Cuprins
- . Momentul istoric. Principalele etape şi evoluţia sa.1
- 2. Cadrul legislativ general şi specific. Forma şi structura capitalului şi a acţionariatului .4
- 2.1. Structură acţionariat .5
- 3. Structura managementului.7
- 3.1. Structura de management.7
- 3.2. Membrii Consiliului de Supraveghere.7
- 3.3. Membrii Directoratului.8
- 4. Organizarea societăţii bancare. Sistemul informaţional bancar.8
- 4.1. Centrala băncii – organizare. .9
- 4.2. Organigrama sucursală. .12
- 4.3. Organizarea unităţilor operaţionale. .13
- 5. Misiune, setul de valori, web-ste, sigla şi slogan.15
- 5.1. Misiunea băncii.15
- 5.2. Setul de valori al băncii.16
- 5.3. Web-site-ul.17
- 5.4. Sigla.17
- 5.5. Sloganul băncii.17
- 6. Biografie. pag 23
Extras din referat
1. Momentul istoric. Principalele etape şi evoluţia sa
Istoria Băncii Ţiriac începe în anul 1990 când binecunoscutul om de afaceri Ion Ţiriac împreună cu partenerii săi a avut iniţiativa înfiinţării primei bănci cu capital privat din România, în dorinţa de a contribui la succesul tranziţiei la economia de piaţa. Curajul, viziunea şi încrederea deplină în succes a iniţiatorilor au impus Banca Ţiriac pe scena financiar-bancară din România. Banca Ţiriac este cea mai mare bancă privată fondată în România după anul 1989.
Înfiinţarea băncii este rezultatul curajului şi viziunii inţiatorilor săi - Grupul de Firme "Ion Ţiriac". Peste 5500 de investitori, persoane fizice şi companii, s-au alăturat acestei iniţiative. Banca Ţiriac a devenit operaţionala în aprilie 1991, capitalul social iniţial fiind majorat succesiv.
Încă de la începutul activităţii sale Banca Ţiriac s-a bucurat de o reputaţie internaţională excelentă, care a fost evidenţiată în aprilie 1993 când Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare a devenit unul dintre acţionarii principalii ai băncii fiind prima participare a BERD la capitalul social al unei bănci din Europa Centrală şi de Est.
De la fondarea sa Banca Ţiriac a evoluat permanent devenind o instituţie puternică care numara de peste 1000 de angajaţi şi respectiv 61 de sucursale, agenţii şi puncte de lucru situate în aproape toate centrele economice importante ale ţării. Banca Ţiriac se număra printre instituţiile bancare puternice şi performante care activa pe piaţa românească.
Anul 2000, a reprezentat pentru Banca Ţiriac intrarea pentru prima oară în topul celor mai puternice 75 de bănci din Europa Centrală şi de Est, clasificare efectuată de prestigioasa agenţie americană de rating Standard&Poors. De asemenea, Banca Tiriac s-a situat în rândul primelor cinci bănci comerciale din România care au fost incluse în clasamentul celor mai importante 100 de bănci comerciale din Europa Centrala şi de Est, după revista britanică "The Banker".
Banca Ţiriac era permanent preocupată de stabilirea de relaţii de corespondent cu diferite bănci din România şi din întreaga lume pentru a asigura rapiditatea operaţiunilor interne şi externe şi pentru a oferi clienţilor săi servicii de calitate.
În iunie 2006, începe o nouă etapă în evoluţia băncii, marcată de procedura de fuziune HVB Bank, membră a grupului Unicredit. Fuziunea dintre HVB Bank România şi Banca Ţiriac a fost finalizată cu succes la data de 1 septembrie 2006. Noua entitate, HVB Ţiriac Bank, ocupa a 4-a poziţie în sectorul bancar românesc, cu o cotă de piaţă de aproximativ 6,5% şi active totale de 2,58 miliarde euro (înregistrate în România).
Sfârşitul anului 2006 a reprezentat o creştere a veniturilor totale ale HVB Ţiriac Bank cu 11,2% faţă de 2005, atingând 580 milioane RON, iar veniturile operaţionale au crescut cu 7% faţă de anul precendent, ajungând la 275 milioane RON. Activele totale ale băncii au atins 8.750 milioane RON, în scădere uşoară cu 8,3% faţă de sfârşitul anului 2005. Banca a avut un profit brut de 195 milioane RON, cu 11,8% mai mic decât în anul precendent (sau +21,9%, fără a se lua în considerare efectele costurilor nerecurente legate de fuziune şi de integrare). Indicatorul ROE după impozitare a fost de 16,9%, cu un raport al costurilor operaţionale/ venituri, de 52,6%. La sfârşitul anului 2006, HVB Ţiriac Bank avea 526.000 de clienţi (3.400 de companii şi 522.600 persoane fizice), cu 26.000 mai mulţi faţă de cifrele raportate la sfârşitul trimestrului al 3-lea din 2006.
Banca a fost foarte activă în sectorul corporate banking. Numărul total al clienţilor corporate a depăşit 3.400, de la 1.760 în 2005, în timp ce portofoliul de credite corporate a atins nivelul de 2.800 milioane RON la sfârşitul anului 2006. Pe lângă promovarea activă a produselor derivative pentru clienţii corporate, banca a pus accentul pe dezvoltarea produselor de cash management, ca şi pe soluţiile adaptate clienţilor cheie, cum ar fi implementarea de modalităţi alternative de colectare a facturilor prin parteneri agreaţi sau prin e-commerce.
Veniturile combinate ale celor două bănci au crescut cu aproape 15% şi venitul operaţional a crescut cu 10%, în pofida impactului costurilor nerecurente legate de fuziune În trimestrul al 4-lea din 2006, cele două bănci au atras un numar total de 37.000 noi clienţi
HVB Ţiriac Bank şi-a menţinut poziţia de lider pe segmentul finanţărilor imobiliare din România, dublându-şi pentru al doilea an consecutiv portofoliul de active, axându-se pe proiectele imobiliare comerciale şi pe soluţii de finanţare flexibile pentru proiecte rezidenţiale de mare anvergură.
Rezultatele operaţionale, anunţate de HVB Ţiriac Bank şi UniCredit România au indicat o evoluţie bună a ambelor filiale bancare ale UniCredit Group, în contextul eforturilor de fuziune şi integrare pe care le implică prima triplă fuziune din sistemul bancar românesc.
UniCredit Group este unul dintre cei mai importanţi jucători de pe piaţa europeană a serviciilor financiare. Deserveşte în Europa peste 35 milioane de clienţi prin intermediul a 7.000 de unităţi bancare din 20 de ţări şi conduce detaşat clasamentul băncilor din Europa Centrală şi de Est, cu peste 3.100 de sucursale, în care 65.000 de angajaţi deservesc 24 milioane de clienţi. UniCredit are active totale de 846.4 miliarde de euro şi capitalizare de piaţă de 70 miliarde de euro.
În Europa Centrală şi de Est, Grupul UniCredit derulează operaţiuni bancare în următoarele ţări: Azerbaijan, Bosnia şi Herţegovina, Bulgaria, Croaţia, Republica Cehă, Estonia, Ungaria, Letonia, Lituania, Macedonia, Polonia, România, Rusia, Serbia, Slovacia, Slovenia, Turcia şi Ucraina. La acestea se adaugă pieţele europene cheie, Italia, Austria şi Germania.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Banca UniCredit Tiriac.pptx
- Bibliografie.docx
- Cuprins.doc
- UniCredit Tiriac Bank.docx