Extras din notiță
1. Indicati componentele etapei de implementare a sistemului managerial. Prezentati continutul a doua dintre ele.
2. Indicati care sunt premisele fundamentarii strategiei. Prezentati continutul a 2 dintre ele.
3. Definiti managementul prin exceptii si indicati principalele sale caracteristici. Prezentati continutul a 2 dintre ele.
4. Indicati variantele (tipurile) organizatorice ale managementului prin proiecte. Prezentati continutul uneia dintre acestea.
5. Indicati care sunt etapele analizei diagnostic. Prezentati continutul unei etape
6. Dati un exemplu concret de punct forte din proiectul Dvs. si analizati-1 potrivit procedurii din manual.
7. Care sunt fazele desfasurarii unei sedinte? Prezentati continutul uneia dintre ele.
8. Indicati care sunt componentele delegarii. Prezentati continutul uneia dintre componente.
9. Indicati care sunt tendintele decizionale pe plan mondial. Prezentati continutul uneia dintre tendinte.
10.Indicati care sunt tendintele (pe plan mondial) în conceperea si functionarea sistemului informational-managerial. Prezentati continutul uneia dintre tendinte.
11. Care din elementele prezentate în continuare nu constituie cerinte de rationalitate (parametri calitativi) pentru decizia de management:
a. fundamentarea stiintifica
b. adoptarea deciziei de catre managementul de nivel superior al firmei
c. "împuternicirea" deciziei
d. integrarea deciziei în ansamblul deciziilor firmei
e. formularea corespunzatoare a deciziei
De ce?
12.Tabelul decizional cuprinde mai multe cadrane, cu elemente de continut, regasite printre cele prezentate în continuare:
1. obiective sau cerinte decizionale
2. obiective si actiuni posibile
3. actiuni sau operatii posibile
4. combinatii de obiective sau cerinte decizionale
5. combinatii de actiuni sau operatii posibile
Preview document
Conținut arhivă zip
- Metodologii.doc