Extras din curs
În activitatea oricărei întreprinderi se desfăşoară procese de muncă. Acestea pot fi:
de execuţie;
de management sau de conducere.
Procesele de execuţie se caracterizează prin aceea că forţa de muncă acţionează asupra obiectelor muncii prin intermediul mijloacelor de muncă în vederea obţinerii unor produse sau servicii.
Obiectele muncii: materii prime, materiale etc.
Mijloacele de muncă: maşini, utilaje, instalaţii etc.
De exemplu: Un muncitor prelucrător prin aşchiere (strungar) acţionează prin intermediul strungului asupra unei bucăţi de metal obţinând o piesă.
Procesele de management se caracterizează prin faptul că o parte din forţa de muncă existentă în unitate acţionează asupra celeilalte părţi majoritare cu scopul de a o atrage în mod organizat la realizarea obiectivelor prestabilite ale unităţii. În acest context procesul de management reprezintă un ansamblu de intervenţii prin care managerul exercită funcţiile managementului.
De exemplu: directorul tehnic coordonează întreaga activitate de producţie prin decizii la nivel de personal.
Conținut arhivă zip
- Procese si Relatii de Management.ppt
Alții au mai descărcat și
Ampla şi complexa dezvoltare ce caracterizează evoluţia societăţii omeneşti în ultimul secol se reflectă şi în apariţia unui număr de...
Capitolul I ÎNTREPRINDEREA INDUSTRIALĂ - MEDIUL DE EFECTUARE A PROCESULUI DE PRODUCŢIE 1.1. Esenţa întreprinderii industriale In condiţiile...
1.1 Rolul economic al întreprinderii industriale 1.1.1 Definirea întreprinderii. Conceptii privind întreprinderea Întreprinderea/firma reprezintă...
1.1 ABORDAREA ÎNTREPRINDERII INDUSTRIALE ÎN VIZIUNE CIBERNETICĂ O clasă importantă de sisteme o reprezintă sistemele cibernetice, ce au...
Managementul procesului de muncă 1.1. Studiul muncii Studiul muncii se referă la studiul timpilor şi al mişcărilor. Se constituie sub forma unei...
1Managementul procesului de muncă Studiul munciiElemente de ergonomie industrialăNormarea munciiStabilirea formaţiilor de muncă şi programarea...
Durata ciclului tehnologic este influenţată de metoda de îmbinare în timp a executării operaţiilor. Sunt trei metode: succesivă, paralelă şi mixtă....
CAPITOLUL 1 MAAGEMETUL PRODUCŢIEI Obiective: • Definirea conceptului de management al producţiei • Caracterizarea sistemului de producţie si...
Te-ar putea interesa și
1.1. Generalitati Prin credibilitatea si recunoasterea internationala pe care le confera, implementarea si certificarea unui sistem al calitatii...
Calitatea a fost luata în considerare din cele mai vechi timpuri si a înregistrat un progres continuu, fiind o necesitate permanenta a omului....
CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...
INTRODUCERE „Managementul calitatii si controlul tehnic de calitate” este o tema ce reflecta specializarea MANAGEMENT, sintetizand elementele...
Cap 1. Introducere Cea de a doua componenta a organizarii formale a intreprinderii o reprezinta organizarea structurala, prin care se asigura...
1. Introducere in tematica studiata Imbunatatirea sistemului de management al calitatii la firma S.C. TELURIC S.R.L. 1.1 Descriere firma...
1. INTRODUCERE ,, Calitatea tinde sa devina unul din cuvintele cheie ale succesului economic in lumea de azi. Oamenii de afaceri si consumatorii...
Introducere Managementul - cu încărcătura sa de semnificaţii, cu rolul şi funcţiile sale - este unanim acceptat, manifestându-se ca un element...