Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 5488
Mărime: 2.02MB (arhivat)
Publicat de: Marinel Rusu
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. 1. PREZENTARE GENERALĂ A STAGIULUI DE PRACTICĂ 2
  2. 1.1. Obiectivele stagiului de practică: 2
  3. 1.2. Prezentarea organizației- gazdă 2
  4. 1.3. Prezentarea Serviciului/ Compartimentului/ Biroului unde a fost efectuat stagiul de practică. 3
  5. 2. DESCRIEREA STAGIULUI DE PRACTICĂ 4
  6. 2.1. Descrierea temelor de practică 4
  7. 2.1.1. Prezentarea şi caracterizarea activităţii firmei: elementele de identificare a firmei, scurt istoric al firmei, obiectul de activitate şi organizarea firmei 4
  8. 2.1.2. Prezentarea mediului intern al firmei, analiza activităţilor realizate, precum şi identificarea activităţilor generatoare de profit 5
  9. 2.1.3. Organizarea şi conducerea activităţii firmei:structura organizatorică şi organigrama, resursele umane implicate 7
  10. 2.1.4. Descrierea produselor/serviciilor, precum şi poziţionarea acestora pe piaţă 9
  11. 2.1.5. Analiza situaţiei financiare a firmei 9
  12. 2.1.6. Analiza mediului extern al firmei: concurenţa la nivel local, naţional şi internaţional, oportunităţi şi ameninţări cu care se confruntă firma 13
  13. 2.1.7. Informaţii cu privire la mediul legislativ 14
  14. 2.1.8. Analiza SWOT a firmei 15
  15. 2.1.9. Identificarea şi fundamentarea strategiilor firmei, ţinând cont de elementele caracteristice ale mediului intern şi ale mediului extern al firmei 16
  16. 2.1.10. Identificarea posibilităţilor de dezvoltare a firmei: identificarea posibilităţolor privind realizarea de noi investiţii, identificarea surselor de finanţare 16
  17. 2.1.11. Identificarea şi fundamentarea unui obiectiv de investiţii 17
  18. 2.1.12. Determinarea rentabilităţii noului obiectiv de investiţii 17
  19. 2.1.13. Întocmirea planului de afaceri pentru noul obiectiv de investiţii 17
  20. 2.1.14. Evidenţierea impactului noului obiectiv de investiţii asupra activităţii 18
  21. firmei 18
  22. 2.1.15. Aprecieri generale asupra activităţii firmei 18
  23. 3. CONCLUZII ȘI PROPUNERI 19
  24. 4.BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

1. PREZENTARE GENERALĂ A STAGIULUI DE PRACTICĂ

1.1.Obiectivele stagiului de practică:

- înţelegerea şi punerea în practică a conceptelor şi principiilor teoretice;

- cunoaşterea şi înţelegerea modului de organizare, administrare şi conducere a firmei;

- formarea abilităţilor de lucru în echipă şi dezvoltarea abilităţilor de comunicare;

- cunoaşterea şi înţelegerea mecanismelor decizionale;

- dezvoltarea capacităţii de a utiliza cunoştinţele acumulate în situaţii noi, nepredictibile şi complexe;

- abordarea problematicii complexe în concordanță cu metodele moderne de administrare a afacerilor;

- formarea gândirii critic-reflexive, stimularea exprimării şi argumentării părerilor personale cu privire la realitatea practică.

1.2. Prezentarea organizației- gazdă

SC LIDER CMC SRL SUCEAVA

SC LIDER CMC SRL, cu sediul în municipiul Suceava, este o companie binecunoscută în domeniul distribuţiei şi vânzării materialelor de construcţii, înfiinţată în 1999, având capital 100 % privat românesc. Societatea figurează la Registrul Comerţului la numărul J33/607/1999, având codul unic de înregistrare RO12515876. Firma are drept domeniu principal de activitate comerţul cu ridicata al materialelor de construcţii – Cod CAEN 4673 (,,Comerţul cu ridicata al materialului lemnos şi al materialelor de construcţii şi echipamentelor sanitare”) din decembrie 2002, când a fost cumpărată de către cei doi actuali asociaţi.

În ianuarie 2003 s-a semnat primul contract de distribuţie cu SC MASTERPLAST RO SRL Oradea, parte a concernului internaţional Masterplast. Prin acest contract SC LIDER CMC SRL a obţinut exclusivitate privind distribuţia sistemelor de acoperiş Masterplast în judeţele Suceava şi Botoşani. Începând din ianuarie 2005, ca urmare a colaborării avantajoase, s-a extins zona de exclusivitate şi în judeţele Neamţ şi Iaşi. În aceeaşi perioadă s-au mai semnat contracte de distribuţie şi pentru alte materiale de construcţii: ciment (SC HOLCIM ROMANIA SA), gipscarton şi ipsos (SC RIGIPS ROMANIA SRL), polistiren (SC ISOPOR SRL), adezivi şi gleturi (SC EUROMATCON SRL), profile (SC KOVOSTROJ SRL), cărămidă (SC CERAMICA SA) etc.

