Extras din notiță
1.2.2. REPARTIZAREA ATRIBUŢIILOR
ŞI RESPONSABILITĂŢILOR PE POSTURI ŞI ATRIBUŢII;
STRUCTURA SPECIFICĂ DE PERSONAL
Obiectivul de bază în derularea activităţii de aprovizionare constă în „asigurarea funcţionalităţii în condiţii de eficienţă, obţinerea de profit din investiţia de capital efectuată”.
După selectarea sistemului de organizare se trece la realizarea pe posturi şi funcţii a atribuţiilor şi funcţiilor specifice, respectiv a activităţilor de realizat de ocupanţii postului, cu precizarea răspunderilor directe.
Se urmăreşte:
- încărcarea raţională cu sarcini şi atribuţii a fiecărui post, pe fiecare nivel ierarhic (şef serviciu, şef birou, economist, agent de aprovizionare, merceolog etc.);
- volumul de muncă, corelat cu gradul de complexitate, cu intensitatea normală a muncii, folosirea timpului disponibil etc.;
- număr de angajaţi strict determinat;
- selecţia personalului se face prin examen profesional şi psihiatric al candidaţilor pe posturi şi funcţii, pe bază de competenţă;
- reexaminări privind nivelul de competenţă, reaşezări de posturi, reciclări, perfecţionare, noi angajări etc.;
Numărul şi structura pe funcţii a personalului din cadrul compartimentelor de management în aprovizionare:
- numărul trebuie bine dimensionat;
- structura de personal: şef de compăartiement (director, vicepreşedinte, şef serviciu, şef birou, achizitori etc.)
- ocupantul trebuie să aibă: experienţă, capacitate de înţelegere a asigurării materiale (evidenţe, aplicare metode matematice, miţşcareaq materialelor, utilizarea în consum), capacitate organizatorică;
- agenţi de aprovizionare şi/sau achizitori;
- analişti de aprovizionare, dispeceri şi experţi în transporturi.
Rolul agentului de aprovizionare: cumpără şi asigură transportul de resurse materiale, care asigură desfăşurarea producţiei societăţii comerciale, considerat factor aducător dfe profit.
Peste 50% din profit se obţine din acţiunea de cumpărare a resurselor.
Căi de sporire a eficienţei achizitorului:
- aducerea de loturi economice, fundamentate matematic, adecvate scopului şi condiţiilor de furnizare, cu cheltuieli minime;
- aprovizionare grupată, ritmică, cu livrări avantajoase, cu rabat comercial;
- selectarea materialelor şi furnizorilor prin sisteme de testare adecvate.
Preview document
Conținut arhivă zip
- (4.4.1, 4.4.2) Elaborare Plan aprov..doc
- 1.2.2 Atributii, responsabilitati.doc
- 4.2 Str. mat a PLan aprov..doc
- 6.3.7 Evaluarea, selectia furnizorilor.doc
- I (4.1) Nomenclat. mat..doc
- II ( 4.3) Indicatorii Plan aprov..doc
- IV, III (4.4) Det. nec. res. mat. direct, analogie, Igc, coef. din..doc
- IX (6.3.2) Alegerea mat..doc
- mad 2.doc
- Subiecte MAD sem 2.doc
- V (4.6) Bilanturile materiale.doc
- VI ( 4.5) Sistemul MRP.doc
- VII, VIII (6.3.8) Testare credib. furnizori.doc
- X.1 (6.2) Strategia de Aprovizionare -.doc
- X.2 (6.3.9) Elaborarea strategiei de AM.doc
- XIII, XIV (5.3) Ind. eval. plan desfacere.doc
- XV (5.1, 5.2) Elem. vanz. vz. complexe.doc
- XVI (7.3) Contractul comercial.doc
- XVII (4.4) Det. nec. mat. sort. tip si sarje.doc
Alții au mai descărcat și
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
Cap I. Prezentarea generală a organizaţiei 1.1 Istoric: înfiinţare, evoluţie PROFILUL FIRMEI Numele firmei SC NELMAR SRL Matase naturala uni...
Introducere În societatea contemporană, importanţa marketingului este esenţială pentru supravieţuirea firmelor, având în vedere faptul că acestea...
INTRODUCERE Lucrarea are ca scop studierea sistemului de management al desfacerii în sens teoretic şi în sens aplicativ, cu referire la situaţia...
PREZENTAREA RELATIILOR: - 1.1. DINTRE PRODUCATORI SI COMERCIANTI - 1.2. DINTRE COMERCIANTI SI CONSUMATORI Relatiile comerciantilor cu...
Introducere Motivarea temei alese Pentru proiectul de management general am ales Societatea Comercială Palisander Rom Com Srl. Am ales firma...
MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ŞI DESFACERII: CONCEPT, CONŢINUT, TRĂSĂTURI Managementul aprovizionării reprezintă activitatea entităţilor economice...
Prezentare organizaţiei SC SEA România SRL Mă numesc Pol Silviu-Andrei, am 24 ani, necăsătorit, cu domiciliul în Târgu-Mureş iar locul meu de...
