Decizii strategice în managementul producției și operațiunilor

1. Consideratii privind tema proiectului

Un intreprinzator –societate comerciala sau persoana fizica – a luat decizia infiintarii unei intreprinderi cu profil de productie: fabricarea de aparate electrice de uz casnic (frigidere, aspiratoare, cuptoare cu microunde, prajitor de paine, masina de spalat rufe, instalatie aer conditionat, masina de spalata vase, aparat pentru preparat suc din fructe, aparat de preparat cafea. Pot fi luate in vedere si alte fabricatii cum sunt produse IT, aparatura video, radio, produse alimentare din prelucrarea carnii, a laptelui.

Fiecare portofoliu de produse va fi copus din 6 produse din care firma isi propune sa selecteze 4 pentru a le lansa in fabricatie.

Plecand de la portofoliul de produse deciziile strategice ce trebuie luate in constau in urmatoarele :

- selectarea produselor si a proceselor de productie ;

- determinarea pragului de rentabilitate a punctului critic sau a punctului de echilibru ;

- determinarea necesarului de investitii ;

- evaluarea economica a sistemului de productie proiectat ;

- determinarea amplasamentului optim a intreprinderii ;

- determinarea cantitatii de materii prime si materiale necesare realizarii produselor ;

- determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate ;

- alegerea modului de amenajare si de organizare spatiala a sistemului de productie.

2. Conceptia si selectarea produselor si proceselor de

Productie

2.1 Selectarea produselor cu ocazia instalarii unei noi

intreprinderi industriale

Deciziile strategice care privesc conceptia si alegerea produselor si proceselor de fabricatie se iau pe termen lung intervenind :

- in cazul infiintarii unei noi intreprinderi ;

- in cazul dezvolatarii produselor si tehnologiilor existente ;

- cu ocazia planificarii strategice a orientarilor si activitatilor ce vor fi realizate .

In cadrul unei noi societati comerciale, avand ca obiect de activitate productia de scule electrice s-au conceput 6 tipuri de produse din acre trebuie sa se aleaga 4 pentru a fi lansate in fabricatie. Pentru alegerea celor 4 produse s-au folosit doua metode, si anume: metoda pe baza punctajului si metoda pe baza indicatorilor economici de eficienta.

Metoda punctajelor

Pentru a selecta cele 4 produse se va folosi scara de selectie, iar rezultatele obtinute sunt:

- produs A – Ciocan demolator = 38,7 puncte

- produs B – Ciocan rotopercutor = 38,9 puncte

- produs C – Generator de curent = 43 puncte

- produs D – Nivela laser cu fascicul = 37,5 puncte

- produs E – Ferastrau circular = 23,9 puncte

- produs F – Ferastrau electric = 40,3 puncte