Extras din referat
O decizie bine luată ţine de informarea care a avut loc înaintea acesteia.
Organizaţiile în general şi întreprinderile în special, ca sisteme, trebuie să se adapteze permanent influenţei unor factori perturbatori care se opun sau îngreunează realizarea obiectivelor prestabilite. Este necesară desfăşurarea unei activităţi în vederea adaptării, autoreglării funcţionării sistemului, care în cadrul organizaţiilor este reprezentată de activitatea managerilor, care constă într-o înlănţuire de decizii interdependente.
Ce e decizia? În general a decide înseamnă „a alege dintr-o mulţime de variante de acţiune, ţinând cont de anumite criterii, pe aceea care este considerată cea mai avantajoasă pentru atingerea unor obiective”.
Decizia constituie punctul central al activităţii de management, întrucât ea se regăseşte în toate funcţiile procesului de management. În domeniul previziunii, ca funcţie a managementului, rezultatul procesului decizional se concretizează în linii variante de strategie, în planuri sau în programe. În cadrul funcţiunii de organizare, rezultatul procesului decizional se concretizează în linii de fabricaţie, celule de fabricaţie ş.a.m.d.
Rolul deosebit al deciziei reiese din faptul că integrarea organizaţiei în mediul ambiant extrern depinde de calitatea deciziilor luate în cadrul acesteia. În acelaşi timp, calitata procesului decizional influenţează reducerea costurilor de producţie într-o întreprindere productivă, eficienţa folosirii factorilor de producţie, creşterea profitului, în general toate rezultatele economico-financiare ale acesteia.
Alegerea unei variante, avându-se grijă de criterii, se face în urma informării. Aici intervine subsistemul informaţional. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului la nivel superior se materializează nu numai în organizarea structurală, ci şi în cea informaţională.
Scheletul organizaţiei este articulat şi pus în mişcare prin energia pe care o oferă informaţia. Optimizarea consumului de energie oferă putere şi bogaţie.
În organizaţie, şi nu numai, puterea înseamna din ce în ce mai mult cunoaştere, iar aceasta presupune informaţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Rolul Subsistemului Informational in Procesul Decizional.doc