Managementul constituirii unei societăți comerciale

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 3623
Mărime: 29.94KB (arhivat)
Publicat de: Vlaicu Manolache
Puncte necesare: 7
lucrarea face referire la toate demersuri pe care o persoana fizica trebuie sa le faca pentru a deveni juridica, documente, acte normative necesare infiintarii unei societati comerciale

Extras din proiect

I . INTRODUCERE

Legea nr. 31/1990, modificată şi completată prin Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 32/1997, cuprinde în titlul II, reguli generale privind constituirea societăţilor comerciale.

Societatea comercială este, în esenţă, un contract şi, de asemenea, o persoană juridică.

La baza constituirii oricărei societăţi comerciale se află voinţa asociaţilor, manifestata în condiţiile legii. Asociaţii se înţeleg să pună în comun anumite bunuri, să desfăşoare o activitate comercială şi să împartă beneficiile. Fundamentul societăţii comerciale îl reprezintă actul constitutiv.

Societatea comercială dobândeşte personalitate juridică prin îndeplinirea unor formalităţi cerute de lege.

1. Alegera formei de organizare a firmei

Înainte de a iniţia o activitate economică trebuie să alegem modalitatea sub care vrem să organizăm activitatea.

Întreprinzătorul este definit ca fiind ”persoana fizică autorizată sau persoana juridică, care în mod individual sau prin asociere cu alte persoane fizice autorizate sau cu persoane juridice, organizează o societate comercială, denumită întreprindere, în vederea desfăşurării unor fapte şi acte de comerţ, în scopul obţinerii de profit prin realizarea de bunuri materiale,respectiv prestări de servicii, din vânzarea acestora pe piaţă, în condiţii de concurenţă”.

Definiţia pune accent pe aspectul juridic al problemei şi nu pe trăsăturile care ar trebui să caracterizeze un întreprinzător.

O altă definiţie a întreprinzătorului ar putea fi aceea că: ”întreprinzător este aceea persoană care începe o activitate, asumându-şi riscurile aferente acelei activităţi, în scopul obţinerii de satisfacţii materiale şi personale”.

Un întreprinzător poate opta pentru una din următoarele forme de organiăare a afacerii: persoană fizică (PF), asociaţie familială (AF), societate comercială, filiale, sedii secundare.

Caracteristici :

Persoana fizică (PF) poate fi autorizată să sesfăşoare o activitate independentă în baza decretului- lege nr.54/1990, de către Primăria Capitalei, cu înregistrare ulterioară la Oficiul registului de comerţ din cadrul Camera de Comerţ şi industrie prin Biroul Unic. Nu are personalitate juridică.

Asociaţia familială (AF) se constituie între membrii unei familii cu gospodărie comună, în baza aceluiaş normativ şi proceduri ca şi persoană fizică. Nu are personalitate juridică.

Societatea comercială se constituie ca persoană juridică, conform legii nr.31/1990 republicate, prin asocierea între două sau mai multe persoane fizice sau juridice, pentru a efectua acte de comerţ. Societatea comercială dobândeşte personalitate juridică de la data înregistrării în registrul comerţului.

Societăţile comerciale se pot constitui în una din următoarele forme juridice:

a) societate în nume colectiv (SNC)

b) societate în comandită simpla (SCS)

c) societate pe acţiuni (SA)

d) societate în comandită pe acţiuni (SCA)

e) societate cu raspundere limitata (SRL)

Societatea în comandită simplă şi în comandită pe acţiuni se caracterizează prin existenţa a două categorii de asociaţi : comanditaţi – asociaţii care administrează societatea şi răspund nelimitat şi solidar pentru obligaţiile societăţii ; şi comanditari–asociaţii care răspund numai până la concurenţa capitalului subscris.

Filialele sunt societăţi comerciale cu personalitate juridică care se înfiinţează într-una din formele de societate menţionate mai sus. Filialele vor avea regimul juridic al formei de societate în care s-a constituit.

Sediile secundare. O societate comercială poate sa deschidă în aceeaşi localitate cu sediul principal sau în alte localităţi, sedii secundare sub diferite forme: sucursale, depozite, magazine, agenţii, etc..

2. Particularităţi ale formelor de organizare a activităţii

Criterii PF

AF SNC

SCS SA

SCA SRL

Nr. persoane O persoană sau membrii unei familii Minimum 2 Minimum 5 1-50 asociati

Capital minim -- -- 25 milioane lei 2 milioane lei

Răspunderea întreprinzătorului Nelimitată (cu averea personală) Nelimitată şi solidară, cu excepţia asociaţilor comanditari Numai cu capitalul subscris, cu excepţia asociaţilor comanditari Numai cu capitalul subscris

Restricţii pentru asociaţi Asociaţii nu pot lua parte ca asociaţi cu răspundere nelimitată în alte societăţi concurente, fără consimţământul celorlalţi asociaţi Asociatul unic nu poate avea calitatea de unic asociat decât într-o singură societate.

Preview document

Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 1
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 2
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 3
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 4
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 5
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 6
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 7
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 8
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 9
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 10
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 11
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 12
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 13
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 14
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 15
Managementul constituirii unei societăți comerciale - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Managementul Constituirii unei Societati Comerciale.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Constituirea societăților comerciale în dreptul pozitiv românesc

Capitolul I Notiuni introductive privind societatile comerciale 1.1.Originea si evolutia reglementarilor legale privind societatile comerciale...

Monografie Banca Comercială Română

Capitolul 1.Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1 Momentul istoric al înfiinţării Anul 1990 consemnează începutul unui amplu...

Capitalul Social

INTRODUCERE In cadrul acestui proiect voi prezenta in detaliu noţiunea de capital social pentru a dobândi o mai buna intelegere a notiunii....

Societățile Comerciale

Cap. 1 Noţiuni introductive privind societăţile comerciale 1.1.Originea şi evoluţia reglementărilor legale privind societăţile comerciale...

Structuri organizatorice în managementul internațional

Unirea eforturilor pentru atingerea obiectivelor comune şi individuale reprezintă unul din factorii obiectivi care explică apariţia colectivelor, a...

Managementul Constituirii unei Societăți Comerciale

INTRODUCERE Societatea comercială poate fi definită ca o grupare de persoane constituită pe baza unui contract de societate şi beneficiind de...

Metode Specifice de Management

In decursul timpului, in conducerea intreprinderiilor au fost utilizate numeroase metode, care s-au diversificat si au evoluat odata cu dezvoltarea...

Economie bancară

PROIECT LA DISCIPLINA ECONOMIE BANCARA PARTEA I CAPITOLUL I. Adaptarea legislatiei bancare Românesti la cerintele Uniunii Europene. I.1....

Ai nevoie de altceva?