Recenzie a cărții Cum conduc cei mai buni lideri

Introducere

BRIAN TRACY

• S-a născut la 05 ianuarie 1944

• Este un speaker motivational si autor

• A condus seminarii și ateliere de lucru în 61 de țări din întreaga lume

• Este autorul a 55 de cărţi, care acum au fost traduse în 42 de limbi, și care sunt acum disponibile în 60 de țări.

• Brian a călătorit și a lucrat în mai mult de 100 de țări de pe șase continente, și vorbește patru limbi

• A fost consultant pentru mai mult de 1 000 de companii si a vorbit in fata a peste 4 000 000 de oameni

• E presedintele Universitatii Brian Tracy

Cartea face parte din Colecția Capital: „12 Cărți despre afaceri de care ai nevoie„ 2010 . Cartea reprezintă un rezultat al colaborării autorului cu peste o mie de companii din 52 de ţări si este o culegere de metode de leadership aplicate şi certificate.

Cum conduc cei mai buni lideri

Liderul este întotdeuna reperul activităţii întreprinse de el. Toţi membrii echipei îl iau ca exemplu, fapt ce îl responsabilizează. Conform lui Tracy, responsabilităţile unui lider sunt:

• să stabilească şi să atingă obiectivele de afaceri

• să inoveze şi să promoveze

• să rezolve problema şi să ia decizii

• să ierarhizeze activităţile şi să se concentreze asupra sarcinilor importante

• să fie un exemplu pentru ceilalţi

• să convingă, să inspire, să motiveze echipa să-l urmeze

• să acţioneze şi să obţină rezultate

Cap 1. Esenţa unui lider

Un lider nu se naşte, el învaţă continuu, se maturizează pentru a fi mai capabil, mai competent de-a lungul anilor .

Tracy prezintă cele 7 calităţi pe care ar trebui să le aibe un lider :

• Viziunea

• Curajul

• Integritatea

• Modestia

• Previziunea

• Concentrarea

• Cooperarea

` Viziunea: punctul de pornire al unui lidership remarcabil. Un lider trebuie să aibă viziune clară şi motivantă asupra a ceea ce doreşte să realizeze.

Curajul: presupune a-ţi asuma riscuri chiar dacă nu ai certitudinea că vei reuşi ce ţi-ai propus. Curajul este capacitatea unui lider de a rămâne calm şi de a analiza corect anumite situaţii, pe timp de criză.

Integritatea: presupune a fi sincer atât cu tine cât şi cu angajaţii tăi

Modestia: presupune a renunţa la orgoliul tău, a admite că mai ai de învăţat, a recunoaşte şi meritele celorlalţi.

Previziunea: abilitatea de a anticipa tendinţele pieţei cu mult înaintea competitorilor => avantajul de a acţiona primul

Concentrarea: presupune concentrarea liderilor asupra viitorului, a oportunităților şi a activităţilor viitoare mai curând decât a dificultăţilor trecute

Cooperarea: capacitatea liderilor de a lucra şi de a se înţelege, de a crea un mediu prielnic pentru angajaţii săi.

Cap.2 Liderii se cunosc pe ei înşişi

Un lider de succes e în primul rând o persoană de succes. Ei ştiu ce îşi doresc atât pe plan profesional cât şi personal.Ştiu care sunt persoanele şi lucrurile importante pentru ei. Ştiu încotro se îndreaptă şi îşi cunosc punctele slabe şi punctele forte.

Pentru a ne cunoaşte pe noi înşine şi pentru a deveni un lider de succes, fiecare dintre noi trebuie să îşi pună anumite întrebări precum :

1. Care sunt abilităţile şi calitătile tale speciale ?

2. Ce sarcini îndeplinești foarte bine?

3. Care sunt cele mai importante 3 obiective ale tale?

4.Care sunt cele 3 calități personale de care ești cel mai mândru?

5. Care sunt cele 3 puncte slabe alea tale pe care ai vrea să le corectezi?

6. Care sunt activitățile din planul personal și profesional pe care ar trebui să începi să le faci?