Asumarea rolurilor într-o organizație

Proiect
6/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 1733
Mărime: 12.92KB (arhivat)
Publicat de: Iuliana Pană
Puncte necesare: 0
repere teoretice despre problematica asumarii rolurilor intr-o organizatie in orizontul procesual organic de cercetare

Extras din proiect

Lucrarea de fata este conceputa in orizontul procesual-organic si isi propune ca obiectiv cadru analiza implicatiilor ce le presupune problematica asumarii de roluri intr-o organizatie de tip militar, oferind totodata repere suficiente pentru constientizarea acestora cat si pentru realizarea unor modalitati de interventie pentru solutionarea diverselor aspecte identificate.

Premise :

1. Este utila si necesara initierea unor procese socializante deliberate pentru a maximiza potentele oamenilor in organizatii, implicit a organizatiilor.

2. Conceperea si asumarea corecta a rolurilor sociale de catre membrii unei organizatii permite raportarea acestora in modalitati constructive la aceasta si la procesele din interiorul ei.

3. Conceperea si asumarea corecta a rolurilor profesionale ofera oamenilor posibilitatea de a interveni cu competenta in organizatii si de a realiza o gestionare mai buna a acestora.

Conceptia de analiza si evaluare (repere teoretice):

Principalele caracteristici ale devenirii organizatiilor decurg din evolutia capacitatilor sociale de interpretare. Avem în vedere trecerea de la centrarea decidentilor asupra activitatilor menite sa îndeplineasca obiective stabilite empiric la abordari care includ tot mai multe procese implicate în functionarea organizatiilor. Deoarece se tinde spre interpretarea corecta a posibilitatii constituirii si functionarii organizatiilor, se ajunge – în orizontul procesual de interpretare – la centrarea explicita pe necesitati si pe procesorii de informatii din organizatii.

Initial, oamenii s-au centrat pe organizarea activitatii oamenilor în organizatii, considerând ca astfel vor obtine rezultate mai bune; pe masura ce organizarea empirica a organizatiilor se complica, ele diversifica si amplifica presiunile ca oamenii sa intervina întru gestionarea a tot mai multe procese pe care oamenii le genereaza, fara voia lor, procese care sunt afectate de erorile, incoerentele si inconsecventele oamenilor, atât ale decidentilor, cât si ale „executantilor“. Întrucât sunt organizari sociale, organizatiile nu pot sa fie medii favorabile oamenilor pâna când ei nu au si competente sociale satisfacatoare.

Preview document

Asumarea rolurilor într-o organizație - Pagina 1
Asumarea rolurilor într-o organizație - Pagina 2
Asumarea rolurilor într-o organizație - Pagina 3
Asumarea rolurilor într-o organizație - Pagina 4
Asumarea rolurilor într-o organizație - Pagina 5
Asumarea rolurilor într-o organizație - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Asumare Rolurilor intr-o Organizatie.doc

Alții au mai descărcat și

Motivarea personalului - factor esențial în menținerea unui nivel adecvat de performanăă

A. INTRODUCERE La ora actuala managementul resurselor umane a devenit un domeniu caruia i se acorda o importanta deosebita în cadrul oricarei...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza Climatului Organizațional

Motivaţie . Homo mensura est! (Omul este măsura tuturor lucrurilor) Pentru a da cele mai bune rezultate, procesul de organizare modernă a muncii...

Analiza investigării măsurilor de soluționare a conflictelor între angajatori și angajați, din perspectiva normelor etice, într-o întreprindere

INTRODUCERE Mediul de afaceri în care activează întreprinderile este plin de neprevăzut, dacă ținem seama de faptul ca cei mai mulți factori ce îl...

Analiza Conflictelor în Organizație

INTRODUCERE Prin intermediul prezentei lucrări am încercat să evidenţiez importanţa rolului conflictelor în organizaţie. cu el/ea. Totuşi, după...

Conștiința de Sine a Militarilor și Influența Acesteia asupra Capacității Lor de a Asuma Roluri în Subunitate

INTRODUCERE Viaţa reprezintă rezolvări de probleme care presupun evaluări succesive, comparaţii între “ce este necesar să fac” şi “ ce pot să...

Abordări comparative dintre managementul Japoniei și SUA

1.1. Conceptul de management comparat Ca orice ştiinţă tânără, şi pentru managementul comparat exista mai multe accepţiuni asupra conţinutului şi...

Simulatoarele

Simulation (Simulatoarele) 1.Introducere Simularea reprezinta imitarea unor lucruri reale, stare de fapt, sau proces. Actul de simulare a ceva,...

Analiza managerială Pambac

Motto: “Păstrez şase slujitori cinstiţi Ei m-au învăţat tot ceea ce ştiu; Numele lor sunt Ce şi De ce şi Când Şi Cum şi Unde şi Cine. ”...

Stiluri mananageriale în sistemul educațional

1. EDUCATORUL – MANAGER: STATUS, ROL ŞI INFLUENŢARE Cercetarea ştiinţifică în domeniul managementului educaţional a determinat afirmarea pe o...

Ai nevoie de altceva?