Extras din referat
INTREBARE :
1. Care este structura procesului de productie industrial?
RASPUNS :
Procesul de productie industrial este structurat din doua procese interconditionate , procesul tehnologic (totalitalitatea operatiunilor tehnologice ) si procesul de munca.
2. Prin ce se caracterizeaza un sistem de productie?
RASPUNS :
Un sistem de productie se caracterizeaza in conformitate cu elementele sale componente :
- elemente de intrare ( materii prime, materiale, energie, combustibil);
- procesul de transformare al materiilor prime in produse finite ( prin intermediul echipamentelor de productie si al resurselor umane );
- elementele de iesire din cadrul sistemului ( gama sortimentala de produse ) .
Astfel , procesele de productie pot fi :
- de baza ( transformarea materiilor prime in proiduse finite );
- auxiliare ( intretinere si reparatii / mentenanta );
- de service ( transport, operatii de manipulare, depozitare, al produselor ) ;
- anexe ( valorificarea resurselor reziduale ce rezulta din procesul de productie ).
3. Care sunt factorii ce determina particularitati ale managementului productiei?
RASPUNS :
Factorii care determina particularitatile managementului productiei sunt :
- gradul de continuitate al procesului de productie ;
- volumul procesului de productie;
- structura procesului de productie ;
- perioada de timp in care se realizeaza procesul de productie.
4. Care sunt obiectivele managementului productiei?
RASPUNS :
Managementul productie are ca obiective realizarea proceselor de planificare, organizare antrenare/ coordonare si control al procesului de productie pentru asigurarea realizarii unor produse calitative in conditii de eficienta si profit maxim.
- produse calitative ;
- livrare conform termen contractual ;
- consturi de productie minime;
- desfasurarea rtimica a procesului de productie ;
- asigurarea incarcarii rationale a capacitatilor de productie.
5. Care sunt resursele gestionate de managementul productiei?
RASPUNS :
Resursele gestionate sunt :
- forta de munca directa ( productiva ) ;
- forta de munca indirecta ( tesa ) ;
- materii prime si materiale ;
- capacitatile productive ( masini si utilaje );
- spatiile productive .
1. Care sunt etapele de planificare a productiei ?
RASPUNS :
Etapele de planificare a productiei , in coceptul de sistem, sunt urmatoarele :
- diagnoza starii actuale a sistemului productiv ;
- determinarea obiectivelor urmarite sau a starii dorite viitoare a sistemului ;
- identificarea ansamblului de actiuni care conduc sistemul de la starea initiala la starea finala dorita si imactul acestora.
2. De ce este necesara abordarea planificarii în conceptul de sistem ?
RASPUNS :
Datorita :
- Caracterului sau complex ;
- Se poate realiza pe perioade de timp diferite ( lungi,medii,scurte) ;
- Operarea tuturor etapelor de planificare cu identificarea interconditionarii dintre ele ( legaturi cauzale si legaturi de corelare ).
3. Care sunt variantele de elaborare a planului agregat de productie ?
RASPUNS :
Elaborarea planului agregat de productie depinde de :
- conditiile de fabricatie din cadrul din cadrul intreprinderii ;
- specificul productie ;
astfel avem :
- elaborarea planului in conditiile existentei unui portofoliu de comenzi ( productie de serie mica sau unicat ) ;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Productiei Industriale.doc