Extras din curs
Organizaţia- obiectul exercitării managementului
Delimitări conceptuale
Raţiunile apariţiei şi existenţei organizaţiilor
Tipuri de organizaţii
1. Delimitări conceptuale
Organizaţia : sistem structurat, în care oamenii interacţionează, pentru realizarea unor scopuri comune, prin eforturi de grup
→ organizaţia – sistem social
1. Delimitări conceptuale
Caracteristici:
Interacţiunile – pt realizarea unor obiective comune (cunoscute şi acceptate)
Calitatea interacţiunilor – factor al succesului/eşecului (relaţii formale, informale)
Interacţiunile – în cadrul unei structuri organizaţionale
2. Raţiunile apariţiei şi existenţei organizaţiilor
De ce?
Cauze pragmatice
Posibilitatea diviziunii muncii
Reducerea timpului pt realizarea unui obiectiv
Avantajele cunoaşterii acumulate de generaţiile anterioare
Cauze psiho-sociale : nevoia de apartenenţă la grup
2. Raţiunile apariţiei şi existenţei organizaţiilor
→organizaţiile există datorită capacităţii de a permite realizarea obiectivelor mai rapid, complet, eficient şi de a răspunde unor necesităţi umane fundamentale
3. Tipuri de organizaţii
Criterii:
3.1. gradul de structurare
3.2. gradul de implicare emoţională
3.3. obiective specifice
3. Tipuri de organizaţii
3.1. în funcţie de gradul de structurare:
org. formale
stabile, relativ inflexibile;
structura clar definită;
accent pe norme, reguli;
relaţii preponderent formale
b) org. informale
structură nedefinită;
relaţii spontane, informale;
normele nu sunt impuse, ci acceptate implicit
3. Tipuri de organizaţii
3.2. în funcţie de gradul de implicare emoţională:
org./grupuri primare
implicare emoţională profundă;
relaţii spontane;
asumare implicită a rolurilor;
ex: familia
b) org./grupuri secundare
implicare emoţională redusă;
relaţii raţionale, definite de norme explicite;
participarea membrilor – limitată la realizarea unor obiective explicite;
la baza interacţiunilor – un contract
ex: organizaţia economică
Conținut arhivă zip
- C.1 GATA.ppt
- C.10 FINISH ALL.ppt
- C.3 gata.ppt
- C.4 GATA.ppt
- C.5GATA.ppt
- C.6 GATA.ppt
- C.7 gata.ppt
- c.8finish.ppt
- C.9gata.ppt
- C2 GATA.ppt
Alții au mai descărcat și
Definirea managementului Richard L. Dnaft: Managementul presupune atingerea scopului organizational printr-o conducere efectiva si eficienta,ca...
Sistematizarea este o amplasare a informaţiei într-o ordine stabilită comodă spre utilizare. Sistematizarea poate fi efectuată în ordine alfabetică...
Totalitatea activităţilor privitoare la măsurări, la etaloane, instrumente şi aparate de măsură, stabilirea unităţilor şi procedeelor de măsură...
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL ORGANIZAŢIEI Conţinut Timp de studiu Decizia şi procesul decizional 1 oră Sistemul de management al organizaţiei 1 oră...
1. Funcţiile managementului public Stabilirea numărului funcţiilor care se exercită în managementul organizaţiilor a reprezentat o problemă mult...
Obiectivele cursului Intelegerea avantajelor gandirii bazate pe proiect Cunoasterea etapelor si elementelor unui proiect Dezvoltarea...
Culturi organizaţionale, culturi naţionale Cultura - modalitate prin care oamenii umanizează lumea Cultura organizaţională- concept, importanţă...
1. Conceptul de administratie publica Termenul de administratie provine din limba latina, fiind compus din prepozitia ad cu semnificatia la,...
Te-ar putea interesa și
CAP. 1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI GENERAL 1.1. NOŢIUNI PRIVIND MANAGEMENTUL GENERAL 1.1.1. NOŢIUNEA DE...
Capitolul 1 - PREZENTAREA FIRMEI ȘI PERFORMANȚA ECONOMICĂ 1.1. Date informative ale SC BACEM CONSTRUCT SRL S.C. BACEM CONSTRUCT S.R.L s-a...
Capitolul I Etica şi morala în managementul afacerilor 1.1. Noţiuni privind etica managerialǎ Noţiunea de „etică” şi „afaceri” au fost asociate...
Structura organizatorică a firmei Capitolul I Structura organizatorică – expresie a organizării firmei ”Organizaţia îmbracă un caracter organic...
1. Introduction There is a close relation between Customer Relationship Management and Human Resources in every organization or enterprise, the...
În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de...
Prefata Fiecare om se naste cu o serie de simturi printre care exista si cel al managementului. Pe tot parcursul vietii acest simt se dezvolta...
Dimensiunile culturale ale lui Hofstede intr-o organizatie Identificaţi dimensiunile culturale ale lui Hofstede în organizaţia la care lucraţi....