Extras din seminar
Competenţele conducerii strategice
Definirea domeniului de activitate (stabilire loc, rol, natură şi finalitate);
Stabilirea indicatorilor de performanţă (set de obiective);
Elaborarea ansamblului strategiilor de dezvoltare
Strategia – linia de dezvoltare pe care organizaţia şi-a propus să o urmeze pentru a-şi atinge obiectivele
Strategia de piaţă
componentă a strategiei generale de dezvoltare a organizaţiei;
stabileşte raportul întreprindere-mediu extern (poziţia pe care organizaţia doreşte să o obţină în interiorul mediului);
O strategie de piaţă ADECVATĂ pp:
o selecţie corectă a segmentelor ce vor fi deservite;
un mix de marketing adecvat;
Componentele strategice ale strategiei de piaţă
Sfera de produse şi pieţe (actuale şi noi);
Vectorul de creştere (direcţia de dezvoltare);
Avantajul concurenţial (elemente care conferă o poziţie puternică);
Sinergia întreprinderii (acţiunea concertată a mai multor factori)
Factori de influenţă
Factori exogeni (forţe din mediu)
natura şi caracteristicile segmentelor abordate şi modul de manifestare a cererii;
structura şi ponderea concurenţilor la nivelul pieţei;
politica de piaţă a concurenţilor;
elemente de natură tehnologică
cadrul politic, socio-economic, cultural
Factori endogeni (forţe interne)
resursele disponibile
faza din ciclul de viaţă în care se găseşte organizaţia
grad de dezvoltare
Conținut arhivă zip
- Strategia de Piata.ppt