Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 4929
Mărime: 35.03KB (arhivat)
Publicat de: Veniamin Vasile
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: CLAUDIA OGREAN
UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA-SIBIU FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE Managementul financiar al organizatiei Master M6 Anul I

Extras din referat

Istoricul si descrierea afacerii

SC ALFA BETA SRL a fost infiintata in 1991 , avand ca obiect principal de activitate producerea si comercializarea produselor de brutarie, patiserie , paste fainoase.

Domeniul de activitate:Fabricarea painii;fabricarea produselor proaspete de patiserie-cod CAEN 1581.

Forma de constituire: societate cu raspundere limitata, conform Legii nr.31/1990

Initial , activitatea companiei consta in producerea si comercializarea a 4 sortimente de paine, firma dispunand de un cuptor tip DAMPH din caramida cu o capacitate de 2,5to/24 ore si 4 angajati.

Pe parcursul functionarii, compania a inregistrat o evolutie pozitiva a activitatii concretizata in :

-cresterea permanenta a cifrei de afaceri anuale de la 540 Ron in 1992 la 5.080.643 Ron in 2007 ;

-realizarea unor investitii semnificative in echipamente performante care au determinat cresterea capacitatii de productie si imbunatatirea productivitatii muncii;

-in anul 1995:

- a fost inchiriat un spatiu comercial in cartierul Pinului din orasul Miercurea Ciuc care a fost amenajat ca si magazin de prezentare-desfacere ;

- capitalul social a fost majorat de la 10 Ron la 2.853 Ron;

- au fost achizitionate 2 cuptoare tip Monsum 6m;

- a inceput importul de faina alba din Ungaria.

-in anul 1996:

- compania a cumparat spatiul comercial din cartierul Florilor (450 mp) si s-a amenajat laboratorul de patiserie;

- a fost incheiat contractul exclusiv de distributie pentru judetul Harghita cu compania Dobrogea SA ;

- a fost achizitionat un cuptor tip Matador 15m, un cuptor rotativ pentru produse de patiserie si un autovehicul Iveco cu o capacitate de 20 to.

-in anul 1998:

- a fost achizitionat un autocamion DAF XF 380 cu o capacitate de 20 to;

-in anul 1999:

- activitatea companiei s-a extins cu activitatea de transporturi interne si internationale;

- a fost achizitionat un autocamion DAF XF 480 cu o capacitate de 20 to;

-in anul 2001 a fost achizitionat un imobil in centrul orasului Miercurea Ciuc care a fost amenajat ca magazin de prezentare-desfacere si laborator de patiserie;

-in anul 2002 a fost inchiriat un teren in suprafata de 16 mp pe care s-a construit un chiosc alimentar ;

-in anul 2004 activitatea companiei s-a extins cu servicii de fitness si sauna;

-in anul 2006 compania a achizitionat o hala de productie in zona industriala a orasului Miercurea Ciuc in suprafata de 1682 mp care va fi amenajata ca brutarie, laborator patiserie si sediu firma.

In prezent , activitatea companiei este segmentata astfel:

-producerea si comercializarea produselor de morarit si panificatie-94% din cifra de afaceri;

-transport intern si international – 5% din cifra de afaceri;

-servicii de fitness –1% din cifra de afaceri.

Activitatea de productie si comercializare a produselor de morarit si panificatie este asigurata cu un numar de 44 de angajati specializati (din care 36 de angajati direct productivi si 8 vanzatori) , compania dispunand de urmatoarele capacitati de productie:

-cladire cu parter si mansarda in suprafata de 188,46 mp (proprietatea firmei) situata in zona mediana a orasului Miercurea Ciuc, compusa din: brutarie dotata cu 2 malaxoare si cuptor tip Matador, depozite de materii prime si produse finite cu o capacitate de productie de 2.500 kg faina/zi;

-spatiu comercial in suprafata de 178,29 mp (proprietatea firmei) situat in zona rezidentiala a orasuluiMiercurea Ciuc),compus din: magazin de prezentare-desfacere, magazie , birou, 2 hale de productie pentru produse de patiserie, dotate cu malaxor, fermentator, masina de modelat cornuri si cuptor electric tip Monsum Debag , magazie produse finite , cu o capacitate de productie de 500 kg faina/zi ;

-spatiu comercial in suprafata de 144,84 mp (proprietatea firmei) situat in zona centrala a orasului Miercurea Ciuc, compus din:

-la parter: sala de servire, magazin de paine si produse de patiserie, bucatarie dotata cu dospitor, cuva de framantare,masina de divizat si modelat chifle si masina de rulat cornuri, depozite , cu o capacitate de 500 kg faina/zi ;

-la etaj: 2 sali de antrenament, o sauna, 2 vestiare cu grupuri sanitare (se desfasoara activitatea de fitness).

-magazin de prezentare-desfacere (inchiriat) in zona centrala a localitatii Ciceu;

-chiosc de paine si produse de panificatie (contract de concesiune valabil pana la 01.10.2028) situat in zona centrala a orasului Miercurea Ciuc.

Preview document

Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 1
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 2
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 3
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 4
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 5
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 6
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 7
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 8
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 9
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 10
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 11
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 12
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 13
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 14
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 15
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 16
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 17
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 18
Procesul de management strategic la SC Alfa Beta SRL - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Procesul de Management Strategic la SC Alfa Beta SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Analiza strategică a unei organizații

I.Scurt istoric Revista INFORMAŢIA este un săptămânal economic cu o arie de acoperire naţională, lider pe piaţa publicaţiilor economice....

Ai nevoie de altceva?