Extras din referat
Are în vedere menținerea unui nivel comparabil cu organizațiile concurente. Majoritatea organizațiilor de obcei utilizează nivelul salariul mediu, care se determină pe baza cercetărilor privind nivelurile de salariu ale organizațiilor concurente din cadrul unei ramuri economice sau a unei regiuni geografice. Ca urmare se elaborează ”curba salarizării” care exprimă corelația dintre nivelul salariului și dificultatea postului.
În procesul evaluării posturilor are loc împărțirea acestora în grade sau clase. Fiecărui grad sau clase îi corespunde un anumit număr de puncte. Numărul de clase de posturi se stabilește în funcție de mărimea organizației. Pentru fiecare clasă de posturi sunt stabilite limitele minime și maxime de salarizare. Titularii posturilor încadrați în aceeași clasă primesc salarii în limitele stabilite.
Există cazuri cînd salariile individuale pot fi situate înafara acestor limite. În cazul depășirii limitelor superioare, salariul este identificat ca ”zonă de pericol”.
În cazul stabilirii salariului sub limita inferioară ale claselor de salarizare aceasta poate fi coniderată drept ”zonă de promovare”.
Salariul de bază este ajustat ținînd seama de evoluția indicelui prețurilor de consum. De asemenea este complectat cu sporuri ce nu țin de performanțele în muncă, și anume spor pentru ore lucrate suplimentar, mărimea căruia constituie 50% din salariul de bază; spor pentru vechime în muncă, mărimea acestuia variind în funcție de numărul de ani lucrați în organizație.
Conținut arhivă zip
- Sistemul de Salarizare American.pptx