Analiza strategică a mediului concurențial la SC Mixtim SRL

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 5 în total
Cuvinte : 983
Mărime: 39.58KB (arhivat)
Publicat de: Baciu I.
Puncte necesare: 6

Extras din referat

In cadrul acestui proiect voi realiza analiza strategica a mediului concurential la SC MIXTIM SRL, care are domeniul de activitate Comert cu amanuntul in magazinele nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun, cod CAEN 4711.

Aceasta firma a fost infiinta in anul 2005 si isi desfasoara activitatea inca de atunci in comuna Bradu, Judetul Ialomita

La inceput, firma a avut doar un magazin in care isi defasura activitatea, pe parcursul anilor, administratorul a deschis noi magazine in comuna, acestea fiind in numar de 3. Cand firma si-a deschis activitatea vindea o gama restransa de produse, acum acestia au articole incepand de la bauturi, pana la haine. Toate magazinele vand aceleasi tipuri de produse.

Avand in vedere ca firma isi desfasoara activitatea in mediul rural, duce lipsa de forta de munca, deoarece oamenii care traiesc aici prefera sa isi gaseasca un loc de munca in domeniul urban, unde salariile sunt mai mari si mai atractive. In ceea ce privesc utilitatile, intreprinderea este racordata la tot ce este necesar, de la electricitate, pana la sistem de securitate. Clientii sunt in numar mare, deoarece acestia gasesc mai greu posibilitatea de a merge intr-o localitate invecinata pentru a se aproviziona de la un supermarket. Avantajul acestei firme este ca vinde o gama diverisificata de produse.

Spatiile in care firma isi desfasoara activitatea sunt inchiriate, aceasta nu detine masini sau locuinte in patrimoniul firmei.

Produsele oferite de firma noastra sunt cumparate de la furnizori, produse cum ar fi: paine, bauturi, produse consumabile, haine. Pretul lor este acelasi ca si in alte magazine, excluzand hainele care au un raport pret/calitate mai mic fata de celelalte magazine, ceea ce reprezinta un avantaj competitiv crescut pentru firma noastra. Magaziul ofera o gama larga de produse fata de competitorii din zona, ceea ce atrage clientii mai mult, deoarece au de unde alege. Ei prefera sa mearga intr-un loc unde gasesc toate tipurile de produse, decat sa piarda timpul in mai multe magazine.

Clienti actuali si piata de distributie

Aici este vorba de vanzare cu amanuntul si vor fi prezentate date ce caracterizeaza grupurile de client, cum ar fi:

Numar mediu de clienti=1100

Valoarea medie a vanzarilor catre un client=400 lei/lunar

Persoanele care cumpara produse de la acest magazine au varste cuprinse intre 14-70 ani. Acesti oameni sunt elevi sau au diferite locuri de munca, de la agricultor pana la director de firma. Majoritatea locuitorilor sunt romani (91,48%), cu o minoritate de romi (4,28). Pentru 4,1% din populatia comunei, apartenenta etnica nu este cunoscuta. Din punct de vedere confesional majoritatea oamenilor sunt ortodocsi(95,01%). Pentru restul de 4,9% nu este cunoscuta apartenenta confesionala.

Veniturile medii difera de la persoana la persoana, predominant, oamenii au un salariu mediu pe economie. Ei nu sunt adesea interesati de produsele noi, le prefera pe cele pe care le-au consumat mereu, deoarece le este teama sa incerce alte produse pentru ca s-ar putea sa nu fie pe placul lor, iar asta ar insemna sa arunce niste bani pe care i-ar putea folosi pentru altceva.

Activitatile de vanzare

Firma vinde produsele prin magazinele proprii.

Situatia economico-financiara

Pana in anul 2012 intreprinderea a avut un profit in scadere, urmand ca din 2012 pana in 2016 aceasta sa iasa in pierdere, din 2016 si pana in present firma a avut o crestere substantiala a profitului.

Preview document

Analiza strategică a mediului concurențial la SC Mixtim SRL - Pagina 1
Analiza strategică a mediului concurențial la SC Mixtim SRL - Pagina 2
Analiza strategică a mediului concurențial la SC Mixtim SRL - Pagina 3
Analiza strategică a mediului concurențial la SC Mixtim SRL - Pagina 4
Analiza strategică a mediului concurențial la SC Mixtim SRL - Pagina 5

Conținut arhivă zip

  • Analiza strategica a mediului concurential la SC Mixtim SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Resurselor Umane

DEFINIREA RESURSELOR UMANE ADECVATE Expresia resurse umane adecvate se refera la persoanele dintr-o organizatie care isi aduc o importanta...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Mix-ul politicilor de marketing în domeniul construcțiilor

Memoriu justificativ Intreprinderile moderne isi desfasoara activitatea într-un mediu extrem de dinamic. Conectarea la un asemenea mediu nu mai...

Analiza Mediului de Marketing - SC ProdArdealul SRL

1.Scurt istoric al firmei S.C PROD.ARDEALUL SRL S.C. Prod. Ardealul SRL a fost infiintata in 1994, avand ca domeniu de activitate procesarea...

Mixul de Marketing

CAP 1. DESCRIEREA FIRMELOR In prezent,firmele sunt tot mai mult obligate sa-si restructureze radical obiectivele si strategiile de piata.De unde...

Ai nevoie de altceva?