Extras din curs
În activitatea oricărei întreprinderi se desfăşoară procese de muncă. Acestea pot fi:
de execuţie;
de management sau de conducere.
Procesele de execuţie se caracterizează prin aceea că forţa de muncă acţionează asupra obiectelor muncii prin intermediul mijloacelor de muncă în vederea obţinerii unor produse sau servicii.
Obiectele muncii: materii prime, materiale etc.
Mijloacele de muncă: maşini, utilaje, instalaţii etc.
De exemplu: Un muncitor prelucrător prin aşchiere (strungar) acţionează prin intermediul strungului asupra unei bucăţi de metal obţinând o piesă.
Procesele de management se caracterizează prin faptul că o parte din forţa de muncă existentă în unitate acţionează asupra celeilalte părţi majoritare cu scopul de a o atrage în mod organizat la realizarea obiectivelor prestabilite ale unităţii. În acest context procesul de management reprezintă un ansamblu de intervenţii prin care managerul exercită funcţiile managementului.
De exemplu: directorul tehnic coordonează întreaga activitate de producţie prin decizii la nivel de personal.
Conținut arhivă zip
- Procese si Relatii de Management.ppt