Definirea Managementului Resurselor Umane

DEFINIREA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE

Managementul resurselor umane - MRU - este activitatea de management raspunzatoare de toate deciziile si actiunile care afecteaza relatia dintre o organizatie si membrii ei.

In prezent nu exista o definitie atotcuprinzatoare, unanim acceptata de specialisti, privind managementul resurselor umane. Avind elemente care se completeaza reciproc, fiecare contribuind la definirea conceptului in ansamblul sau, definirea managementul resurselor umane vizeaza :

- functiunea care faciliteaza cea mai eficienta folosire a oamenilor in vederea realizarii obiectivelor individuale si organizationale;

- ansamblul activitatilor de ordin operational, de planificare, recrutare, mentinere a personalului, precum si de ordin energetic, cum sunt crearea unui climat organizational corespunzator, care permit asigurarea organizatiei cu resursele umane necesare;

- complex de masuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului, selectia, incadrarea, utilizarea prin organizarea ergonomica a muncii, stimularea materiala si morala, pina in momentul incetarii contractului de munca:

- functiunea care permite organizatiilor sa-si atinga obiectivele prin obtinerea si mentinerea unei forte de munca eficiente;

- fixarea obiectivelor in raport cu oamenii, realizarea si controlul acestora intr-o logica asistemului;

- punerea la dispozitia intreprinderii a resurselor umane cu dubla constringere, a functionarii armonioase si eficiente a ansamblului uman precum si a respectarii dorintei de dreptate, securitate si dezvoltare a carierei fiecarui angajat.

Managementul competitiv al resurselor umane este esential pentru succesul oricarei organizatii, exercitiul managerial este unul de o complexitate deosebita, întrucât problemele decizionale presupun numeroase alternative a caror comparare este complicata, într-o masura apreciabila, de imprevizibilitatea comportamentului uman.

Cu alte cuvinte, Mangementul Resurselor Umane ar putea fi definit ca un complex de masuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului, selectia, încadrarea, utilizarea prin organizarea ergonomica a muncii, stimularea materiala si morala pâna în momentul încetarii contractului de munca.

Aceasta definitie corespunde sistemului “ om-solicitari”, unde omul ocupa locul central, fiind nevoit sa raspunda solicitarilor tuturor factorilor.

Finalitatea activitatii managementului de resurse umane consta în primul rând în „a face angajatii asa cum îsi doreste organizatia dar si a face organizatia asa cum îsi doresc angajatii, astfel încât organizatia sa îsi atinga obiectivele”. Dupa cum se observa exista o diferenta majora între ce înseamna managementul resurselor umane care are rolul de a modela oamenii si activitatea acestora în asa fel încât sa se obtina maximum de performanta si ceea ce înseamna activitatile specifice unui birou de personal ce au rolul de a contabiliza date despre angajati, pontarea orelor de program, a emite adeverinte si a calcula salariile.