Extras din curs
1.Formulate prima dată de H.Fayol
2.Eforturi de gândire şi acţiune raţională, specifice activităţii de conducere, care declanşează un ciclu logic de descifrare a evenimentelor viitoare
CARACTERISTICI:
Activităţile care alcătuiesc conţinutul funcţiilor managementului sunt specifice numai managerilor.
Funcţiile se exercită fie la nivelul întregii firme, fie într-un domeniu anume, în funcţie de nivelul ierarhic la care se situează managerul.
Funcţiile managementului se exercită în toate organizaţiile indiferent de profilul şi dimensiunile lor şi la toate nivelurile ierarhice.
Diferă ca formă de manifestare şi conţinut
Diferă de la un compartiment la altul
Au o pondere diferită pe verticala piramidei ierarhice.
Confirmă caracterul de ştiinţă şi artă prin modul de manifestare şi metodele folosite.
Permite găsirea celor mai adecvate posibilităţi de acţiune în vederea realizării obiectivelor
Prevederea-un ansamblu de eforturi de gândire şi acţiune ale conducerii cu scopul de a detecta cu anticipaţie problemele cu care se vor confruntă în viitor, de a pregăti soluţii, de a face posibilă corectarea acţiunii pe măsura realizării ei.
Presupune:
Stabilirea misiunii
Stabilirea obiectivelor
Stabilirea mijloacelor necesare
Stabilirea strategiilor.
Prevederea se materializează în prognoză.
Noţiunea de plan
Cuprinde activităţi de previziune şi de decizie.
Etape în exercitarea funcţiei de prevedere:
Stabilirea perspectivei
Precizarea obiectivelor
Elaborarea strategiilor
Stabilirea programelor
Stabilirea mijloacelor financiare
Evaluarea hotărârilor adoptate
Conținut arhivă zip
- Functiile Managementului.ppt
Alții au mai descărcat și
Definirea conceptului de management De noţiuni de conducere au avut nevoie oamenii încă de la primele forme de organizare socială a societăţii,...
Sistemul capitalist contemporan, departe de a fi omogen, s-a diferentiat în două mari modele – modelul anglo-saxon si modelul germano-nipon –...
ANTREPRENORIALE Definirea activităţii antreprenoriale. Înţelegerea fenomenului antreprenorial necesită definirea activităţii antreprenoriale....
1. DEFINIREA MANAGEMENTULUI ANTREPRENORIAL În definirea managementului antreprenorial este necesar să pornim de la două premise: a) Managementul...
Asigurarea unui nivel ridicat al eficienţei economice şi sociale poate duce оntr-o măsură destul de mare la оndeplinirea obiectivelor unei...
I. Ce este stresul? Starea lipsita de stres se numeste moarte” (Selye). Regula de aur a contemporaneităţii occidentale – „Time is money” –...
Introducere: “Nu cunoaştem niciodată bine oamenii, ei au incaperi închise pentru ochiul superficial” ( George Călinescu) Reflecţia de mai sus a...
I. Fundamentele teoretice ale managementului comparat 1.1. Conceptul de management comparat Managementul comparat s-a impus ca disciplină în sine...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Managementul, ca ştiinţă, a luat fiinţă destul de recent prin eforturile depuse de un mare număr de specialişti din întreaga lume, ca...
Folosit initial în tarile anglo-saxone, conceptul de management a cunoscut o rapida dezvoltare pe toate meridianele globului. Pentru a putea...
Cap 1. Introducere Cea de a doua componenta a organizarii formale a intreprinderii o reprezinta organizarea structurala, prin care se asigura...
CAPITOLUL 1 RELATIA DINTRE ADMINISTRATIA PUBLICA, FUNCTIA PUBLICA SI FUNCTIONARUL PUBLIC 1.1. Natura juridica a raportului dintre administratia...
CAP 1: COMPONENTELE GENERALE ALE MANAGEMENTULUI Managementul reprezinta un process constient de conducere si coordonare a actiunilor si...
Definirea conceptului de functie a managementului Managementul este o activitate complexa, respectiv un set de activitati specifice, executate de...
Introducere In conditiile unei economii de piata un rol important in realizarea multiplelor si complexelor activitatii specifice acesteia il au...
INTRODUCERE Scopul principal al unei afaceri il constituie profitul. In vederea dezvoltarii controlabile a afacerii si maximizarii profitului,...