Domeniu: Management
Conține 1 fișier:
doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 5101
Mărime: 240.67KB (arhivat)
Publicat de: Sergiu Pricop
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului:
O. Jaba
2008, FEAA Iasi - specializarea Management
Cuprins
- 1. Consideratii cu privire la societatea comerciala luata in studiu
- 2. Conceptia si selectarea produselor si proceselor de productie
- 2.1. Selectarea produselor cu ocazia instalarii unei noi intreprinderi industriale
- 2.1.1. Metoda punctajelor (a listei de puncte)
- 2.1.2. Metoda indicelui valoric al produsului
- 2.2. Determinarea necesarului de utilaje pe variante
- 2.2.1. Varianta A – utilizarea de nivel tehnic mediu
- 2.2.2. Varianta B – utilizarea de nivel tehnic ridicat
- 2.2.3. Determinarea necesarului de investitii in utilaje si selectarea variantei optime pe baza investitiei specifice
- 3. Determinarea pragului de rentabilitate / punctului critic / punctului de echilibru
- 3.1. Cazul productiei omogene
- 3.2. Cazul productiei eterogene
- 4. Determinarea necesarului de investitii
- 5. Evaluarea economica a sistemului de productie proiectat (determinarea eficientei economice a noului sistem)
- 6. Determinarea amplasamentului optim pe baza minimizarii cheltuielilor de transport
- 6.1. Determinarea cantitatilor de materii prime si materiale necesare realizarii produselor
- 6.2. Determinarea greutatii produselor finite ce trebuie transportate catre centrele de consum
- 6.3. Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate pentru a obtine o valoare minima a cheltuielilor de transport
- 7. Alegerea modului de amenajare si de organizare spatiala a sistemului de productie
Preview document
Conținut arhivă zip
- Decizii Strategice in Managementul Productiei si Operatiunilor.doc