Extras din referat
O decizie bine luată ţine de informarea care a avut loc înaintea acesteia.
Organizaţiile în general şi întreprinderile în special, ca sisteme, trebuie să se adapteze permanent influenţei unor factori perturbatori care se opun sau îngreunează realizarea obiectivelor prestabilite. Este necesară desfăşurarea unei activităţi în vederea adaptării, autoreglării funcţionării sistemului, care în cadrul organizaţiilor este reprezentată de activitatea managerilor, care constă într-o înlănţuire de decizii interdependente.
Ce e decizia? În general a decide înseamnă „a alege dintr-o mulţime de variante de acţiune, ţinând cont de anumite criterii, pe aceea care este considerată cea mai avantajoasă pentru atingerea unor obiective”.
Decizia constituie punctul central al activităţii de management, întrucât ea se regăseşte în toate funcţiile procesului de management. În domeniul previziunii, ca funcţie a managementului, rezultatul procesului decizional se concretizează în linii variante de strategie, în planuri sau în programe. În cadrul funcţiunii de organizare, rezultatul procesului decizional se concretizează în linii de fabricaţie, celule de fabricaţie ş.a.m.d.
Rolul deosebit al deciziei reiese din faptul că integrarea organizaţiei în mediul ambiant extrern depinde de calitatea deciziilor luate în cadrul acesteia. În acelaşi timp, calitata procesului decizional influenţează reducerea costurilor de producţie într-o întreprindere productivă, eficienţa folosirii factorilor de producţie, creşterea profitului, în general toate rezultatele economico-financiare ale acesteia.
Alegerea unei variante, avându-se grijă de criterii, se face în urma informării. Aici intervine subsistemul informaţional. Exercitarea funcţiei de organizare a managementului la nivel superior se materializează nu numai în organizarea structurală, ci şi în cea informaţională.
Scheletul organizaţiei este articulat şi pus în mişcare prin energia pe care o oferă informaţia. Optimizarea consumului de energie oferă putere şi bogaţie.
În organizaţie, şi nu numai, puterea înseamna din ce în ce mai mult cunoaştere, iar aceasta presupune informaţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Rolul Subsistemului Informational in Procesul Decizional.doc
Alții au mai descărcat și
MANAGEMENTUL Definitia managementului nu trebuie sa inceapa ca o enumerare de diverse concepte, cu atat mai mult cu cat originile sale sunt extrem...
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
1. Componentele sistemului decizional Sistemul decizional este componenta sistemului managerial cu cel mai clar specific managerial, a cărui...
Complexitatea afacerilor si a mediului de desfasurare a acestora a crescut simtitor in ultimele decenii. Exista cateva cauze majore care au...
Cuvântul management este împrumutat din limba engleză provenind de la verbul to manage care înseamnă a conduce,a administra,a guverna,a reuși. De...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
„Viaţa noastră este plină de numere, dar uneori uităm că numerele sunt doar instrumente. Ele nu au suflet; şi pot într-adevăr să devină fetişuri....
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
CAPITOLUL I CONTRACTE COMERCIALE 1.1. Notiuni generale Etimologic, termenul „contract” provine din latinescul contrahere (a trage împreuna)....
INTRODUCERE Perioada ultimului deceniu a mediului economic din România a fost caracterizată de apariţia pe scară largă a societăţilor comerciale...
CAPITOLUL I TEHNICILE DE CONDUCERE FORRESTER ÎN MANAGEMENTUL SISTEMELOR DINAMICE.ELEMENTE DE BAZĂ ALE TEORIEI MODELĂRII SIMULATIVE CU ATUTOREGLARE...
INTRODUCERE Termenul de management utilizat în exces astăzi pentru a explica o stare de spirit modernă este necesar pentru a induce celor aflaţi...
INTRODUCERE “Managementul financiar este o artă nu o ştiinţă exactă, ceea ce explică de ce unii oameni sunt capabili să o facă, iar alţii nu”....
SINTEZA RAPORTULUI DE PRACTICA S.C. BEMANIS S.R.L., infiintata in anul 1999, cu sediul in Radauti, Judetul Suceava si un capital social de 62...
1. Conceptul şi factorii deciziei manageriale Conştient sau nu, planificat sau neplanificat, în fiecare zi ne aflam în situaţia de a lua decizii....
Tranziţia la economia de piaţă de la o economie centralizată s-a dovedit în ţara noastră un proces greu de îndeplinit. Există o serie de motive...