Managementul Firmei

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 2401
Mărime: 52.56KB (arhivat)
Publicat de: Florian Rădulescu
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Prezentarea firmei „SC REGUL SRL” 01
  2. Etapele de pregatire ale planului de marketing 03
  3. Pasul 1.Stabilirea obiectivelor corporatiei 04
  4. Pasul 2.Etapele principale ale definiri strategiei 04
  5. Pasul 3.Analiza portofoliului de afaceri si
  6. identificarea variantelor strategice (GeneralElectric) 06
  7. Pasul 4.Evaluarea calitatii si competivitatii produselor 10
  8. Pasul 5.Metoda drumului critic (CPM) 12
  9. Pasul 6.Marketing 17
  10. Pasul 7.Studiul de piata, frezabilitate 18

Extras din proiect

Sc Regul Srl

- Despre noi

SC REGUL SRL a fost infiintata in data de 1 octombrie 2010 si functioneaza ca o societate comerciala privata cu capital integral romanesc. Domeniul de activitate este constructia si repararea de material rulant

Propunand sa atinga domeniile principale de activitate ale societatii reprezetand o nisa aparte si importanta pe piata industriala din Romania

SC REGUL SRL promoveaza pe piata romaneasca urmatorul produs si servici :

-regulatoare automate de timonerie tip DRVA si piese de schimb de schimb ale regulatorului centrifugar tip Ar 11 si ale regulatorului antipatinaj M2 reparare

-transportor la fiecare operator feroviar

Principiile firmei : - promovare solutii tehnologice moderne cu randament maxim de comportare in ceea ce priveste : costul , mentenanta in exploatare , impactul cu mediul si interroperabilitatea sistemelor

Angajatii : - fac parte integral din activul firmei Profesi unice intr-un domeniu strict specializat Gestionarea carierei printr-un sistem real de stimulare si perefctionare profesionale

Ritm de dezvoltare specializat : - dezvoltarea pietei determina si dezvoltarea noastra ; castiga, piata si o consolidam ; pregatim amanuntit strategia pentru viitor si ne urmarim cu stoicism obiectivele ; fara compromisuri si fara credite bancare

Prezentarea regulatorului automat de timonerie tip DRV A :

• Date generale : - este un produs feroviar critic , incadrandu-se in clasa de risc 1A

- are omologarea tehnica conform OMT 290/2000: COTF eliberat de AFER

• Domeniul de utilizare : - timoneria de frana a vehiculelor de cale ferata ( vagoane de marfa ,

calatori ; automotoare ; vehicule motoare)

- la o solicitare maxima in timoneria de : 72 kN –recomanda DRV 2A

120 kN –recomanda DRV 3A

• Caracteristici tehnice : - campuri de lucru nominale : 300 , 350 , 450 , 600 mm.

-masa : 31,5 kg (DRV 2A) ; 43,6 kg (DRV 3A)

• Caracteristici functionale : a. corecteaza automat jocurile din timoneria de frana , uzura

sabotilor si a rotilor intre doua reparatii;

b. are efect dublu si rapid : jocurile prea mari (datorata uzuri) sau

prea mci (saboti noi ) dintre saboti si roti sunt reglate in timpul

franari si mentiunte in domeniul 3-10 mm

c. permite o cursa constanta pentru pistonul cilindrului de frana ,

astfel incat sa se faca o franare sigura si fara socuri

Tipuri constructive : simbolizare // cod produs

- DRV 2A

- DRV 2 A-H2

- DRV 2A-K

- DRV 2-AT ; DRV 2AU-19”

- DRV 2AT-K

- DRV 3A

- DRV 3AT ; DRV 3AT-S

= FK 145/A

=FK 177

=FK 178/A

=FK 200/A

=FK 288/A

=FK 146/A

=FK 217/A

unde : H2 - regulator automat cu piulita de cuplare

K - regulator automat cu scurtare maxima de 55 mm la fiecare franare (regim s si ss)

T - regulator automat pentru vagoanele de marfa

T-S – regulator automat pentru vagoanele de calatori.

Preview document

Managementul Firmei - Pagina 1
Managementul Firmei - Pagina 2
Managementul Firmei - Pagina 3
Managementul Firmei - Pagina 4
Managementul Firmei - Pagina 5
Managementul Firmei - Pagina 6
Managementul Firmei - Pagina 7
Managementul Firmei - Pagina 8
Managementul Firmei - Pagina 9
Managementul Firmei - Pagina 10
Managementul Firmei - Pagina 11
Managementul Firmei - Pagina 12
Managementul Firmei - Pagina 13
Managementul Firmei - Pagina 14
Managementul Firmei - Pagina 15
Managementul Firmei - Pagina 16
Managementul Firmei - Pagina 17
Managementul Firmei - Pagina 18
Managementul Firmei - Pagina 19
Managementul Firmei - Pagina 20
Managementul Firmei - Pagina 21
Managementul Firmei - Pagina 22
Managementul Firmei - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Managementul Firmei.doc

Alții au mai descărcat și

Metodele PERT și CPM

CAPITOLUL 1 METODA DRUMULUI CRITIC (CPM) 1.1. Consideratii generale Metoda Drumului Critic este o metodă euristică bazată pe teoria grafelor,...

Organizarea și fundamentarea proceselor de muncă și de producție la SC Albalact SA

INTRODUCERE Managementul procesării și conservării producției agricole s-a dezvoltat ca disciplină științifică relativ recentă, având în vedere că...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Integrarea Sistemelor ERP în Managementul Firmei

INTRODUCERE În prezent se manifestă o creştere semnificativă a cantităţii de informaţii, obţinute şi manipulate în firme, tendinţă accentuată şi...

Plan de afaceri - instrument al managementului la sucursala de furnizare și distribuție a energiei electrice Baia Mare

INTRODUCERE În întreaga lume o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...

Managementul Serviciilor de Cazare și Alimentație Publică La Hotel Concordia

CAPITOLUL 1 SERVICIILE ŞI MANAGEMENTUL ACESTORA 1.1. Conţinutul şi sfera de cuprindere a serviciilor Evoluţia economiei moderne înscrie între...

Eficiența activității firmei prin imagine și comunicare

INTRODUCERE În ţara noastră, în Micul dicţionar enciclopedic, managementul se defineşte ca fiind: 1) activitatea sau arta de a conduce; 2)...

Managementul Firmei Turistice ca Proces Performant

INTRODUCERE Turismul reprezinta prin continutul sau un fenomen caracteristic civilizatiei actuale, una din componentele majore ale vietii...

Managementul participativ și motivația complexă a personalului la SC Hotel Banatul SA Timișoara

CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca...

Diagnosticul financiar - instrument al previziunii, analizei performanței financiare și a managementului firmei

CAPITOLUL I DIAGNOSTICUL FINANCIAR-INSTRUMENT AL PREVIZIUNEI Diagnosticul este un demers prealabil oricărui proces decizional,care permite...

Performanțele Managementului Firmei

CAPITOLUL I. ELEMENTE FUNDAMENTALE ÎN MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul reprezintă...

Ai nevoie de altceva?