Menținerea sau Abandonul unei Linii de Produse

O întreprindere industrială produce şi comercializează trei produse A, B, C pentru care se cunosc datele din tabelul de mai jos:

Nr.

crt Explicaţii Total A B C

1. Cantitatea vândută qv 15.500 6.000 4.500 5.000

2. Cheltuielile variabile/buc - 40.000 45.000 50.000

3. Cheltuieli fixe (lei) 305.000.000

Cerinţe:

Să se calculeze costul complet al unei unităţii de produs;

Să se fixeze preţurile de vânzare pentru fiecare produs considerând o marjă de profit de 10% la costul complet;

Să se stabilească, în funcţie de evoluţia preţurilor, rezultatul obţinut pe fiecare produs, să se compare cu nivelul programat şi să se aleagă o stategie de producţie viitoare.

Ipoteze de lucru:

1) Repartizarea cheltuielilor fixe se va face proporţional cu cantităţile fabricate şi vândute din fiecare produs;

2) Pe piaţă preţurile de vânzare sunt:

A: 75.000 lei, B: 85.000 lei, C: 67.000 lei;

(Se va determina rezultatul global, rezultatul/produs şi se va comenta rentabilitatea aparentă a celor trei produse)

3) Conducerea întreprinderii este tentată să decidă, ca urmare a reyultatelor obţinute până acum, renunţarea la fabricarea produsului care înregistrează pierderi.

(Se va studia oportunitatea acestei decizii ştiind că nu există posibilitatea modificării cantităţilor vândute din celelalte produse şi nu există posibilităţi de valorificare a utilajelelor produsului cu pierderi ).

Analizând mai atent natura cheltuielilor fixe se constată că o parte din acestea

pot fi identificate pe produs astfel :

A: 80.000.000 lei; B: 200.000.000 lei; C: 15.000.000 lei

Diferenţa de cheltuieli fixe sunt considerate cheltuieli generale, nerepartizabile.

(Se va determina rentabilitatea produselor în aceste condiţii şi se va decide asupra nomenclatorului de fabricaţie viitor).

Rezolvare :

1. Se repartizează cheltuielile fixe şi se determină costul unitar pe produse :

Nr.

crt Explicaţii total A B C

1. Cantitatea vândută qv-buc 15.500 6.000 4.500 5.000

2. Cheltuieli variabile/buc chv -lei - 40.000 45.000 50.000

3. Cheltuieli variabile totale chvt mii lei (qv*chv) 692.500 240.000 202.500 250.000

4. gi - 38,71% 29,03% 32,26%

5. Cheltuieli fixe Chf –mii/lei 305.000 118.065,5 88.541,5 98.393

6. Cost complet –mii/lei

(chf+chvt) 997.500 358.065,5 291.041,5 348.393

7. Marja comercială 10% (Cc*10%) 99.750 35.806,55 29.104,15 34.839,3

8. Cifra de afaceri (Cc+Mc) 1.097.250 393.872,05 320.145,65 383.232,3

9. Preţ unitar (Ca/qv) - 65.645,34 71.143,48 76.646,16

10. Rata rentabilităţii(%) (Mc/Ca)*100 9,09 9,09 9,09 9,09

2. Se determină rezultatul global şi rezultatul/produs în codiţiile de preţ practicate pe piaţă.

Nr.

crt Explicaţii total A B C

1. Cantitatea vândută qv-buc 15.500 6.000 4.500 5.000

2. Preţ vânzare/buc (lei) - 75.000 85.000 67.000

3. Cifra de afaceri (qv*Pv)-mii lei 1.167.500 450.000 382.500 335.000

4. Cost complet –mii/lei

(chf+chvt) 997.500 358.065,5 291.041,5 348.393

5. Rezultat-mii/lei (Ca-Cc) 170.000 91.934,5 91.458,5 -13.393

6. Rata rentabilităţii (%)

(Mc/Ca)*100 4,56 20,43 23,91

3. Pentru a decide dacă abandonul fabricaţiei produsului C este oportună se efectuează un calcul de eficienţă asemănător celui de la pct. 2) cu luarea în calcul a acestei posibilităţi, ţinând cont de faptul că cheltuielile fixe sunt comune şi cele repartizate produsului C nu dispar odată cu abandonul ci se repartizează după aceeaşi metodologie, în întregime, asupra produselor rămase.

Nr.

crt Explicaţii total A B

1. Cantitatea vândută qv-buc 10.500 6.000 4.500

2. Preţ vânzare/buc (lei) - 75.000 85.000

3. Cifra de afaceri (qv*Pv)-mii lei 832.500 450.000 382.500

4. Cheltuieli variabile totale Chvt-mii/lei 442.500 240.000 202.500

5. Cheltuieli fixe-mii lei 305.000 174.277 130.723

6. gi 100% 57,14 42,86

7. Cost complet –mii/lei

(chf+chvt) 747.500 414.277 333.232

8. Rezultat-mii/lei (Ca-Cc) 85.000 35.723 49.277

Decizia de abandon este oportună deoarece, aşa cum rezultă din tabel, nu mai exista pierdere, ambele produse devenind rentabile.