Extras din seminar
PROIECTAREA POSTURILOR
Proiectarea are în vedere definirea conţinutului specific al posturilor, a sarcinilor, responsabilităţilor şi relaţiilor acestora pe baza procesului de analiză a posturilor.
Reproiectarea posturilor – redefinirea conţinutului specific, sarcinilor, responsabilităţilor şi relaţiilor posturilor, ca urmare a analizei posturilor.
Fig. nr. 1 Modele de proeictare a posturilor
Fig. nr. 2 Abordari şi metode ale proiectării posturilor
MODELUL CARACTERISTICILOR POSTULUI
Fig. nr.3 Modelul caracteristicilor postului
a. Varietatea calificării sau diversitatea aptitudinilor defineşte gradul în care un post presupune efectuarea unei multitudini de activităţi care implică folosirea şi dezvoltarea unui număr mare de calităţi, aptitudini şi calificări pentru deţinătorul postului respectiv.
Diversitate înaltă: proprietarul care este şi operatorul unui atelier de reparaţii auto care repară instalaţii electrice, motoare, caroserii şi interacţionează personal cu clienţii.
Diversitate redusă: muncitorul dintr-un atelier care vopseşte 8 ore pe zi.
b. Identitatea sarcinii – gradul în care un post presupune realizarea de unităţi complete de muncă, activităţi sau sarcini de muncă complete identificabile şi de sine stătătoare.
Identitate mare : un lucrător dintr-o fabrică de mobilă (ebenist) care concepe piesa de mobilier, alege lemnul, construieşte piesa respectivă şi o şlefuieşte.
Identitate mică: muncitorul care lucrează la strung numai pentru a face picioare de masă.
c. Importanţa sau semnificaţia sarcinii – gradul în care o sarcină de muncă sau un post influenţează alte posturi sau munca altor angajaţi.
Importanţă mare: îngrijirea bolnavilor din secţia de reanimare.
Importanţă mică: măturarea holurilor spitalului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Resurselor Umane
- Fisa postului.doc
- Interviu analiza posturilor.doc
- Modelul Caracteristicilor POSTURILOR.doc
- Seminar 1 - Ghid de observare a locului de munca.doc
Alții au mai descărcat și
CURS 1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE I Obiectivele şi conţinutul managementului resurselor umane (MRU) Se poate afirma că toate problemele...
In loc de introducere: “Masina de marketing” si evaluarea relatiei dintre marketing si tehnologia informatiei “Am cheltuit ultimii 30 de ani...
CURS I: INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul și particularitățile resurselor umane în cadrul organizației Dezvoltarea teoriei...
Managementul resurselor umane este acea activitate organizaţională care permite folosirea cea mai eficientă a oamenilor (angajaţilor) pentru a...
1.1 Definirea MRU “MRU” este un termen relativ recent, mai modern, pentru ceea ce s-a numit tradiţional: managementul personalului, conducerea...
I. Prezentarea generala a jocului si managementul întreprinderii CORAV se poate utiliza cu 3-6 întreprinderi reprezentate prin consiliile de...
Managementul relatiilor cu clientii cheia succesului în afacerile actuale Rapiditatea si adaptabilitatea la schimbare sunt cuvintele-cheie ale...
Hiroski Okuda nu se teme sa spuna ceea ce gandeste sau sa impuna schimbari radicale intr-o organizaie. Datorita acestor trasaturi el este o figura...
Te-ar putea interesa și
Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...
INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...
I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...
REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...
INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...
INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...
INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...
INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...