1.3. Prezentarea Serviciului/ Compartimentului/ Biroului unde a fost efectuat stagiul de practică.

Stagiul de practica a fost efectuat în 3 compartimente diferite. Primul compartiment în care am lucrat a fost alături de seful de gestiune Domnul Vali in depozit. Relatiile cu personalul din acest compartiment au fost eficiente am dobândit experienţă şi rezultate pe măsură. Mai mult decât atât, m-au ajutat să înţeleg cum se depoziteaza diferite materiale si cum se tine o gestiune.

Al doilea birou în care am efectuat stagiul de practică a fost departamentul de operaţiune. Amabilitatea cu care am primit informatii necesare m-au ajutat să îmi îndeplinesc toate sarcinile. Mediul de muncă a fost unul profesional, motivant, care m-a ajutat să mă implic cu o mai mare uşurinţă în activităţile pe care aveam să le desfăşor. Aici aş putea să menţionez faptul că, responsabilităţile care mi-au fost încredinţate au fost adecvate gradului meu de pregătire şi instruirii profesionale.

Al treilea birou în care am făcut practica este cel de contabilitate unde de asemenea mi-a fost prezentat programul contabil “Mentor” unde am introdus date privind ambalaje de la furnizori sau livrate clienţilor precum şi ambalaje lăsate în custodia clienţilor.

Bibliografie

Bişa Cristian (coord.) – Elaborarea studiilor de fezabilitate şi a planurilor de afaceri, Ed. BMT Publishig House, Bucureşti, 2005

Danciu Victor - Marketing ecologic. Etica verde a producţiei şi consumului, Editura Economica, Bucureşti, 2006

Dinu Marin - Economie Europeana - O prezentare sinoptica, Editura Economica, Bucureşti, 2008

Ghidul de practică al studentului PRACTeam – licenţă, publicat la Editura Universităţii din Oradea, 2011 şi 2012, ISBN general 978-606-10-0509-3 - Coordonatori seria Ghidul de practică al studentului PRACTeam: Prof.univ.dr. Anca Dodescu, Prof.univ.dr. Elena Botezat, Prof.univ.dr. Alina Bădulescu, Conf.univ.dr. Ioana Pop Cohuţ: Volumul III Universitatea „Ştefan cel Mare” din Suceava, Facultatea de Ştiinţe Economice şi Administraţie Publică, Ed. Universităţii din Oradea, Oradea, 2011, ISBN 978-606-10-0514-7; coordonator volum Prof. univ. dr. Elena Hlaciuc

Lupan, Mariana – Strategii investiţionale în afaceri. Note de curs, Suceava, 2012

Popescu Delia - Management. Concepte, principii, metode, probleme, studii de caz, jocuri de roluri, Ed. Economică, Bucureşti, 2006

Prelipcean, Gabriela – Fundamentele economice ale investiţiilor, Ed. Universităţii Suceava, 2000

Roşca Constantin, Mihai Varzaru, Ion Gh. Roşca - Resurse umane. Management şi gestiune, Ed. Economică, Bucureşti, 2005

Thierry Libaert - Comunicarea de criza, Editura C.H. Beck, Bucureşti, 2008

Zollondz Hans Dieter - Fundamentele marketingului – de la ideea de comercializare la conceptul de marketing, Ed. All, Bucureşti, 2007

Preview document

Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 1
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 2
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 3
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 4
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 5
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 6
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 7
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 8
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 9
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 10
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 11
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 12
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 13
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 14
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 15
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 16
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 17
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 18
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 19
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 20
Raport de Practică Privind Activitatea Desfășurată în Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Raport de Practica Privind Activitatea Desfasurata in Calitate de Asistent Manager la SC Lider CMC SRL Suceava.doc

Alții au mai descărcat și

Îmbunătățirea performanțelor manageriale la SC Alfa SRL

INTRODUCERE Managementul poate fi dimensionat prin performanţă, care reprezintă o stare de competitivitate, însoţită de un nivel de eficacitate şi...

Proiect practică - SC Petrom SA

Sinteză Petrom este cea mai importantă companie de petrol si gaze din Europa de Sud-Est. Un actor de succes cu profit sustinut în explorare si...

Activitatea practică desfășurata la SC Test SRL

SOCIETATEA COMERCIALA TEST SRL DESCRIEREA SOCIETATII COMERCIALE TEST S.R.L •Date de identificare ale societatii Cod fiscal ( CUI )...

Stagiu de Practică SC Rolex SRL - Suceava

PREZENTARE GENERALĂ Societatea a fost înfiinţată în 1991 având ca obiect principal de activitate service-auto, atelier vulcanizare, staţie de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Agenda zilnică a managerului general în cadrul companiei Farmec

1.Agenda zilnica a managerului Nume companie: Farmec Romania Pozitia managerial: marketing manager Nume manager: Ioana David Ore Activitati...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?