si politica de pret 8
  6. Activitatea de promovare si mijloacele de promotionale folosite: 10
  7. Analiza SWOT 12
  8. Analiza BCG 14
  9. Strategii de piata ale firmei 15

Extras din proiect

SC EVA SALON SRL

Societatea SC Eva Salon SRL a luat fiinta în 15 aprilie 2006 ca o necesitate a comunei Sâmpetru de a avea un salon de înfrumusetare si masaj. Sediul societatii se afla în comuna Sâmpetru str.Viilor nr.7.

Salonul ofera servicii specializate de coafura si cosmetica realizate de catre personal calificat ce se caracterizeaza prin acel plus de disponibilitate, ascultare, bunavointa, atitudinea pozitiva, afectiunea si nu în ultimul rând delicatetea. Tratamentele faciale si corporale precum si masajul se realizeaza în camere separate astfel încât se asigura un cadru intim. Aparatura profesionala este garantia lucrului bine facut.

Salonul Eva datorita seriozitatii si calitatii serviciilor a reusit sa se bucure de o clientela fidela. Succesul salonului, sustinerea deosebita a clientilor, au dus la decizia de a mari gama serviciilor cu manichiura, pedichiura si masaj. Clientii fideli beneficiind de bonusuri constand in servicii suplimentare.

Eva salon s-a constituit sub forma societatii cu raspundere limitata, având valoarea totala a capitalului social de 1 000 lei integral varsati în numerar.

Aportul asociatilor la onstituirea firmei este dupa cum urmeaza:

- Andrei Iulia cu o cota parte de 500 lei detinând 50% parti sociale

- Ene Cristina cu o cota parte de 500 lei detinând 50%parti sociale

Personalul firmei:

- administrator cu drepturi depline: Sârbu Florin

- finante contabilitate finante: Radu Constantinescu

- coafeze: Gabor Ana

Szen Clara

- cosmeticiene: manichiura, pedichiura, tratamente faciale: Ioana Pop

Claudia Stroe

- maseur: Darie Silviu

- personal necalificat: Lazar Simona

Numar total de angajati: 8

Macromediul

Mediul economic este alcãtuit din care influenteazã structura consumului si puterea de cumpãrare a purtãtorilor cererii. Printre elemente de conjuncturã economicã ce trebuie analizate de întreprindere se numãrã repartitia veniturilor si modificarea puterii de cumpãrare; evolutia structurii cheltuielilor consumatorilor; costurile materiilor prime si a energiei;

In comuna Sâmpetru populatia îsi repartizeaza veniturile în functie de nevoile de baza si anume fiziologice si de siguranta , astfel puterea de cumparare este scazuta.

Mediul demografic contine populatia de pe piata potentialã a întreprinderii. Analiza populatiei are în vedere elemente precum mãrimea, densitatea, structura pe grupe de vârstã, sex, religie sau ocupatie a acesteia. Aceastã componentã a macromediului este importantã pentru orice întreprindere deoarece are o dublã „valentã”: sursã de clienti si de fortã de muncã; Mediul demografic influenteaza activitatea firmelor de servicii prin faptul ca acestea îsi orienteaza oferta catre clienti. Comuna Sânpetru are o populatie de 3300 le locuitori din care 1600 d sex feminin si 1700 de sex masculin, conform recensamântului din 2002.structura dupa etnie arata o popultie majoritara de români 90.61%, 4% germani si 2.67 maghiari; dupa religie ortodoxa 89.65%, evanghelica 4.12%, catolica 1.56%. majoritatea locuitorilor lucreaza in agricultura dar in paralel si in uzinele ,respectiv societatile economice din orasul Brasov.

Mediul tehnologic în care opereazã întreprinderea este alcãtuit din factori care explicã participarea anumitor tehnologii la realizarea ofertei de pe o anumitã piatã. Se justificã astfel rolul noilor tehnologii la aparitia unor oportunitãti pe piatã;

Mediul politico-legislativ. Mediul politic are o influentã deosebitã asupra mediului institutional (legislativ). Analiza celor douã componente ale macromediului nu se poate face (în mod real) decât împreunã, motiv pentru care denumirea este cea de mai sus. Aceastã componentã de mediu are în componentã „ansamblul legilor, organismelor guvernamentale si grupurilor de presiune care influenteazã si limiteazã libertatea de actiune a organizatiilor si persoanelor particulare într-o anumitã societate”. Influenta acestei componente, a macro-mediului, este în unele cazuri covârsitoare, influentând viata economicã în mod decisiv. Principalele elemente ce trebuie cunoscute de întreprindere vizeazã legislatia economicã, numãrul, forta si orientarea economicã a diverselor partide politice etc.;

Mediul cultural este alcãtuit din ansamblul elementelor care influenteazã sistemul de valori, traditiile, modul de percepere, preferintele si comportamentul oamenilor în societate;

Mediul natural are în vedere conditiile si resursele naturale de la nivelul unei anumite piete. Desi, cunoasterea caracteristicilor acestui factor de macromediu este la îndemâna oricãrui competitor, el joacã câteodatã un rol important în proiectarea si operationalizarea politicii economice a unor întreprinderi.

Preview document

SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 1
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 2
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 3
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 4
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 5
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 6
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 7
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 8
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 9
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 10
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 11
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 12
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 13
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 14
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 15
SC Eva Salon SRL - analiza activității economice - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • SC Eva Salon SRL - Analiza Activitatii Economice.doc

Alții au mai descărcat și

Salonul de Coafură Reiz

Cap 1. Analiza pieţei 1. Identificare Pentru început să începem a defini piaţa ca şi concept. Astfel, piaţa, ca spaţiu economico-geografic în...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Ai nevoie de altceva?