Liderul în Viziunea Mea

Seminar
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 3 în total
Cuvinte : 1130
Mărime: 6.52KB (arhivat)
Publicat de: Martin-Vasile Achim
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Adina A.

Extras din seminar

LIDERUL ÎN VIZIUNEA MEA

„Oamenii au potenţial de a fi lideri din orice poziţie de conducere în care se află, însă un manager, indiferent de poziţia sa, poate să nu aibă abilităţile necesare de a construi relaţii între oameni şi, implicit, de a fi un bun conducător”

Jim Bagnola (consultant internaţional pe probleme de afaceri)

Astfel, putem considera faptul că diferenţa dintre un lider şi un manager este că orice persoană poate să ajungă lider, poate să se considere a fi un bun lider, dar nu oricine are capacitatea de a fi manager şi de a conduce o echipă.

Consider că un lider, întotdeauna, trebuie să aibă capacitatea şi buna voinţă de a se face ascultat de ceilalţi, să reuşească să-i facă pe ceilalţi să-l urmeze şi să aibă încredere în propriile idei, pentru că doar aşa va putea căpăta încredere şi va avea rezultatele dorite.

Din punctul meu de vedere, prin folosirea noţiunii de lider este implicată crearea unei legături între oameni, pe când noţiunea de manager se referă la poziţia pe care o ocupă omul (într-o organizaţie, într-un grup, etc.).

Pentru a te face înţeles într-un grup de oameni sau pentru a reuşi ca lider (de exemplu, într-o organizaţie), este necesar să reuşeşti să-i faci pe cei din grup (oamenii) să-ţi respecte ideile şi să înţeleagă că tu, ca lider, îi vei face să aibe rezultatele cele mai bune.

A fi un lider, un bun lider, de ce nu, înseamnă cât mai multă creativitatea din partea ta, curiozitatea pe care o poţi stârni oamenilor, înseamnă să fi viu, original în ceea ce vrei să reuşeşti, să ai compasiune şi de ce nu, chiar, dragoste pentru oameni.

Chiar şi atunci când eşti umilit şi dat la o parte, trebuie să le arăţi că poţi fi un bun lider, un bun coechipier sau conducător pentru grupul lor.

Consider că, un lider trebuie să-şi asume răspunderea pentru faptele sale şi nu să caute alţi vinovaţi în grupul din care face parte, aşa cum un manager, de regulă, procedează.

Astfel, într-un grup sau o organizaţie, liderul este cel care ia iniţiativa şi tot el este cel care încearcă să ia şi decizii, dar decizii la care participă împreună cu oamenii şi nu ca un manager care, în general, dă ordine şi aşteaptă ca oamenii să le execute, iar în cazul în care unul din oameni nu reuşeşte este „eliminat” din grup.

În cazul acesta, un lider încearcă să vadă de ce acea persoană nu a reuşit şi împreună cu el, face tot posibilul să rezolve situaţia, deoarece el consideră faptul că: în cazul în care un om din echipa ta este mai slab, nu trebuie să-l dai afară imediat, ci să încerci să-i arăţi că şi el are partea lui bună şi că poate fi util în felul lui.

Liderul în viziunea mea... mereu doreşte ceva nou pentru el şi echipa lui, simte cum că viaţa este o continuă provocare, unde mereu trebuie să răspundă provocărilor ce i le oferă viaţa. Mereu trebuie să inspire oamenilor încredere, pentru ca ei să-l uite cu greu şi să-i urmeze exemplul.

Liderul în viziunea mea are o personalitate puternică, dornic să arate ce e bun în oamenii din grupul său... în schimb un manager doreşte ca mereu să iasă printre primele locuri, fără să-i pese de suferiţa celor din grup.

Preview document

Liderul în Viziunea Mea - Pagina 1
Liderul în Viziunea Mea - Pagina 2
Liderul în Viziunea Mea - Pagina 3

Conținut arhivă zip

  • Liderul in Viziunea Mea.doc

Alții au mai descărcat și

Liderul în Viziunea Mea

Liderul în viziunea mea În primul rând care este semnificaţia cuvântului lider? Dicţionarul îl defineşte ca fiind “acea persoană care prin forţa...

Corav - mini-joc de corelare a activităților unei întreprinderi

I. Prezentarea generala a jocului si managementul întreprinderii CORAV se poate utiliza cu 3-6 întreprinderi reprezentate prin consiliile de...

Șeful dur de la Toyota

Hiroski Okuda nu se teme sa spuna ceea ce gandeste sau sa impuna schimbari radicale intr-o organizaie. Datorita acestor trasaturi el este o figura...

Managementul sănătății și securității în muncă

Sa se realizeze o evaluare a riscurilor de accidentare si îmbolnavire profesionala pentru un loc de munca, utilizând metoda I.N.C.D.P.M. Metoda...

Acreditivul

ACREDITIVUL DOCUMENTAR Scurt istoric Primele atestari documentare privind utilizarea acreditivului dateaza de la începutul sec. al XlX-lea si se...

Modelarea și Simularea Deciziei în Afaceri

i = 3 PROBLEMA 1. PLANUL OPTIM DE CONSTRUCTIE O firma poate opta in utilizarea a patru procese de productie pentru realizarea unor casute de...

Managementul comerțului - caiet lucrări practice

Lucrare practica 1 1. S.C. X S.R.L. participa la o licitatie pentru obtinerea unui spatiu comercial. Îsi adjudeca licitatia în urmatoarele...

Managementul turismului - caiet de lucrări practice

Se observa o crestere a structurii de cazare în fiecare an în cazul motelurilor, hostelurilor, pensiunilor turistice, pensiunilor agroturistice,...

Te-ar putea interesa și

Rolul viziunii în exercitarea leadership-ului în context organizațional militar

„Leadership-ul nu înseamnă comandă, ci gestionarea viitorului În multe firme din ziua de azi, unul dintre neajunsurile fundamentale este ca...

Leadership și Culturi Organizaționale

INTRODUCERE Liderii acţionează conform unei moralităţi înalte, unei practici etice şi cu o înţelegere fundamentală a factorilor de o mare...

Leadership și Management în Organizația Școlară Preuniversitară

Capitolul I – Introducere 1.1. Motivarea alegerii temei Este foarte dificil, ca având o serie de teme, să alegi una care să te reprezinte, să...

Managementul în Biserică

Introducere Există diverse feluri de a ne raporta la Biserică. Din punct de vedere filosofic şi social ea poate fi analizată ca instituţie...

Leadershipul în comportamentul organizațional

INTRODUCERE Leadershipul în zilele noastre este din ce în ce mai asociat cu conceptul de lucru în echipă, înțelegerea cu alte persoane, inspirație...

Leadership și Comunicare

“Liderul slab este cel pe care subordonatii îl dispretuiesc, liderul bun estre cel pe care echipa îl aclama, Marele lider este cel care împreuna cu...

Leader vs Manager

LEADER vs MANAGER “ Leaders must be seen to be up front, up to date, up to their jobs and up early in the morning” LORD SIEFF, Chairman, Marks &...

Imaginea Managerului Perfect

Încă din cele mai îndepărtate timpuri ale istoriei oamenii ,pentru a putea supraviețui, aveau tendința de a se uni în grupuri în fruntea carora...

Ai nevoie de altceva?