Cuprins
- 1. Consideratii cu privire la societatea comerciala luata in studio
- 2. Conceptia si selectarea produselor si proceselor de productie
- 2.1. Selectarea produselor cu ocazia instalarii unei noi intreprinderi industrial
- 2.1.1. Metoda punctajelor (a listei de puncte)
- 2.1.2. Metoda indicelui valoric al produselor
- 2.2. Determinarea necesarului de utilaje pe variante
- 2.2.1. Varianta A – utilaje de nivel tehnic mediu
- 2.2.2. Varianta B – utilaje cu nivel tehnic ridicat
- 3. Determinarea pragului de rentabilitate/ punctului critic/ punctului de echilibru
- 3.1. Cazul productiei omogene
- 3.2. Cazul productiei eterogene
- 4. Determinarea necesarului de investitii
- 5. Evaluarea economica a sistemului de productie proiectat (determinarea eficientei economice a noului sistem)
- 6. Determinarea amplasamentului optim pe baza minimizarii cheltuielilor de transport
- 6.1. Determinarea amplasamentului de materii prime si materiale necesare realizarii produselor
- 6.2. Determinarea greutatii produselor finite ce trebuie transportate catre centrele de consum
- 6.3. Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate pentru a abtine o valoare minima a cheltuielilor de transport folosind metoda medianei simple
- 6.3.1. Determinarea coordonatelor centrelor de aprovizionare si consum
- 6.3.2. Folosirea medianei simple pentru determinarea amplasarii pe baza minimizarii cheltuielilor de transport
- 7. Alegerea modului de amenajare si de organizare spatiala a sitemului de productie
- 7.1. Amenajarea functional sau pe grupe omogene de masini
- 7.2. Amenajarea celulara sau pe celule/echipe autonome
- 7.3. Amenajarea spatiala in linie sau dupa produsul fabricat
- 7.4. Determinarea parametrilor organizatorici de functionare a liniilor tehnologice
Extras din proiect
1. CONSIDERATII PRIVIND TEMA PROIECTULUI
S-a luat decizia infiintarii unei intreprinderi cu profil de productie – fabricare de siteme si aparate de sport (pentru intretinerea corporala).
Portofoliul de productie al societatii este compus din sase produse, din care firma isi propune sa selecteze patru, pentru a le lasnsa in fabricatie.
Plecand de la portofoliul de produse, firma ia decizii strategice referitoare la:
Selectarea produselor si a proceselor de productie;
Determinarea pragului de rentabilitate, a punctului critic sau a punctului de echilibru;
Determinarea necesarului de investitii;
Evaluarea economica a sistemului de productie proiectat;
Determinarea ampalsamentului optim al intreprinderii;
Determinarea cantititatii de materii prime si materiale necesare realizarii produselor;
Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate;
Alegerea modului de amenajare si de organizare spatiala a sistemului de productie.
2. CONCEPTIA, SELECTAREA PRODUSELOR SI PROCESELOR DE PRODUCTIE
2.1. Selectarea produselor cu ocazia instalarii unei noi intreprinderi industrial
Deciziile strategice care privesc conceptia si alegerea produselor si proceselor de fabricatie se iau pe termen lung, intervenind in urmatoarele cazuri:
La infiintarea unei noi intreprinderi;
In cazul dezvoltarii produselor si tehnologiilor existente;
Cu ocazia planificarii strategice a orientarilor si activitatilor ce vor fi realizate.
In cadrul noii societati comerciale ce are ca obiect de activitate productia de sisteme si aparate de sport, s-au conceut sase tipuri de produse din care trebuie sa se aleaga patru produse pentr a fi lansate in fabricatie. Pentru alegerea celor patru produse s-au folosit doua metode, si anume:
metoda puncatjelor;
metoda pe baza indicatorilor economici de eficienta.
2.1.1. Metoda punctajelor
Produsul 1 – Aparat vibromasaj
Caracteristici Scara de valoare Pondere criteriu %
Valoarea ponderata
FB
50 B
30 M
20 R
0
Efectul ciclului de viata al produsului X 15 7.5
Efectul ciclului de viata al procesului X 8 4
Volumul vanzarilor X 5 1.6
Disponibilitatea resurselor umane X 2 0
Capacitatea de productie X 20 6
Calitatea produselor X 10 5
Riscuri tehnologice X 9 2.7
Securitatea produselor pentru lucrator X 11 3.3
Securitatea produselor pentru utilizator (client) X 15 4.5
Perioada de asimilare a produsului nou X 5 0
TOTAL 100 34.6
Preview document
Conținut arhivă zip
- Decizii Strategice in Managementul Productiei si Operatiunilor.doc