Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 3560
Mărime: 24.96KB (arhivat)
Publicat de: Codrin Nicola
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Capitolul I

Date de identificare şi descriere a organizaţiei.

Aspecte privind constituirea şi funcţionarea organizaţiei

Societatea de servicii profesionale care face obiectul acestui studiu este compania Eval Expert. Aceasta a fost infiintata in anul 1994, in orasul Suceava de catre o echipa de economisti si experti contabili. S.C. EVAL EXPERT S.A. este o societate cu capital integral privat. Aceasta îşi desfăşoară activitatea conform Legii nr. 31/1990 si este inregistrata la Registrul Comerţului, cu nr. J03/2379/1994.

Obiectul de activitate al acesteia este reprezentat de activitatea de expertiza contabila, audit si serviciul de consultanta in domeniul financiar contabil. Actualmente, societatea este membra a Camerei Consultantilor Fiscali, conform autorizatiei 308/2004 si a Corpului Expertilor Contabili, conform autorizatiei 5960/2004.

Misiunea companiei este de a furniza servicii financiar-contabile de înalta competenta, adaptate atât profilului de activitate al beneficiarului, cât si legislatiei în vigoare.

De la an la an echipa de specialisti s-a perfectionat si adaptat schimbarilor frecvente ale prevederilor legislative din domeniul fiscal-contabil care au caracterizat perioada de tranzitie catre economia de piata. Intr-un climat economic schimbator a carui principala insusire a fost inflatia , compania noastra a prestat servicii de contabilitate, fiscalitate si consultanta de un inalt profesionalism care ne-au ajutat clientii sa faca fata conditiilor impuse de legislatia fiscala si institutiile statului.

Eval Expert se evidentiaza printr-o structura unitara, pregatirea profesionala a angajatilor, precum si filozofia de excelenta in servirea clientilor.

Desfasoara activitati de audit financiar, contabilitate, expertize contabile, consultanta pe probleme de fiscalitate, expertiza, evaluare. Serviciile oferite includ audit financiar, evaluari de societati, evaluari de active sau evaluari de afaceri si reprezinta un real suport pentru sprijinirea unei game largi de decizii, precum si asistenta si consultanta pentru începerea unei afaceri, servicii profesionale de evidenta contabila, consultanta si asistenta economico-financiara si fiscala, salarizare, expertiza. Scopul în care se realizeaza aceste studii este divers, incluzând evaluari în vederea vânzarii, asocierii, divizarii, lichidarii, majorarii de capital social, obtinerea de fonduri structurale europene etc, precum si rapoarte de audit si verificare.

În paralel cu activitatea desfasurata în cadrul firmei, principalii actionari au fost si sunt angrenati in instruirea, pregatirea si perfectionarea profesionala a specialistilor : experti contabili, auditori, evaluatori.

Clientii companiei isi desfasoara activitatea in domenii diverse din economie: comert intern si extern, lohn, productie, consultanta in diferite domenii, publicitate, leasing, servicii financiare, inchirieri de imobile.

Organigrama societatii Eval Expert

Capitolul II

Formarea si dezvoltarea angajatilor din compania de servicii profesionale

Capitolul II.1.

Notiuni generale

Potrivit literaturii de specialitate expertizele contabile constau in cercetarea situatiei economice a unor societati, a concordantei dintre documentele primare de evidenta contabila si realitate, fiind des utilizate in materie civila, penala sau comerciala.

Persoana care a dobândit această calitate în cond.O.G.65/1994 şi are competenţa profesională de a verifica şi aprecia modul de organizare şi conducere a activitatii economico-finanaciare şi de contabilitate, de a supraveghea gestiunea societatilor comerciale, de a verifica legalitatea bilantului contabil şi a contului de profit si pierdere. Expert contabil este specialistul care a dobândit cea mai înaltă calificare în domeniul contabil şi care are acces neîngrădit la efectuarea tuturor lucrărilor profesionale,inclusiv verificarea şi certificarea situatiilor financiare.

Într-o societate bazată pe progres tehnico-ştiinţific şi aflată în permanentă schimbare, individul se confruntă cu nevoia de a dobândi noi competenţe, de a-şi reînnoi bagajul de cunoştinţe şi abilităţi, cel puţin o data la 2-3 ani, prin participarea la programele de formare profesională. Investiţia în resursa umana, cel mai valoros activ al unei organizaţii, se dovedeşte a fi una inteligentă şi de lungă durată, chiar dacă implica anumite costuri şi rezultatele nu se observă imediat. Aplicarea principiului celor “3l” - “lifelong learning” (învăţarea continuă), generează beneficii atât companiilor cât şi angajaţilor, prin crearea unei forţe de muncă bine calificate, prin creşterea competitivităţii, a productivităţii şi a dezvoltarii personale.

