Conceptul de cultură și rolul ei în management

Introducere

Cultura unei organizații este definită ca sistem de credințe și valori

comune care se dezvoltă în organizație și orientează conduita membrilor săi. Această cultură, denumită și cultură corporativă, oferă înțeles și direcție conduitei zilnice a membrilor organizației. Ea întărește credințele comune, încurajează membrii organizației să depună eforturi pentru realizarea obiectivelor organizației.

Ea este considerată a fi forța invizibilă din spatele lucrurilor ușor

observabile și tangibile dintr-o firmă, este energia socială ce determină oamenii să acționeze. Putem compara cultura organizațională a unei firme cu personalitatea unui individ, ce întrunește o serie de aspecte vizibile si mai puțin vizibile, dar care furnizează viziunea, sensul, direcția și energia necesare pentru evoluție.

Am ales această temă datorită importanței crescânde a culturii unei

organizații în lumea contemporană, în contextul globalizării. Cultura organizațională suportă influențe masive din interacțiunea care se creează între state, organizații (corporații), persoane aflate în mobilități de serviciu cu influențe și trasături culturale diferite. Societatea noastră este martora unei sinergii concentrate pe stabilirea unor elemente culturale ce au un caracter de uniformizare fără a ține cont de specificul unei zone sau a unui grup local.

În realizarea acestui proiect se urmăresc obiectivele:

1) Explicarea conceptului de cultură organizațională;

2) Explicarea conceptului de globalizare;

3) Dezbaterea influenței pe care o are globalizarea asupra culturii organizaționale a unei firme;

4) Abordarea tipologiilor culturale;

5) Dezbaterea implicațiilor interculturalului în managementul organizației;

6) Dezbaterea tendințelor culturale românești.

Primul obiectiv - Explicarea conceptului de cultură organizațională - l-am

ales pentru a avea o imagine cât mai clară a acestui termen complex și cu multe conexiuni. Specialiștii acordă o importanță deosebită culturii organizaționale, considerand-o esențială pentru reușita organizației. Culturile puternice influențează membrii organizației în așa fel încât, aceștia să conlucreze în beneficiul organizației.

Al doilea obiectiv a fost ales întrucât lumea contemporană este într-o

continuă schimbare datorită procesului de globalizare și cum este de așteptat acesta influențează activitatea economică a tuturor organizațiilor.

Cel de al treilea obiectiv dorește să arate cum influențează globalizarea

cultura organizațională a unei companii. Globalizarea forțează schimbarea și adaptarea exterioară sau interioară, ea obligă organizațiile să reconsidere conceptul de cultură și de identitate culturală.

Următoarele trei obiective le-am ales pentru sublinia importanța culturii

organizaționale în managementul internațional.

Nu au fost întâmpinate dificultăți în atingerea obiectivelor, fiecare având

un grad ridicat de importanță în dezvoltarea unei companii naționale sau internaționale.

Tema aleasă este de maximă actualitate și perspectivă dar și mare complexitate și dificultate. Realizarea unui asemenea proiect aduce autorilor numai avantaje.