Metoda brainstorming

Reprezinta o metoda de simulare a creativitatii de grup, pusa la punct de Al. Osborn, prin intermediul careia se asigura o amplificare a cantitatii ideilor noi care au sansa de a fii folosite ca solutii de rezolvare a unei probleme complexe. Pentru asigurarea succesului grupului brainstorm, se recomanda un scenariu metodologic structurat în trei etape:

1. Pregatirea reuniunii de creativitate, prin: - programarea sedintei de creativitate la o ora la care participantii sunt odihniti; - alegerea cu grija a locului de desfasurare si asigurarea unor conditii optime de microclimat; - asigurarea aparatelor de inregistrare operativa a dezbaterilor (camera video, etc); - precizarea dimensiunilor grupului de creativitate; - selectionarea specialistilor si nominalizarea acestora ca membri ai grupului în asa fel încât sa se asigure o componenta eterogena; - stabilirea cu acuratete a a problemei pe care grupul de creativitate o are de solutionat, cu suficient timp înainte de desfasurarea sedintei.

2. Desfasurarea propriu-zisa a reuniunii: - se stabileste liderul de grup care trebuie sa conduca reuniunea spre o rezolvare a problemei prin colectarea de idei noi si alegerea variantei optime de solutionare; Liderul grupului are o misiune extrem de delicata si în acelasi timp importanta caracterizata prin: - crearea si întretinerea pe tot parcursul sedintei de creativitate a unui climat deschis, propice manifestarii specialistilor grupului brainstorm; - asigurarea formulii unor idei scurte, la obiect, fara divagatii sau discursuri demagogice; - încurajarea participantilor sa emita idei noi, plecându-se de la unele idei deja formulate; - interzicerea evaluarii ideilor emise în timpul sedintei; - înregistrarea exacta si completa a dezbaterilor si mai cu seama a ideilor formulate de participanti; - sistarea reuniunii de creatie în momentul în care au fost emise între 80 si 100 de idei referitoare la problema supusa dezbaterii.

3. Evaluarea si valorificarea “productiei” de idei: Aceasta reprezinta o etapa derulata în afara reuniunii de creativitate propriu-zisa. Demersurile initiale se refera la: - selctia si clasificarea ideilor emise în reuniune; - realizabile si aplicabile imediat; - relizabile si aplicabile într-o perioada viitoare; - nefezabile; - analiza si evaluarea finala a solutiilor.

Facem precizarea ca “brainstormingul”, cametoda de stimulare a creativitatii de grup, poate fi utilizata ca atare sau în contextul unor sisteme si metode de management precum managementul pe obiective, managementul pe proiecte si analiza valorii.