Cuprins
- 01 LEADERSHIP
- 02 CONCEPTUL DE ETICA AFACERILOR
- 03 FACTORII CARE GENEREAZĂ UN COMPORTAMENT ETIC
- 04 STADII DE DEZVOLTARE MORALĂ A UNEI FIRMEI
- 05 BIBLIOGRAFIE
Extras din proiect
LEADERSHIP
01
CE ÎNSEAMNĂ LEADERSHIP-UL ?
1
ABILITATEA DE A CREA O VIZIUNE CLARĂ
2
CAPACITATEA DE A ÎMPĂRTĂȘI VIZIUNEA CU CEILALȚI ȘI DE A-I MOTIVA SĂ O URMEZE
3
CAPACITATEA DE A OFERI STRUCTURĂ ORGANIZATORICĂ. INSTRUMENTELE ȘI INFORMAȚIILE CARE PERMIT CELORLALȚI SĂ AIBĂ SUCCESS ÎN URMĂRIREA VIZIUNII
“Principele II: Prințul Niccolò Machiavelli ,”
Ar trebui să fie temut, mai degrabă decât iubit "dacă nu chiar ambele", în scopul de a evita o revoltă.
Ar trebui să aibă sprijinul oamenilor, deoarece este dificil să ia măsuri fără sprijinul lor.
1
2
Ar trebui să dețină
virtuți bune.
Nu ar trebui să se întoarcă niciodată la unități auxiliare sau mercenare exterioare, ci să se bazeze întotdeauna pe propriile sale puteri.
3
4
Abilitățile de leadership sunt cruciale pentru a ajuta la crearea unei culturi etice pozitive într-o companie. Liderii pot ajuta investitorii să simtă că organizația este una bună, de încredere.
Pe termen scurt, liderii etici pot ajuta la creșterea moralului angajaților și îi pot ajuta să se simtă entuziasmați de managementul lor și de munca lor.
Pe termen lung, conducerea etică poate preveni scandalurile companiei, dilemele etice și problemele etice.
PRINCIPALELE DIFERENȚE DINTRE MANAGER ȘI LIDER:
PENTRU A LUA DECIZIA CORECTĂ, UN LIDER ETIC TREBUIE SĂ AIBĂ UN SET SOLID DE VALORI ȘI ATRIBUTE PE CARE SE POATE BAZA ATUNCI CÂND LUCRURILE DEVIN GRELE. UN LIDER ETIC TREBUIE SĂ FIE:
PENTRU A LUA DECIZIA CORECTĂ, UN LIDER ETIC TREBUIE SĂ AIBĂ UN SET SOLID DE VALORI ȘI ATRIBUTE PE CARE SE POATE BAZA ATUNCI CÂND LUCRURILE DEVIN GRELE. UN LIDER ETIC TREBUIE SĂ FIE:
Conținut arhivă zip
- Leadership si etica in afaceri.pptx