Extras din proiect
CAPITOLUL 1. Conţinutul managementului financiar al întreprinderii
1.1. Decizia financiară – actul fundamental al managemenetului finannciar al firmei
Pentru a-şi îndeplini misiunea la nivel microeconomic, managementul financiar se bazează pe un ansamblu diversificat de decizii financiare. Acestea reprezintă produsul final al procesului de conducereînfăptuit în planul acţiunilor financiare ale firmei şi se iau în funcţie de situaţiile concrete care apar în planul vieţii cotidiene. Decizia financiar necesită un efort de gândire din partea managerilor cu astfel de responsabilităţi, pentru a alege cea mai bună variantă de acţiune din mai multe posibile.
Varietatea situaţiilor care sunt luate şi aplicate generează o multitudine de decizii financiare, iar clasificarea acestora poate fi făcută pe mai multe criterii. Ele se împart în doua critrii de bază , care pun în evidenţă cele mai reprezentative decizii financiare ale firmei, astfel:
a) după natura obiectivelor urmărite , se disting trei categorii de decizii financiare:
- Decizii strategice se raportează la angajarea unor obiective de mare amploare, având un conţinut complex şi un rol determinant în evoluţia firmei. Ele stabilesc coordonatele majore ale strategiei financiare promovate pe termen lung.
- Decizii tactice corespund realizării operaţiunilor financiare curente, sunt subordonate deciziilor strategice, reprezentând continuarea logică a acestora, pe care le vor detalia şi segmenta. Ele sunt mai numeroase, dar mai simple prin conţinut şi mai precis conturate. Aceste decizii se refera la întocmirea bugetelor sau la politica de aprovizionare.
- Decizii operaţionale sunt cele mai numeroase. Este vorba de rezolvarea unei probleme de oprire a producţiei, ca urmare a defectării unui utilaj sau a unor disfuncţionalităţi în aprovizionare. Aceste decizii solicită un număr redus de informaţii, dar au o importanţă deosebitâ, întrucât de rapiditatea cu care se adoptă depind eficacitatea şi productivitatea firmei.
Tipul deciziei financiare Incidenţă Numărul informaţiilor necesare Luarea deciziilor
Strategică Termen lung Ridicat Lentă
Tactică Termen mediu Limitat Lentă
Operaţională Termen scurt Limitat Rapidă
Tabelul nr. 1. Clasificarea deciziilor financiare ale întreprinderii după natura obiectivelor urmărite
b) după natura activităţii care generează fluxurile financiare, deciziile financiare sunt de trei tipuri:
- Decizii de investiţii care au o influenţă directă asupra structurii activelor firmei, deci asupra gradului lor de lichiditate;
- Decizii de finanţare care determină structura pasivului şi exercită modificări în gradul de exigibilitate al pasivelor şi în costul capitalului;
- Decizii de repartizare a profitului care influenţează modalităţile de repartizare a dividentelor, exercitând implicaţii directe asupra investiţiilor şi autofinanţării.
Indiferent de nivelul la care se adoptă, deciziile financiare necesită informaţii complexe, deoarece firma nu-şi poate permite să lucreze în condiţii de incertitudine. Pentru a se asigura o eficienţă maximă, deciziile financiare trebuie să satisfacă următoarele cerinţe:
- să fie fundamentate ştiinţific;
- să fie adoptate de compartimentele sau persoanele care au competenţa/împuternicirea legală în acest sens;
- să fie formulate clar şi concis pentru a putea fi bine recepţionate;
- să fie luate şi transmise în timp util.
Un rol fundamental revine calităţii comunicării care, în condiţiile economiei de piaţă, a devenit la fel de importantă ca şi informaţia. Comunicarea este considerată “materia prima” a deciziei şi se derulează în primul rând între oameni, apoi între servicii şi compartimente, precum şi între firme şi mediu.
1.2. Rolul analizei financiare în procesul decizional al firmei
Analiza financiară, ca şi componentă a analizei economico-financiare, tratează informaţii din interiorul firmei cât şi din exteriorul acesteia pentru a le oferi celor interesaţi, atât din mediul extern cât şi din cel extern.
Pentru management, analiza financiară oferă informaţii financiare referitoare la starea financiară în care se găseşte firma, la rezultatele şi performanţele înregistrate corelate cu riscurile aferente acestora, precum şi la evoluţia valorii întreprinderii. Aceste informaţii sunt completate cu date despre factorii şi cauzele care au influenţat situaţia financiară a firmei, precum şi cu propuneri de măsuri ce se impun pentru ameliorarea stării şi performanţelor financiare ale acesteia.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Financiar al Firmelor Aflate in Dificultate.doc