Extras din referat
. Delimitarea conceptelor Managementul resurselor umane este un cencept de largă cuprindere care se referă la filosofia, politicile, procedurile şi practicile cu ajutorul cărora sunt conduşi angajaţii. Cu alte cuvinte, este domeniul funcţional al managementului care cuprinde: recrutarea, utilizarea, perfecţionarea/optimizarea, disponibilizarea personalului dintr-o organizaţie în vederea realizării funcţiilor şi atingerii obiectivelor organizaţionale, precum şi pentru obţinerea satisfacţiei acestuia în raport cu activitatea depusă. În acest spirit, este foarte clar că managementul eficient al resurselor umane este esenţial succesului unei organizaţii. În plus, atunci când resursele umane sunt neglijate sau conduse necorespunzător, organizaţia încetează de a mai fi prosperă şi poate chiar să regreseze. Cea mai dificilă problemă pentru reuşita unei organizaţii (cel puţin în perioada de tranziţie) este propria ei schimbare. Astfel că, schimbarea structurii organizaţiilor ar trebui să aibă în vedere schimbarea metodelor şi procedurilor manageriale şi apoi a mijloacelor tehnice şi tehnologice. Iar aceste schimbări pot fi asigurate numai de un management performant al resurselor umane. 2. Scurtă comparare a teoriei tradiţionale cu cea a managementului resurselor umane Ca urmare, resursa umană devine din „unealtă de producţie” (adică o componentă oarecare a costurilor de producţie), „agent de productivitate”, investiţie rentabilă, una dintre valorile ascunse ale organizaţiei , „capitalul de competenţe” al organizaţiei. În teoria tradiţională, salariaţii erau priviţi prin prisma modului în care executau disciplinat operaţiile prestabilite.
Conținut arhivă zip
- Managementul Resurselor Umane in Sport.ppt