Extras din proiect
1.Agenda zilnica a managerului
Nume companie: Farmec Romania
Pozitia managerial: marketing manager
Nume manager: Ioana David
Ore Activitati Colaboratori Resurse
8.00-9.00 Verificarea ultimelor modificari survenite Asistent manager Calculator, pda, notebook
9.00-10.30 Convorbiri telefonice la reprezentantele din Franta Reprezentanti vanzari parteneri Telefonul, noua oferta de preturi
10.30-11.00 Tur department, eventual situatii urgente Personalul departamentului Agenda de lucru
11.00-12.00 Consiliul de administratie Participa managerul general, managerii celorlalte departamente PDA, agenda
12.00-13.00 Pauza de masa
Intalnire cu un client la pranz Reprezentant firma distributie arad Notebook
13.00-14.00 Realizarea afiselor pentru ultima campanile publicitara artdesigner Planse, cadre utilizate
14.00-16.00 Rezolvarea a doua cereri de contractare Firma S.C.Impex.S.R.L. Bacau Contracte de colaborare, anexe, rapoarte previzionate aupra sumelor vehiculate
16.00-17.30 Stabilirea agendei de maine Asistent manager Calculator, PDA
17.30-18.30 Ultimele oferte venite pe email ------ Calculator
18.30-19.00 Discutii angajati.
Idei noi pentru Campania publicitara Personal departament Shite, planse, desene
1.1. Gruparea activitatilor conform functiilor managementului. Procentele calculate alocate fiecarei functii
Functia de planificare presupune indeplinirea urmatoarelor sarcini:
- Se ocupa de promovarea imaginii organizatiei;
- Planifica modalitatile de studiu asupra pietei si al concurentei;
- Hotaraste atragerea de noi segmente de piata si semnarea de contracte comerciale.
- Intocmirea planului de publicitate al organizatiei (medii de difuzare, temporizare, obiective);
- Propunerea, crearea si implementarea de produse noi, in acord cu cererea de pe piata;
Procente din timpul alocat planificarii: 7 % zilnic
9-10 % lunar.
Functia de organizare presupune indeplinirea urmatoarelor sarcini:
- Participă la realizarea si dezvoltarea forţei de vânzare;
- Este responsabil de evaluarea, analizarea şi intruirea forţei de vânzări;
- Urmăreşte şi gestionează bugetul de marketing şi vânzări;
- Participă la stabilirea targetelor de marketing şi vânzări;
- Gestionează modul de realizare şi utilizare a bazei de date (de marketing) a firmei;
- Coordonează modul de realizare şi promovare a site-ului firmei.
Procente din timpul alocat organizarii: 16-20 % saptamanal.
Functia de antrenare si coordonare presupune indeplinirea urmatoarelor sarcini:
- Coordoneaza efectuarea de studii de piaţă identificarea modului de structurare a pieţei: clienţi actuali, clienţi potenţiali (analiza preţurilor practicate pe piaţă pentru domeniul de activitate şi realizarea de propuneri fundamentale de modificare a preţurilor practicate de organizaţie; proiectarea de chestionare pentru studiul pieţei, efectuarea culegerii de date şi a prelucrării statistice consecutive aplicării lor, redactarea raportului de studiu al pieţei);
- Urmăreşte şi gestionează bugetul de marketing şi vânzări;
- Participă la stabilirea targetelor de markeing şi vânzări;
- Contribuie la proiectarea materialelor publicitare (anunturi, pliante, oferte etc.
- coordonează campaniile de marketing.
Procente alocate: 45% lunar.
Functia de control presupune indeplinirea urmatoarelor sarcini:
- Intocmirea de rapoarte lunare, trimestriale, semestriale sau anuale despre produsele companiei, despre impactul acestora pe piata, insotite de sugestii si propuneri de sporire;
- Intocmirea de rapoarte cu privire la evolutiile macroeconomice, prognoze si implicatiile epartamen politicii organizationale referitoare la resursele materiale si umane;
- Evaluarea permanente a performantelor angajatilor din departament;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Agenda Zilnica a Managerului General in Cadrul Companiei Farmec.doc