Formarea (în sens larg) este definită ca proces instructiv–educativ de achiziţie de comportamente, atitudini, cunoştinţe necesare individului uman pentru a face faţă provocărilor ambianţei în diversele paliere de integrare socio-economică.

Prin formarea profesionala se poate intelege un ansamblu de actiuni instructive, dirijate si concordante, care au ca obiective asigurarea unui volum de cunoştinţe si a unei experienţe practice si dezvoltarea unui set de aptitudini si a unui pattern atitudinal, toate acestea fiind necesare pentru realizarea in condiţii de eficienta a cerinţelor unei profesii.

Necesitatea formarii si dezvoltarii profesionale este datorata unor factori precum globalizarea competitiei, schimbarile majore in tehnologie, uzura morala a cunostintelor, si schimbari majore ale fortei de munca.

Dezvoltarea profesionalã continuã este o extensie a procesului educational care conduce la calificarea profesionistului contabil; cunoºtinþele profesionale, abilitãþile profesionale, etica, valorile ºi aptitudinile profesionale câºtigate pânã la momentul calificãrii continuã sã se dezvolte în concordanþã cu activitãþile profesionale ºi responsabilitãþile individului.

Preview document

Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 1
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 2
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 3
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 4
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 5
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 6
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 7
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 8
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 9
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 10
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 11
Formarea și dezvoltarea angajaților într-o societate de servicii profesionale - Pagina 12

Conținut arhivă zip

  • Formarea si Dezvoltarea Angajatilor intr-o Societate de Servicii Profesionale.doc

Alții au mai descărcat și

Implementarea sistemului de management al calității la firma SC Software Engineering & Communication SRL - documentele calității

1. INTRODUCERE 1.1. Prezentarea generala a firmei Sub patronaj austriac, SC. Software Engineering & Communication SRL este o firma fondata in...

Implementarea sistemului de management al calității în cadrul SC Duplex SA

INTRODUCERE Încă din cele mai vechi timpuri omul a fost preocupat să îmbunătăţescă, să cotecteze ceea ce este greşit şi să modifice ceea ce nu se...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Analiza SC Electric Grup SRL

1. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE Domeniul de activitate Domeniul de activitate al societatii SC ELECTRIC GRUP SRL este reprezentat de...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Societatea comercială Zimbru SA

Societatea Comerciala Zimbru S.A. - Consideratii generale privind auditul intern Intrucat in ultimii 20 de ani companiile si-au largit si...

Managementul Calității

1.1 Definirea calitatii 1.2 Evolutia conceptului calitate 1.3 Importanta ridicarii calitatii în economia de piata 1.1 Definirea calitatii În...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Strategia dezvoltării durabile la SC Birotech Pres SRL

1 INTRODUCERE Managementul Resurselor Umane este funcţia în cadrul unei organizaţii care se concentrează pe gestionarea ocupării forţei de muncă...

Analiza financiară în cadrul Vodafone

Capitolul 1. Prezentarea generala a organizatiei 1.1.Descriere si istoric Vodafone, compania care a lansat prima retea GSM in Romania, in...

Analiza modalităților de organizare a calității la SC Vodafone SA

1. Informaţii vitale privind compania Vodafone Compania Vodafone a fost înfiinţată în 1984 ca o divizie a Racal Electronics Plc., cunoscută atunci...

Perioada tinereții

PERIOADA TINERETII 1. Dezvoltarea generala si extinderea identitatilor Perioada tineretii(25-35 ani) este de stabilizare si maturizare biopsihica...

Plan de Afaceri al SC Medservice Center SRL

I Sinteza planului Societatea comerciala MEDSERVICE CENTER S.R.L. desfasoara o activitate in cadrul sectorului tertiar,al serviciilor. DOMENIUL...

Utilizarea Resurselor Umane ale Hotelului

Introducere În cadrul lucrării date ca propunere este abordarea subiectului ce ţine de gestiunea personalului, adică a resurselor umane în cadrul...

Analiza Gestiunii Resurselor Umane

Munca reprezinta ca factor de productie, o activitate specifica umana desfasurata in scopul obţinerii de bunuri economice. Functionarea oricarei...

Mediul organizațional Vodafone

Capitolul 1. Prezentarea generala a organizatiei 1.1.Descriere si istoric Vodafone, compania care a lansat prima retea GSM in Romania, in...

Ai nevoie de altceva?