Durata ciclului tehnologic

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: doc
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 2081
Mărime: 68.23KB (arhivat)
Publicat de: Zamfir Enache
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Catalina Radu Gherase

Extras din curs

Durata ciclului tehnologic este influenţată de metoda de îmbinare în timp a executării operaţiilor. Sunt trei metode: succesivă, paralelă şi mixtă.

METODA SUCCESIVĂ

Se foloseşte în cazul producţiei individuale, de serie mică şi mijlocie.

Circulaţia produselor se realizează pe loturi de producţie. Un produs trece de la operaţia “i” la operaţia “i+1” doar după ce s-a terminat de executat operaţia “i” la toate produsele.

Caracteristici

1. Nu există întreruperi în fucţionarea utilajelor şi activitatea muncitorilor.

2. Există aşteptări în circulaţia produselor (pentru formarea loturilor).

3. Gradul de paralelism se situează la limita inferioară.

Kps = Dcts/Dcts = 1

Kps= coeficientul de paralelism în metoda succesivă

Dcts=Durata ciclului tehnologic în metoda succesivă

4. Durata ciclului tehnologic este cea mai mare.

Dcts = np *

np=numarul de produse din lotul de producţie

ti=durata operaţiei i

METODA PARALELĂ

E specifică producţiei de masă şi serie mare.

Circulaţia produselor se face individual, bucată cu bucată.

Caracteristici

1. Există întreruperi în fucţionarea utilajelor şi activitatea muncitorilor, la toate operaţile cu excepţia celei cu durata cea mai mare, numită operaţie principală.

Se notează cu tîi= timpul de întreruperi pentru operaţia i

tîi = tpr – ti

tpr = durata operaţiei principale

ti = durata operaţiei i

2. Nu există aşteptări în circulaţia produselor

3. Gradul de paralelism este mai mare decât în metoda succesivă.

Kpp = Dcts/Dctp > 1

Kpp= coeficient de paralelism în metoda paralelă

Dctp=Durata ciclului tehnologic în metoda paralelă

4. Durata ciclului tehnologic este mai mică decât la metoda precedentă.

Dctp= + (np - 1) * tpr

tpr = durata operaţiei principale

OBS:

1. Creşterea eficienţei în metoda paralelă poate fi realizată prin folosirea mai multor locuri de muncă de acelaşi tip în cazul operaţilor care au o durată mai mare (sincronizare parţială sau chiar sincronizare totala în cazul liniilor de producţie în flux continuu). Se reduc întreruperile în funcţionarea utilajelor şi activitatea muncitorilor, în cazul sincronizării totale chiar se elimină. Se reduce astfel durata ciclului tehnologic.

2. Eficienţa maximă apare în cazul sincronizării totale.

METODA MIXTĂ

Se foloseşte în cazul producţiei de serie, când este dificilă sincronizarea.

Circulaţia produselor de face pe loturi de transport, care sunt parţi de lot.

Caracteristici

1. Nu există întreruperi în fucţionarea utilajelor şi activitatea muncitorilor.

2. Există aşteptări în circulaţia produselor pentru formarea loturilor, dar sunt mai mici.

3. Gradul de paralelism este mai mare decât în cazul metodei succesive, dar mai mic decât în cazul metodei paralele.

Preview document

Durata ciclului tehnologic - Pagina 1
Durata ciclului tehnologic - Pagina 2
Durata ciclului tehnologic - Pagina 3
Durata ciclului tehnologic - Pagina 4
Durata ciclului tehnologic - Pagina 5
Durata ciclului tehnologic - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Durata Ciclului Tehnologic
    • CAPACITATEA DE PRODUCTIE.doc
    • MP-durata ciclului tehnologic.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul producției

Ampla şi complexa dezvoltare ce caracterizează evoluţia societăţii omeneşti în ultimul secol se reflectă şi în apariţia unui număr de...

Întreprinderea Industrială

Capitolul I ÎNTREPRINDEREA INDUSTRIALĂ - MEDIUL DE EFECTUARE A PROCESULUI DE PRODUCŢIE 1.1. Esenţa întreprinderii industriale In condiţiile...

Managementul producției

1.1 Rolul economic al întreprinderii industriale 1.1.1 Definirea întreprinderii. Conceptii privind întreprinderea Întreprinderea/firma reprezintă...

Managementul Producției

1.1 ABORDAREA ÎNTREPRINDERII INDUSTRIALE ÎN VIZIUNE CIBERNETICĂ O clasă importantă de sisteme o reprezintă sistemele cibernetice, ce au...

Managementul Producției

Managementul procesului de muncă 1.1. Studiul muncii Studiul muncii se referă la studiul timpilor şi al mişcărilor. Se constituie sub forma unei...

Managementul producției

1Managementul procesului de muncă Studiul munciiElemente de ergonomie industrialăNormarea munciiStabilirea formaţiilor de muncă şi programarea...

Managementul Producției

CAPITOLUL 1 MAAGEMETUL PRODUCŢIEI Obiective: • Definirea conceptului de management al producţiei • Caracterizarea sistemului de producţie si...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Capitolul 1. Aspecte introductive 1.1. Definirea întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM) Peter Drucker spunea că „micile afaceri reprezintă...

Te-ar putea interesa și

Decizii strategice în managementul producției și operațiunilor

1. Consideratii privind tema proiectului Un intreprinzator –societate comerciala sau persoana fizica – a luat decizia infiintarii unei...

Sisteme de organizare a producției întreprinderii

INTRODUCERE Organizarea în timp a producţiei întreprinderii se exprimă prin categoria economică de ciclu de producţie, privit ca o succesiune de...

Managementul producției și operațiilor

1. CONSIDERAŢII PRIVIND TEMA PROIECTULUI Un grup de investitori a luat decizia înfiinţării unei întreprinderi cu profil de producţie – fabricarea...

Proiect la managementul producției și operațiunilor

1. Consideratii privind tema produsului Un intreprinzator  societate comerciala sau persoana fizica  a luat decizia infiintarii unei...

Managementul producției și operațiunilor

1. CONSIDERATII PRIVIND TEMA PROIECTULUI Un intreprinzator – societate comerciala sau persoana fizica - a luat decizia infiintarii unei...

Studiu de Caz - S-95 Metal SRL

Studiul de caz: S-95 Metal SRL In urma sedintei operative de dispecerizare a productiei, dispecerul coordonator se declara nemultumit in legatura...

Management Inginerie

Managementul este un proces conştient de coordonare a acţiunilor individuale şi de grup pentru realizarea obiectivelor firmei, într-un mod care să...

Ai nevoie de altceva?